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數(shù)量遠(yuǎn)超區(qū)域自身負(fù)載?看外灘“單車圍城”破局記

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外灘是上海最閃亮的旅游名片,游客到上海必打卡地。這里的繁華不僅在主干道,更在充滿煙火氣的背街小巷。但最近兩年,一個(gè)社會(huì)治理問(wèn)題困擾著外灘區(qū)域的小馬路——共享單車數(shù)量遠(yuǎn)超區(qū)域自身負(fù)載,由此帶來(lái)的亂象引發(fā)大量12345投訴

面對(duì)“單車圍城”,對(duì)治理者來(lái)說(shuō),最易行的辦法或許是“一清了之”。但事情并非那么簡(jiǎn)單:居民、工作人群、游客對(duì)共享單車有著多樣的訴求。

去年以來(lái),在黨建引領(lǐng)下,黃浦區(qū)發(fā)起了外灘區(qū)域非機(jī)動(dòng)車新一輪治理行動(dòng):積極應(yīng)對(duì)超大城市中心城區(qū)治理面臨的新挑戰(zhàn),努力在眾口難調(diào)中尋找“最大公約數(shù)”。外灘區(qū)域非機(jī)動(dòng)車新一輪治理行動(dòng),也是黃浦區(qū)推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理“全覆蓋、解難題、優(yōu)治理、促發(fā)展”四大行動(dòng)項(xiàng)目之一。


治理困局


整治前,外灘區(qū)域的共享單車到底有多少輛?黃浦區(qū)城管局相關(guān)工作人員向記者提供了這樣的數(shù)據(jù):黃浦區(qū)日均共享單車停放總量在4.5萬(wàn)輛左右,按照單位面積計(jì)算,黃浦區(qū)共享單車密度為全上海最高;其中,僅占黃浦區(qū)域面積十分之一的外灘街道,高峰期共享單車清運(yùn)量能達(dá)上萬(wàn)輛次

一旦節(jié)假日開啟,大客流涌入外灘,也伴隨著更多共享單車的涌入。此時(shí),如果共享單車得不到及時(shí)清理,那簡(jiǎn)直是“災(zāi)難性”的場(chǎng)面。


△第三方在清運(yùn)多出來(lái)的共享單車

除此之外,外灘區(qū)域固定有的11萬(wàn)工作人口與1萬(wàn)多居民,又帶來(lái)了7000多輛社會(huì)非機(jī)動(dòng)車,而因?yàn)槔吓帽曝?,相?dāng)數(shù)量的非機(jī)動(dòng)車停不進(jìn)規(guī)劃停車點(diǎn),還是要停到路面上。

去年7月,一場(chǎng)有關(guān)非機(jī)動(dòng)車停車亂象整治的民意大討論在黃浦區(qū)舉行。轟轟烈烈兩個(gè)多小時(shí)的討論,參與大討論的各方人群各自訴求:

住在外灘的老居民覺(jué)得,共享單車“侵占”了狹窄的人行道,影響了行人的通行,但有時(shí)候自己也需要騎著共享單車去地鐵站。

熱衷City Walk的游客,喜歡外灘背后小馬路上的煙火氣,經(jīng)常想騎著單車在外灘背后來(lái)一場(chǎng)City Ride;但也覺(jué)得,外灘區(qū)域是上海的門面,亂停放的共享單車著實(shí)有點(diǎn)“違和”。

樓宇白領(lǐng)希望借助共享單車解決上下班的“最后一公里”,卻并不希望走出辦公樓就陷入“車?!眮y象。

表面看,大家的訴求自相矛盾,但仔細(xì)琢磨又在情理之中。“既要又要”,這也是地處上海最核心區(qū)域的黃浦區(qū)面對(duì)社會(huì)治理的常態(tài)。

“外灘區(qū)域就算再增加一倍的停車區(qū)域,也無(wú)法滿足目前共享單車的停放數(shù)量?!鄙虾C}策數(shù)據(jù)科技有限公司CEO、聯(lián)合創(chuàng)始人湯舸的一番發(fā)言,更讓大家意識(shí)到外灘治理的特殊性與艱巨性。


匯聚民智


再難,也要迎上去。外灘區(qū)域共享單車治理,既是對(duì)超大城市中心城區(qū)治理難題的破解,也是對(duì)老百姓美好生活期待的回應(yīng)。

黨建引領(lǐng)下,黃浦區(qū)相關(guān)政府部門、屬地街道外灘街道以區(qū)域化黨建為抓手,網(wǎng)格黨建聯(lián)席會(huì)議為依托,匯集社會(huì)企業(yè)、居民群眾等多方智慧與力量,共同“解難題”。


△九江路

去年7月的這場(chǎng)民意大討論,意在傾聽民聲、匯集民智。

在現(xiàn)場(chǎng),有人建議,景區(qū)、商業(yè)為主導(dǎo)的外灘區(qū)域,要經(jīng)過(guò)精密估算,哪里能停、哪里不能停,要用數(shù)據(jù)說(shuō)話;

有人建議,最好打造一個(gè)App,上面有黃浦景區(qū)、重點(diǎn)商區(qū)的非機(jī)動(dòng)車停放熱力圖與停放點(diǎn)位,方便需要停放與使用非機(jī)動(dòng)車的人了解信息;

有人說(shuō),針對(duì)停車規(guī)律性強(qiáng)的快遞外賣行業(yè),可否與送餐平臺(tái)商談聯(lián)動(dòng),在外灘區(qū)域尤其是餐飲集中的區(qū)域,延長(zhǎng)配送時(shí)間,讓大家有充足時(shí)間把車規(guī)范地停好。

還有人說(shuō),針對(duì)員工白領(lǐng)的停車需求,有地下停車場(chǎng)的大樓建筑,物業(yè)管理公司可以聯(lián)動(dòng)起來(lái),“你的借我用,我的借你用,供需配平”。

這些來(lái)自民間的建言,在后來(lái)都逐步成了現(xiàn)實(shí)。不過(guò),要從根本上解決外灘區(qū)域“單車圍城”現(xiàn)象,“減量”才是關(guān)鍵


智慧“減量”


減多少?黃浦區(qū)估算過(guò):外灘區(qū)域共享單車要減少現(xiàn)有總量的一半以上。

光靠人工一車車將堆積的共享單車?yán)?,不是一個(gè)長(zhǎng)期可行的辦法,必須依靠智慧化手段。

去年3月,黃浦區(qū)在福州路—四川中路—南蘇州河路—外灘區(qū)域?qū)嵭?strong>“電子圍欄”,在該區(qū)域內(nèi)禁停共享單車:以技術(shù)手段讓想在這個(gè)區(qū)域停放共享單車的用戶無(wú)法鎖車。黃浦區(qū)想以此來(lái)測(cè)試:騎行者的接受度與共享單車治理效率結(jié)合的邊際到底在哪里。

去年7月與去年12月,這樣的“電子圍欄”范圍兩次擴(kuò)大,如今在外灘區(qū)域,東西向的小馬路禁停共享單車,南北向的小馬路可以停放共享單車。

一位街道基層干部告訴記者,外灘區(qū)域東西向的小馬路很多本身禁止非機(jī)動(dòng)車通行,但過(guò)去常有共享單車違規(guī)進(jìn)入,導(dǎo)致機(jī)非混行、險(xiǎn)象環(huán)生?!半娮訃鷻凇睂?shí)施后,這一現(xiàn)象明顯改善。


△街面工作人員在為游客指引停車區(qū)域

治理共享單車停放,不僅僅是政府職能部門、相關(guān)街道的事情,更需要各方共同努力。通過(guò)區(qū)域化黨建平臺(tái),街道和相關(guān)政府部門動(dòng)員沿街辦公樓宇,引導(dǎo)企業(yè)員工選擇地鐵、公交車通勤,或?qū)⒎菣C(jī)動(dòng)車停放到不遠(yuǎn)處的停車區(qū)域;一些企業(yè)主動(dòng)在周邊大樓停車區(qū)域挖掘空間、租賃空間,供單位員工停放非機(jī)動(dòng)車?!耙环矫鏈p少路邊停放數(shù)量,另一方面也讓停車的員工感覺(jué)安心?!蹦称髽I(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)。


“靶向”發(fā)力


在外灘區(qū)域非機(jī)動(dòng)車治理過(guò)程中,黃浦區(qū)以問(wèn)題為導(dǎo)向,以黨建引領(lǐng)“多格合一”為抓手,以精細(xì)化治理為手段,不斷啃下“硬骨頭”。

軌交豫園站是串聯(lián)豫園商圈、外灘等“黃金點(diǎn)位”的樞紐。其7號(hào)口日均客流量巨大,高峰時(shí)段超過(guò)3萬(wàn)人次。站點(diǎn)旁規(guī)劃了口袋公園“窠石園”,本意是為居民、游客提供可休憩的公共空間,卻因共享單車的亂停放,出現(xiàn)了共享單車“圍城”的現(xiàn)象。治理前,早高峰的人群不得不從兩側(cè)都是共享單車的狹窄通道“上下對(duì)沖”,嚴(yán)重影響出行體驗(yàn)。

外灘街道第三綜合網(wǎng)格通過(guò)網(wǎng)格黨建聯(lián)席會(huì)議,充分用好街道管理力量,聯(lián)動(dòng)軌交豫園站、區(qū)綠化市容局等單位開展聯(lián)合“會(huì)診”。他們發(fā)現(xiàn):早高峰突然出現(xiàn)的大量共享單車,是因共享單車企業(yè)在深夜不規(guī)范以及過(guò)量投放導(dǎo)致;白天動(dòng)態(tài)消耗后有所緩解,但凌晨時(shí)再次投放又為次日“埋雷”。

找到癥結(jié)后,街道綜合網(wǎng)格明確“疏堵結(jié)合”治理方案。街道管理部門以服務(wù)引導(dǎo)者角色,與三家共享單車企業(yè)協(xié)商,用數(shù)據(jù)說(shuō)話,推動(dòng)其從“管理對(duì)象”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸卫砘锇椤保盒纬伞?5分鐘”工作模式,即在巡查人員發(fā)出清運(yùn)要求后,各單車運(yùn)營(yíng)企業(yè)做到15分鐘響應(yīng),并及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)清運(yùn)。

街道綜合網(wǎng)格同步聯(lián)動(dòng)區(qū)建管委,利用周邊舊改基地設(shè)置“蓄車點(diǎn)”疏解壓力;科學(xué)優(yōu)化停車區(qū)域、增設(shè)物理設(shè)施;發(fā)動(dòng)志愿者共同參與秩序維護(hù)。多措并舉下,短短數(shù)日,7號(hào)口前秩序井然,“單車圍城”之困得解。

“單車之困”解了,但沒(méi)想到,空出來(lái)的空間又涌上了流動(dòng)攤販。街道綜合網(wǎng)格統(tǒng)籌力量,在早晚高峰及周末等游客集中時(shí)段加強(qiáng)巡邏固守與有效勸離。

7號(hào)口的治理經(jīng)驗(yàn)如今已被外灘街道黨工委在轄區(qū)內(nèi)12處有類似情況的站點(diǎn)與路段推廣,實(shí)現(xiàn)了從“解決一件事”到“治理一類事”的躍升。


幸福導(dǎo)向


黨建引領(lǐng)下的社會(huì)治理終極指向是居民群眾的幸福。外灘區(qū)域非機(jī)動(dòng)車治理的前提是民生保障。

上班族在外灘的電子圍欄區(qū)域不能停放共享單車,但不遠(yuǎn)處總能找到可以停放的地方;游客想在外灘區(qū)域騎行,跟著手機(jī)上的導(dǎo)航,沿著可騎行與停放路段,一定可以走得通。

黃浦區(qū)通過(guò)反復(fù)測(cè)算,科學(xué)規(guī)劃停放區(qū)域,最大限度減少對(duì)騎行體驗(yàn)的影響,并將信息同步給網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),方便市民查詢。

自媒體人“Fu大爺”說(shuō):“我騎車到過(guò)外灘很多地方,管理人員總會(huì)告訴我‘這里不能停,但那里可以停’。我喜歡上海、喜歡黃浦,因?yàn)?strong>在這里,萬(wàn)事總有解決方案。”

外灘區(qū)域非機(jī)動(dòng)車治理取得了實(shí)效。過(guò)去半年來(lái),外灘街道轄區(qū)內(nèi)12345投訴熱線涉及共享單車的投訴量同比下降約50%,軌交豫園站、大世界站的投訴量下降60%,南京東路站首次實(shí)現(xiàn)零投訴。不少群眾反饋:“現(xiàn)在走路不堵了,環(huán)境變好了,心情都舒暢了?!?/p>

近期,黃浦區(qū)正在編制《黃浦區(qū)非機(jī)動(dòng)車停放設(shè)置規(guī)劃》:根據(jù)不同區(qū)域功能定位、非機(jī)動(dòng)車停車需求等實(shí)際條件,將采取不同的設(shè)置方案,設(shè)置禁停、禁投、精準(zhǔn)投放和適宜投放四類區(qū)域?!叭纾谝恍┖诵牡缆方雇7?,一些重要道路禁止投放,一些地鐵站周邊實(shí)行精準(zhǔn)投放,一些相對(duì)道路資源比較豐富的區(qū)域?qū)嵭羞m宜投放,分類施策、精準(zhǔn)區(qū)別?!眳^(qū)城管執(zhí)法局相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

對(duì)一些特定區(qū)域,黃浦區(qū)將實(shí)施特別管理,如對(duì)歷史文化街區(qū)、歷史保護(hù)建筑周邊、步行街等區(qū)域,將復(fù)制外灘區(qū)域治理非機(jī)動(dòng)車的創(chuàng)新做法與經(jīng)驗(yàn),通過(guò)設(shè)置共享單車“電子圍欄”等方式規(guī)范停放,力爭(zhēng)把更多可漫步的空間留給市民、游客。


來(lái)源:外灘街道

編輯:薛梓怡


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