為推動在建市政、公路項目提速增效，確保春節(jié)前按時保質(zhì)投入使用，1月21日，交發(fā)集團董事長洪玲率領(lǐng)集團工程管理部及權(quán)屬惠達站場公司、交發(fā)置業(yè)公司相關(guān)負責(zé)人，深入各在建民生項目一線，開展專項建設(shè)推進調(diào)度工作，現(xiàn)場辦公破解難題，為項目沖刺攻堅按下“快進鍵”。

現(xiàn)場調(diào)度

此次調(diào)度聚焦縣道310道路拓寬工程、青蘭山油庫至縣道309線道路工程、聯(lián)三線（S312線）巖峰至大紅埔路段提升改造工程、惠泉片區(qū)公建項目等四大民生工程。洪玲董事長實地察看項目建設(shè)進展，詳細了解施工難點、工期安排、質(zhì)量安全管控等情況，聽取項目推進情況、現(xiàn)存問題及春節(jié)前投用保障措施的匯報，并與現(xiàn)場人員共同研判瓶頸問題，逐一明確解決方案與時間節(jié)點。

調(diào)度中，洪玲董事長強調(diào)，各參建單位要錨定春節(jié)前投用目標，全面壓實建設(shè)責(zé)任，將施工任務(wù)細化到日、落實到人，確保各項工序無縫銜接、高效推進。針對項目推進中存在的交叉作業(yè)、協(xié)調(diào)對接等問題，要建立“日檢查、周調(diào)度”工作機制，主動靠前、精準發(fā)力，并對下一階段工作提出具體要求：

一是嚴守質(zhì)量關(guān)口，嚴格按標準規(guī)范施工，從原材料進場到工序驗收全流程把控，打造經(jīng)得起檢驗的精品工程。

二是筑牢安全防線，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強施工現(xiàn)場安全巡查與隱患排查，做好冬季施工防護，保障人員安全與工程安全。

三是優(yōu)化施工組織，科學(xué)調(diào)配人力與機械設(shè)備，合理安排施工時序，最大限度搶工期、提效率，全力沖刺春節(jié)前投用目標。

聯(lián)三線（S312）巖峰至大紅埔路段提升改造工程

目前，聯(lián)三線（S312 線）巖峰至大紅埔路段提升改造工程主路面已提前完工投用；惠泉片區(qū)公建項目市政路網(wǎng)已全部完工投用，有效補齊了該片區(qū)公共服務(wù)短板；縣道310道路拓寬工程力爭于春節(jié)前實現(xiàn)兩幅主路面投入使用，屆時將有效優(yōu)化區(qū)域路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、提升通行效率，切實增強群眾的幸福感與獲得感。

此次專項調(diào)度既是加壓奮進的“動員會”，更是真抓實干的“攻堅會”。交發(fā)集團將持續(xù)聚焦民生需求，以釘釘子精神狠抓項目落實，緊盯工程建設(shè)節(jié)點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力推動各項民生工程落地見效，以實際行動向群眾交出滿意的民生答卷。

供稿：工程管理部

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