1月23日，為期5天的中鐵六局路橋公司工程算量及項(xiàng)目管理系統(tǒng)專項(xiàng)培訓(xùn)圓滿收官。此次培訓(xùn)緊密契合行業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展趨向，以“夯實(shí)算量根基、規(guī)范管理流程、賦能人才建設(shè)”為核心指引，鎖定“算得精準(zhǔn)、管控有效、節(jié)省成本”的關(guān)鍵目標(biāo)，著力破除工程數(shù)量在施工計(jì)劃、材料管控、勞務(wù)收方等全流程的數(shù)據(jù)障礙，為公司科技賦能與高質(zhì)量發(fā)展增添強(qiáng)勁動(dòng)力。公司各項(xiàng)目技術(shù)帶頭人、技術(shù)骨干共40余人參與了此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容聚焦工程核心場(chǎng)景，契合工程數(shù)量管理總體要求與實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用，著重關(guān)注路基、隧道、橋梁、路面等專業(yè)算量實(shí)務(wù)，深度融合BIM、AI等智能技術(shù)輔助識(shí)圖與算量。重點(diǎn)凸顯工程量在項(xiàng)目全生命周期管理中的數(shù)據(jù)聯(lián)通與科學(xué)運(yùn)用。

授課秉持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，采用“軟件演示+案例剖析+互動(dòng)答疑”相結(jié)合的方式，從參數(shù)設(shè)置、圖紙識(shí)別、建模算量，到數(shù)據(jù)核對(duì)與報(bào)表生成，逐步解析算量全流程。講師團(tuán)隊(duì)針對(duì)實(shí)際工作中常見(jiàn)的誤差與難點(diǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)指導(dǎo)，有效提升參訓(xùn)人員解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。

培訓(xùn)期間，全體學(xué)員嚴(yán)格遵守紀(jì)律要求，全程全神貫注，圍繞算量標(biāo)準(zhǔn)、軟件實(shí)操難點(diǎn)、項(xiàng)目管理痛點(diǎn)等內(nèi)容積極開展交流探討，營(yíng)造出“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。大家紛紛表示，本次課程安排緊密貼合施工一線實(shí)際情況，既疏通了工程數(shù)量管理的“梗阻點(diǎn)”，又明確了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的算量路徑，成功解決了以往工作中工程數(shù)量計(jì)算不一致、管理不規(guī)范、應(yīng)用不暢通等問(wèn)題。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、實(shí)操演練與案例復(fù)盤，參訓(xùn)人員熟練掌握了主流算量軟件的核心功能，算量精度與工作效率得到顯著提高，團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)一步增強(qiáng)，為后續(xù)物資計(jì)劃、收方結(jié)算、成本核算等工作奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

此次培訓(xùn)不僅統(tǒng)一了公司工程算量標(biāo)準(zhǔn)與方法，夯實(shí)了項(xiàng)目成本管控基礎(chǔ)，更助力團(tuán)隊(duì)順應(yīng)行業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展趨勢(shì)，為公司朝著標(biāo)準(zhǔn)化、高效化、精細(xì)化方向發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。公司將以此次培訓(xùn)為新的起點(diǎn)，持續(xù)深化專業(yè)技能提升工程，把培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)際成效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才與技術(shù)基礎(chǔ)。（工人日?qǐng)?bào)客戶端記者 賴志凱 見(jiàn)習(xí)記者 沙劍青 通訊員 謝成波）

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