2026年1月23日，中房研究院ICR年會·365社群大會暨365大健康平臺發(fā)布會在深圳南山區(qū)綠景白石洲隆重舉行。本次盛會匯聚地產(chǎn)、大健康、社群、科創(chuàng)等多領(lǐng)域精英，以“跨界融合、聚力煥新”為核心，共探行業(yè)發(fā)展新機，重點啟動365大健康平臺，開啟全民健康服務(wù)新模式。

中房研究院ICR執(zhí)行院長、365房評·365大健康創(chuàng)始人肖勇在會上詳細介紹了365大健康平臺的理念、布局與未來規(guī)劃。

以下為會議實錄：

365大健康，每天一塊錢，守護大健康。

它的定位是中國領(lǐng)先的大健康空間運營商、會員制健康顧問，2B+2b+2C，大健康產(chǎn)業(yè)園、大健康綜合體，就是在醫(yī)院旁邊的綜合體，依托醫(yī)院做的大健康綜合服務(wù)，康養(yǎng)基地、健康社區(qū)、社區(qū)健康館、企業(yè)健康館、健康超市等等。

我們的使命還包括維空間裝內(nèi)容，我們要連接大健康企業(yè)，為內(nèi)容引流，包括線上矩陣和線下經(jīng)紀(jì)人。

我們首創(chuàng)健康經(jīng)紀(jì)人，健康顧問模式，連接會員和大健康服務(wù)鏈，圍繞經(jīng)紀(jì)人，我們要做哪些事，提升醫(yī)商與康商，大健康咨詢、心理健康咨詢、AI醫(yī)療決策與實施，大家要注意AI醫(yī)療，最近有幾個案例特別震驚，杭州有一個案例，通過AI讀片，看出來患了早期胰腺癌，大家知道胰腺癌一發(fā)現(xiàn)就是晚期居多，傳統(tǒng)醫(yī)療手段很難診斷出來早期，但AI救了它的病。上海一個美食博主不舒服，問了deepseek給一個診療結(jié)果，他先去上海一家醫(yī)院，診斷出來和deepseek不一樣，他去了另外一家醫(yī)院，這家醫(yī)院的診療和deepseek是接近的。包括還有生命科學(xué)、西醫(yī)、中醫(yī)、旅居、康養(yǎng)、健康科技、健康食品、藥品、器械等等，這是一個服務(wù)鏈條。

我們還為經(jīng)紀(jì)人、合伙人、健康館主理人、大健康連鎖機構(gòu)經(jīng)營者營銷渠道、大健康從業(yè)者提供培訓(xùn)，小訓(xùn)天天有，做大健康賽道的培訓(xùn)輔導(dǎo)，我們整合了大量的資源和團隊，和中國健康管理學(xué)會、中國營養(yǎng)學(xué)會合作。

健康顧問健康經(jīng)紀(jì)人主要深耕社群社區(qū)，會借鑒貝殼模式，以網(wǎng)、人、店鏈接平臺，深耕資源與客戶，網(wǎng)格化布局，我們會做百城千人萬店計劃，與中醫(yī)館、理療館合作，通過主題社群、社區(qū)社群、商協(xié)會、校友會合作，這兩年發(fā)起了365歌友會、摜蛋會、365不動產(chǎn)俱樂部，我們會發(fā)起365企業(yè)家俱樂部，計劃二年發(fā)展2000名會員，即將啟動退休教師、醫(yī)生、工程師、老干部等精準(zhǔn)社群，長期運營三高患者社群。我們的渠道鏈?zhǔn)浅鞘泻匣锶�、社區(qū)合伙人、健康顧問，我們計劃今年在深圳發(fā)展100個城市合伙人、1000個經(jīng)紀(jì)人，連接10000到100000家庭。

健康顧問的主要職責(zé)，發(fā)展會員，充當(dāng)健康工程師，守護人，健康數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用、健康風(fēng)險評估、健康干預(yù)方案設(shè)計，健康顧問經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)后上崗，持有國家權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)的健康管理師、營養(yǎng)師等多個專業(yè)證書。

可以成為健康顧問的潛在群體，包括保險經(jīng)紀(jì)人、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、社群達人、社區(qū)積極分子、有營銷經(jīng)驗的人士、退休活力人士、有客服經(jīng)驗的人士、受益的患者等等，70%的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、50%的保險經(jīng)紀(jì)人面臨轉(zhuǎn)型，每年有數(shù)百萬退休活力人群、大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人，健康經(jīng)紀(jì)人的潛力非常大。

今天，我們會啟動365企業(yè)家俱樂部，護航企業(yè)家，與高端醫(yī)療機構(gòu)、健康管理機構(gòu)、生命科學(xué)機構(gòu)、名醫(yī)專家合作，為高凈值人群服務(wù)，為名醫(yī)私人醫(yī)生服務(wù)，中央首長級保健服務(wù)，高端深度體檢及建檔跟蹤。

市場大，機會多，中國私人醫(yī)生市場有500億規(guī)模，在北京一個家庭私人醫(yī)生年費是50萬，高端一點的是10萬到20萬，美國的私人醫(yī)生市場是2.4萬億人民幣，還有高收入階層，高凈值人群每年在持續(xù)增長，中國有3億心腦血管患者，2億糖尿病患者，每年新增300萬腫瘤患者，慢病及疑難雜癥需求非常大，我們需要大量新興高科技健康管理機構(gòu)協(xié)同解決，全民健康意識在崛起。

我們要直擊痛點，國人的醫(yī)商、康商是不夠的，相關(guān)的智慧、認知、資源力、決策力是不夠的，我有一個80后有四個老人、三個孩子，60歲以上的人群中，從50歲開始，不管是個人和家族都有各種健康需求要解決，不知道怎么決策，現(xiàn)在有專家、AI決策，有平臺幫助你，有健康顧問來輔導(dǎo)，我們會直擊看病難、看病貴、無門路、過度檢查、過度醫(yī)療、過度用藥等等問題。

我們這個平臺要為家庭配健康顧問，為老板配私人醫(yī)生，我們認為生意是基于信任的交易，健康涉及隱私，并且需要長期的跟蹤服務(wù)，所以線上平臺不能完全解決問題，需要經(jīng)紀(jì)人，鏈接千家萬戶，怎么做好經(jīng)紀(jì)人平臺？我非常佩服貝殼的創(chuàng)始人左暉先生，他51歲英年早逝，我了他的追悼會，他的繼任者彭永東先生說了八個字“難而正確，不走捷徑”，要做難而正確的事情，大家都知道這個事情很難，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人這個行業(yè)不能說是垃圾行業(yè)，原來就是坑蒙拐騙，假房源泛濫，幾十年不規(guī)范，通過鏈家、貝殼給解決了，他們也做到了行業(yè)老大，我們要讓經(jīng)紀(jì)人更專業(yè)、有尊嚴(yán)、掙到錢，這是鏈家體系的理念，不走捷徑。我經(jīng)常舉例，在北京，我們家小狗走到鏈家的門店都要進去，因為鏈家的員工對他很好，給他玩具，讓他慢慢形成了記憶。如果天天裝微笑，裝一輩子就是好人，一開始也許是裝的，但慢慢地發(fā)自內(nèi)心就變成了真誠向善的人。

難而正確，不走捷徑，長期主義，久久為功。

365大健康廣發(fā)英雄帖，誠招合伙人，

請與我們同行，謝謝！