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HRTech概述：圍繞硅谷的HR科技巨頭Deel 和 Rippling的企業(yè)間諜爭端有了新轉(zhuǎn)折。據(jù)多方報道，美國司法部已啟動對 Deel 的刑事調(diào)查，聯(lián)邦檢察官向大陪審團發(fā)出傳票，調(diào)查其是否雇傭內(nèi)線滲透 Rippling 內(nèi)部獲取機密。此案從民事糾紛升級為可能的刑事審查，意味著 HR科技企業(yè)競爭中的合規(guī)界限面臨更嚴格審視。各方看點：法律風(fēng)險、市場信任、競爭情報倫理。你怎么看？歡迎討論！

在HRTech行業(yè)，人們習(xí)慣于討論產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶增長與全球擴張，卻很少將“刑事調(diào)查”與 HR SaaS 聯(lián)系在一起。然而，2026 年初發(fā)生在硅谷的一起法律風(fēng)波，正在打破這種長期以來的行業(yè)認知。

據(jù)《華爾街日報》與 TechCrunch 等媒體披露，美國司法部（DOJ）已對全球 HR 軟件公司Deel啟動刑事調(diào)查，并由加州北區(qū)聯(lián)邦檢察官向大陪審團發(fā)出傳票，調(diào)取與其競爭對手Rippling相關(guān)的所謂“企業(yè)間諜”證據(jù)。調(diào)查重點在于，Deel 是否通過內(nèi)部人員獲取 Rippling 的商業(yè)機密信息。

這一動作的意義遠超過一場普通訴訟。它標(biāo)志著一場原本屬于企業(yè)之間的民事糾紛，正式進入聯(lián)邦刑事審查層面。

對于 HR 科技行業(yè)而言，這是一次真正值得高度關(guān)注的信號。

民事糾紛的開端：兩家獨角獸的正面交鋒

Deel 與 Rippling 是近幾年全球 HR SaaS 賽道增長最快的兩家公司。前者主打全球雇傭與薪資支付解決方案，幫助企業(yè)在多個國家合規(guī)用工；后者則以 HR、Payroll 與 IT 一體化系統(tǒng)切入企業(yè)核心管理流程。兩家公司客戶群體高度重疊，目標(biāo)市場一致，在國際化企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域形成直接競爭關(guān)系。

2025 年，Rippling 在美國聯(lián)邦法院提起訴訟，指控 Deel 招募其內(nèi)部員工作為“內(nèi)線”，長期獲取包括銷售線索、客戶名單、產(chǎn)品規(guī)劃在內(nèi)的敏感商業(yè)信息，并將數(shù)據(jù)傳遞給 Deel 管理層。根據(jù)公開文件，該員工隨后在愛爾蘭法庭提交宣誓書，承認曾向 Deel 提供相關(guān)情報。Rippling 還通過內(nèi)部日志與“蜜罐數(shù)據(jù)”設(shè)計，試圖證明信息外泄路徑的存在。

對此，Deel 全面否認指控，并提出反訴，稱對方試圖通過法律手段打擊競爭對手。從法律屬性看，這一階段仍屬于典型的商業(yè)競爭訴訟。硅谷科技史上類似案例并不罕見，從 Oracle 與 SAP 的版權(quán)爭議，到 Waymo 與 Uber 的自動駕駛技術(shù)之爭，多數(shù)最終以賠償或和解收場。

如果故事停留在這里，它不過是一場高增長獨角獸之間的“商業(yè)攻防戰(zhàn)”。

真正的變化發(fā)生在 2026 年。

關(guān)鍵轉(zhuǎn)折：司法部介入帶來的“性質(zhì)升級”

與企業(yè)間的民事訴訟不同，司法部啟動刑事調(diào)查意味著案件進入完全不同的法律軌道。

民事糾紛的核心通常是經(jīng)濟賠償與商業(yè)責(zé)任，解決方式多為和解、禁令或賠付；而刑事調(diào)查則由政府主導(dǎo)，關(guān)注是否觸犯聯(lián)邦刑法，一旦形成起訴，可能涉及巨額罰款、強制監(jiān)管、甚至高管個人刑責(zé)。

簡單來說，前者是“賠錢問題”，后者則可能演變?yōu)椤白螁栴}”。

因此，在整個事件鏈條中，真正具有決定性意義的并非間諜細節(jié)或資金往來，而是 DOJ 的正式介入。這代表監(jiān)管層面已經(jīng)不再將此視為單純的商業(yè)摩擦，而是開始評估是否存在違法行為。

從行業(yè)影響看，這種性質(zhì)升級遠比任何單一證據(jù)更具殺傷力。對于一家高度依賴信任關(guān)系的 HR SaaS 企業(yè)而言，一旦被貼上“企業(yè)間諜”或“刑事調(diào)查對象”的標(biāo)簽，客戶采購、融資節(jié)奏、IPO 計劃乃至品牌聲譽都會受到持續(xù)沖擊。

對中國 HR 科技從業(yè)者的現(xiàn)實啟示

如果只把這起事件當(dāng)成硅谷八卦，就低估了它的參考價值。事實上，這更像是一堂關(guān)于全球化競爭與合規(guī)治理的案例課。

首先，競爭情報的邊界正在變得更加清晰。在高增長賽道中，企業(yè)往往希望通過各種方式了解對手策略，包括挖角核心員工、獲取市場信息、追蹤客戶動向等。但一旦觸及未授權(quán)數(shù)據(jù)獲取或誘導(dǎo)泄密行為，在歐美法律體系下很容易被認定為商業(yè)秘密侵害甚至刑事問題。對出海型 HR 科技公司而言，這一點尤為重要。

其次，HR SaaS 本質(zhì)上是一個“高信任行業(yè)”。企業(yè)將員工身份信息、薪酬數(shù)據(jù)、合同與合規(guī)文件交由系統(tǒng)托管，客戶選擇供應(yīng)商時首先考慮的并不是價格，而是安全與合規(guī)。一旦企業(yè)形象與“間諜”“數(shù)據(jù)泄露”產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，恢復(fù)信任的成本遠高于技術(shù)修復(fù)。

最后，創(chuàng)始人與高管的個人責(zé)任風(fēng)險正在上升。在美國法律框架下，如果監(jiān)管機構(gòu)認定管理層知情或參與相關(guān)行為，責(zé)任不再局限于公司層面，而可能延伸至個人。這種趨勢對中國創(chuàng)業(yè)者同樣具有現(xiàn)實警示意義。

結(jié)語：一場關(guān)于“底線”的行業(yè)提醒

從表面看，這是一場兩家獨角獸之間的激烈競爭；但從更深層次看，它折射的是 HR 科技行業(yè)在快速擴張過程中必須面對的底線問題：在追求增長與市場份額時，合規(guī)與倫理邊界究竟在哪里。

當(dāng)競爭從商業(yè)層面走向司法層面，輸贏就不再只是訂單和估值的差距，而是企業(yè)信譽、資本信任與長期生存能力的考驗。

對中國 HR 與 HR 科技機構(gòu)而言，真正值得關(guān)注的不是誰贏了官司，而是如何在全球市場中建立更穩(wěn)健、更透明、更可持續(xù)的治理體系。

這，或許才是 Deel 與 Rippling 風(fēng)波留給行業(yè)最重要的啟示。

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