2026年1月21日下午，2026胡潤(rùn)中國(guó)流量新勢(shì)力澳門(mén)盛典在澳門(mén)美獅美高梅酒店隆重舉行。本次盛會(huì)匯聚企業(yè)家精英、全國(guó)百?gòu)?qiáng)MCN機(jī)構(gòu)領(lǐng)航者、擁有千萬(wàn)級(jí)粉絲的流量達(dá)人以及媒體界同仁，數(shù)百位嘉賓共聚一堂，攜手打造一場(chǎng)融合流量動(dòng)能、品牌文化與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的高端盛宴。

領(lǐng)導(dǎo)致辭

澳門(mén)特別行政區(qū)政府旅游局局長(zhǎng)文綺華表示，2026胡潤(rùn)中國(guó)流量新勢(shì)力榜單發(fā)布活動(dòng)首次落地澳門(mén)，匯聚業(yè)界領(lǐng)袖與各方嘉賓，共同見(jiàn)證三份重要榜單揭曉。她指出，澳門(mén)擁有近500年中西文化交融的深厚底蘊(yùn)與多元城市名片，正持續(xù)深化“旅游+”跨界融合，提升服務(wù)品質(zhì)與旅客體驗(yàn)，鞏固世界旅游休閑中心地位。

面向數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮，文綺華強(qiáng)調(diào)，如何善用科技、社交媒體與內(nèi)容創(chuàng)意等新興力量，把線上流量轉(zhuǎn)化為文旅產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的增量，是澳門(mén)需要共同回答的重要課題。她介紹，澳門(mén)旅游局正聯(lián)動(dòng)主流平臺(tái)與海內(nèi)外內(nèi)容創(chuàng)作者，探索“線上種草、線下拔草”的聯(lián)動(dòng)模式，延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)適度多元。她同時(shí)向上榜企業(yè)與達(dá)人致賀，并邀請(qǐng)嘉賓在會(huì)期親身感受“小而美”的澳門(mén)。

澳門(mén)特別行政區(qū)政府旅游局局長(zhǎng)文綺華致辭

澳智通科技有限公司董事長(zhǎng)吳偉恩表示，本次盛典由澳智通聯(lián)合胡潤(rùn)百富及澳門(mén)中小型企業(yè)聯(lián)合總商會(huì)舉辦，旨在配合澳門(mén)特區(qū)政府拓展國(guó)際客源：以大數(shù)據(jù)優(yōu)化推廣，聯(lián)動(dòng)國(guó)際網(wǎng)紅與頭部MCN，帶動(dòng)文旅曝光與會(huì)展商務(wù)對(duì)接，把更多優(yōu)質(zhì)客群與產(chǎn)業(yè)資源引入澳門(mén)。

他指出，胡潤(rùn)榜單是將影響力轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)動(dòng)能的工具，期待首年打造標(biāo)桿，并在榜單研究、招商對(duì)接等方面深化合作。吳偉恩強(qiáng)調(diào)，澳門(mén)具備稅務(wù)與合規(guī)環(huán)境、跨境金融、葡語(yǔ)系市場(chǎng)橋梁及大灣區(qū)協(xié)同等優(yōu)勢(shì)，可成為內(nèi)地MCN出海的重要端口，同時(shí)也能賦能本地中小企業(yè)在直播電商、文旅宣傳等場(chǎng)景中降低獲客成本、擴(kuò)大市場(chǎng)半徑。最后，他邀請(qǐng)與會(huì)機(jī)構(gòu)與品牌將更多項(xiàng)目與IP落地澳門(mén)，并?；顒?dòng)圓滿成功。

澳智通科技有限公司董事長(zhǎng)吳偉恩致辭

胡潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席調(diào)研官胡潤(rùn)表示，很高興重返澳門(mén)，并在此發(fā)布第二次《胡潤(rùn)中國(guó)流量新勢(shì)力百?gòu)?qiáng)榜》。他強(qiáng)調(diào)，榜單背后需要大量調(diào)研與篩選工作，相較達(dá)人姓名廣為人知，許多MCN機(jī)構(gòu)往往“在幕后”，更需要被系統(tǒng)識(shí)別、梳理與呈現(xiàn)；本次活動(dòng)能順利落地澳門(mén)，離不開(kāi)澳門(mén)方面合作伙伴與團(tuán)隊(duì)在前期考察、籌備與執(zhí)行上的支持。

談及為何選擇澳門(mén)，胡潤(rùn)指出，一方面在中國(guó)品牌與企業(yè)加速“出?！钡谋尘跋?，澳門(mén)憑借政策環(huán)境與獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì)，值得MCN機(jī)構(gòu)與內(nèi)容生態(tài)來(lái)此考察與布局；另一方面澳門(mén)也是消費(fèi)活躍的城市，本地市場(chǎng)與全國(guó)頭部機(jī)構(gòu)、達(dá)人之間存在互相學(xué)習(xí)與合作的空間。他表示，希望與會(huì)嘉賓在交流中深入理解澳門(mén)的真實(shí)特色，把“來(lái)做事”的合作落到項(xiàng)目上，也在務(wù)實(shí)推進(jìn)中收獲更愉快的體驗(yàn)，并期待未來(lái)在澳門(mén)持續(xù)開(kāi)展合作。

胡潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席調(diào)研官胡潤(rùn)致辭

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《2026胡潤(rùn)中國(guó)流量新勢(shì)力澳門(mén)盛典》由功夫財(cái)經(jīng)CEO，陶矜商學(xué)合伙人王牧笛主持。

主持人：功夫財(cái)經(jīng)CEO，陶矜商學(xué)合伙人王牧笛

“國(guó)際最佳中西文旅城市”

獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)

“國(guó)際最佳中西文旅城市”獎(jiǎng)項(xiàng)不僅是一份榮譽(yù)，更是一面城市的鏡子，映照出澳門(mén)在中西文化交融中的獨(dú)特氣質(zhì)，也見(jiàn)證了澳門(mén)以文旅為引擎、以開(kāi)放為底色，持續(xù)提升國(guó)際影響力與城市吸引力的綜合實(shí)力。從歷史沉淀的厚度到面向世界的廣度，澳門(mén)用一座城的融合敘事，回應(yīng)了全球文旅發(fā)展對(duì)“文化共生”與“體驗(yàn)升級(jí)”的共同期待。

胡潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席調(diào)研官胡潤(rùn)為“2025國(guó)際最佳中西文旅城市”頒獎(jiǎng)，澳門(mén)特別行政區(qū)政府經(jīng)濟(jì)財(cái)政司戴建業(yè)司長(zhǎng)上臺(tái)領(lǐng)取榮譽(yù)。

左起：胡潤(rùn)，澳門(mén)特別行政區(qū)政府經(jīng)濟(jì)財(cái)政司司長(zhǎng)戴建業(yè)

榜單發(fā)布儀式

《2025胡潤(rùn)中國(guó)流量新勢(shì)力百?gòu)?qiáng)榜》《2025胡潤(rùn)達(dá)人社會(huì)影響力百?gòu)?qiáng)》《2025胡潤(rùn)達(dá)人商業(yè)價(jià)值百?gòu)?qiáng)》映照出內(nèi)容產(chǎn)業(yè)從流量競(jìng)爭(zhēng)走向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的清晰趨勢(shì)，展現(xiàn)出影響力與產(chǎn)業(yè)動(dòng)能彼此轉(zhuǎn)化的現(xiàn)實(shí)路徑。三份榜單上的每一家機(jī)構(gòu)，每一位達(dá)人，都在講述從內(nèi)容創(chuàng)意到商業(yè)落地的進(jìn)階邏輯，也在為品牌增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)與城市文旅的高質(zhì)量鏈接注入更可持續(xù)的新動(dòng)能。

胡潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席調(diào)研官胡潤(rùn)，澳門(mén)特別行政區(qū)政府經(jīng)濟(jì)財(cái)政司戴建業(yè)司長(zhǎng)，全國(guó)政協(xié)委員/澳門(mén)特別行政區(qū)行政會(huì)委員/澳門(mén)特別行政區(qū)立法會(huì)議員/澳門(mén)銀行公會(huì)葉兆佳主席，澳門(mén)特別行政區(qū)政府旅游局文綺華局長(zhǎng)，澳門(mén)特別行政區(qū)招商投資促進(jìn)局李藻森代主席，胡潤(rùn)集團(tuán)CEO/聯(lián)合創(chuàng)始人呂能幸，澳智通科技有限公司吳偉恩董事長(zhǎng)，澳門(mén)中小型企業(yè)聯(lián)合總商會(huì)胡景光理事長(zhǎng)，澳門(mén)國(guó)際投資協(xié)會(huì)蘇永勝理事長(zhǎng)共同登臺(tái)，為三份榜單完成發(fā)布儀式。

左起：澳門(mén)中小型企業(yè)聯(lián)合總商會(huì)理事長(zhǎng)胡景光、胡潤(rùn)集團(tuán)CEO/聯(lián)合創(chuàng)始人呂能幸、澳門(mén)特別行政區(qū)政府旅游局局長(zhǎng)文綺華、胡潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席調(diào)研官胡潤(rùn)、澳門(mén)特別行政區(qū)政府經(jīng)濟(jì)財(cái)政司司長(zhǎng)戴建業(yè)、全國(guó)政協(xié)委員/澳門(mén)特別行政區(qū)行政會(huì)委員/澳門(mén)特別行政區(qū)立法會(huì)議員/澳門(mén)銀行公會(huì)主席葉兆佳、澳門(mén)特別行政區(qū)招商投資促進(jìn)局代主席李藻森、澳智通科技有限公司董事長(zhǎng)吳偉恩、澳門(mén)國(guó)際投資協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)蘇永勝

榜單解讀

榜單的意義，不僅在于記錄、更在于解讀，不僅在于表彰、更在于引領(lǐng)。胡潤(rùn)對(duì)《2025胡潤(rùn)中國(guó)流量新勢(shì)力百?gòu)?qiáng)榜》《2025胡潤(rùn)達(dá)人社會(huì)影響力百?gòu)?qiáng)》《2025胡潤(rùn)達(dá)人商業(yè)價(jià)值百?gòu)?qiáng)》進(jìn)行了系統(tǒng)解讀。他表示，內(nèi)容創(chuàng)作的門(mén)檻越來(lái)越低，但把內(nèi)容真正商業(yè)化運(yùn)營(yíng)并不容易，達(dá)人往往需要與擅長(zhǎng)商業(yè)策略與平臺(tái)對(duì)接的伙伴協(xié)同，而MCN機(jī)構(gòu)正是把內(nèi)容能力與商業(yè)能力連接起來(lái)的關(guān)鍵樞紐，也是流量產(chǎn)業(yè)化的核心價(jià)值所在。

中國(guó)在內(nèi)容變現(xiàn)與電商閉環(huán)上的成熟度已處全球領(lǐng)先水平，因此這份榜單在某種意義上也具備全球參照價(jià)值。與此同時(shí)，行業(yè)仍在高速發(fā)展，但近一兩年在宏觀環(huán)境與平臺(tái)成本變化的影響下，中腰部機(jī)構(gòu)的壓力更為明顯，頭部機(jī)構(gòu)依舊保持較強(qiáng)增長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)也隨之進(jìn)入更精細(xì)化運(yùn)營(yíng)階段。

值得關(guān)注的是，短劇成為新的增長(zhǎng)變量，用戶擴(kuò)張速度快、制作投入更高，正在推動(dòng)內(nèi)容供給與商業(yè)模式進(jìn)一步升級(jí)。胡潤(rùn)強(qiáng)調(diào)，榜單的作用不僅在于為投資者提供觀察窗口，更在于為品牌建立更清晰的合作坐標(biāo)，并為地方政府鏈接內(nèi)容人才與產(chǎn)業(yè)資源提供參考。

《2025胡潤(rùn)中國(guó)流量新勢(shì)力百?gòu)?qiáng)榜》圍繞技術(shù)硬實(shí)力與社會(huì)影響力等維度，并結(jié)合實(shí)地調(diào)研形成綜合評(píng)估。地域分布上，上榜機(jī)構(gòu)覆蓋23座城市，杭州數(shù)量居首，北京、廣州緊隨其后，上海、深圳、青島等城市同樣活躍。

《2025胡潤(rùn)達(dá)人社會(huì)影響力百?gòu)?qiáng)》更側(cè)重綜合影響力表現(xiàn)與長(zhǎng)期內(nèi)容號(hào)召力，百?gòu)?qiáng)達(dá)人平均粉絲量約3900萬(wàn)?！?025胡潤(rùn)達(dá)人商業(yè)價(jià)值百?gòu)?qiáng)》則更聚焦商業(yè)轉(zhuǎn)化能力，百?gòu)?qiáng)賬號(hào)合計(jì)創(chuàng)造的GMV達(dá)到數(shù)千億元規(guī)模，單個(gè)賬號(hào)的年度直播帶貨GMV平均約33億元，同時(shí)也綜合考慮廣告等多元收入來(lái)源，從不同角度呈現(xiàn)達(dá)人生態(tài)的真實(shí)價(jià)值結(jié)構(gòu)。

胡潤(rùn)最后表示，榜單的發(fā)布只是起點(diǎn)，更期待通過(guò)榜單研究與資源鏈接，推動(dòng)機(jī)構(gòu)、品牌與城市之間形成更高效率的合作，讓影響力在更可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景中落地生長(zhǎng)。

胡潤(rùn)解讀《2025胡潤(rùn)中國(guó)流量新勢(shì)力百?gòu)?qiáng)榜》、《2025胡潤(rùn)達(dá)人社會(huì)影響力百?gòu)?qiáng)》、《2025胡潤(rùn)達(dá)人商業(yè)價(jià)值百?gòu)?qiáng)》

主題演講

大事件聯(lián)合創(chuàng)始人張家偉指出，流量見(jiàn)頂、成本攀升、轉(zhuǎn)化變難，疊加消費(fèi)者回歸理性，品牌與MCN正從爭(zhēng)奪流量本身，轉(zhuǎn)向爭(zhēng)奪用戶心智與消費(fèi)決策。他認(rèn)為，流量會(huì)遷移、載體會(huì)變化，但人性底層需求相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)美好生活的追求、對(duì)跨文化的新鮮感、對(duì)可信品牌的信任并未改變。順著這些穩(wěn)定需求去做內(nèi)容與品牌的連接，才能讓增長(zhǎng)從曇花一現(xiàn)走向長(zhǎng)期沉淀。

圍繞這一判斷，張家偉分享，大事件圍繞短視頻打造了三套“增長(zhǎng)引擎”，明星IP帶來(lái)品牌勢(shì)能，外籍達(dá)人帶來(lái)文化勢(shì)能，本地頭部IP帶來(lái)地域勢(shì)能。通過(guò)先破圈、再建立信任、再完成轉(zhuǎn)化，幫助品牌把熱度變成更穩(wěn)定的增長(zhǎng)。他強(qiáng)調(diào)，流量見(jiàn)頂不是終點(diǎn)，而是規(guī)則變了。誰(shuí)能更系統(tǒng)地搭建內(nèi)容與轉(zhuǎn)化能力，誰(shuí)就更有機(jī)會(huì)贏得下一個(gè)階段。

大事件聯(lián)合創(chuàng)始人張家偉

圓桌論壇

從澳門(mén)出發(fā)：

AI時(shí)代流量出海的戰(zhàn)略與實(shí)戰(zhàn)

在AI重塑內(nèi)容生產(chǎn)與傳播規(guī)則、全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，“出?！币殉蔀镸CN與品牌占領(lǐng)全球消費(fèi)者心智高地的必答題。如何跨越語(yǔ)言與文化差異，用數(shù)據(jù)與智能化提升海外獲客與轉(zhuǎn)化效率，并推動(dòng)達(dá)人、機(jī)構(gòu)與品牌形成更高效的協(xié)同，成為行業(yè)共同關(guān)注的核心議題。胡潤(rùn)集團(tuán)CEO/聯(lián)合創(chuàng)始人呂能幸作為主持人，四位對(duì)話嘉賓交個(gè)朋友抖音商務(wù)VP孫月、井唐文化上海公司CEO鐘海峰、青年力量創(chuàng)始人陳力虎、美噠文化創(chuàng)始人謝匡亮、陶矜企業(yè)管理咨詢（廣州）有限公司董事長(zhǎng)陶矜、蜂群文化VP、白桃宇宙CEO陶白白一同上臺(tái)進(jìn)行討論。

左起：呂能幸、孫月、鐘海峰、陳力虎、謝匡亮、陶矜、陶白白、胡潤(rùn)

主持人

胡潤(rùn)集團(tuán)CEO/聯(lián)合創(chuàng)始人

呂能幸

呂能幸表示，內(nèi)容出海正在成為一個(gè)越來(lái)越確定的方向。中國(guó)頭部?jī)?nèi)容具備極強(qiáng)號(hào)召力與傳播勢(shì)能，頂級(jí)作者與現(xiàn)象級(jí)作品往往擁有龐大粉絲基礎(chǔ)與極高話題熱度。與此同時(shí)，游戲、動(dòng)漫等多元內(nèi)容形態(tài)持續(xù)涌現(xiàn)并不斷跑通商業(yè)化路徑，進(jìn)一步驗(yàn)證了中國(guó)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的變現(xiàn)能力與國(guó)際影響力。

交個(gè)朋友抖音商務(wù)VP

孫月

孫月表示，交個(gè)朋友在國(guó)內(nèi)電商與直播行業(yè)已形成較成熟的方法論，但在“出海”賽道仍處于起步階段，她認(rèn)為出?？梢試L試延續(xù)國(guó)內(nèi)MCN的核心邏輯，前臺(tái)以直播運(yùn)營(yíng)模型為核心，后臺(tái)以數(shù)據(jù)化系統(tǒng)能力為支撐。她指出，直播端將復(fù)刻一套增長(zhǎng)路徑，從賽道卡位、爆品突圍到內(nèi)容復(fù)制與渠道滲透，推動(dòng)品牌實(shí)現(xiàn)從0到1起量、從1到10突破。數(shù)據(jù)端則把AI作為今年重點(diǎn)，并以“一加N”賬號(hào)矩陣打法聯(lián)動(dòng)主賬號(hào)與垂類賬號(hào)，提升規(guī)?；\(yùn)營(yíng)與增長(zhǎng)復(fù)制能力。

井唐文化上海公司CEO

鐘海峰

鐘海峰表示，在AI加速滲透的背景下，MCN行業(yè)正進(jìn)入更精細(xì)、更高效率的競(jìng)爭(zhēng)階段。井唐文化長(zhǎng)期深耕女性大消費(fèi)賽道，旗下?lián)碛?00多位女性主播，業(yè)務(wù)以電商帶貨為核心，品類從服裝延展至美妝、珠寶配飾，并進(jìn)一步布局女性大健康。談及出海，他表示團(tuán)隊(duì)已持續(xù)關(guān)注多年，目前仍在尋找更清晰的切入點(diǎn)與合作路徑，期待與在座機(jī)構(gòu)加強(qiáng)交流聯(lián)動(dòng)。

青年力量創(chuàng)始人

陳力虎

陳力虎指出，出海先想清楚比盲目執(zhí)行更重要，關(guān)鍵在三點(diǎn)，定位要明確，節(jié)奏要匹配階段，組織與人才要先到位。他介紹，青年力量依托深圳跨境生態(tài)，把國(guó)內(nèi)品牌營(yíng)銷與達(dá)人種草的經(jīng)驗(yàn)和流程遷移到海外，并通過(guò)組建海外團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。同時(shí)他強(qiáng)調(diào)，品牌出海要分測(cè)試期與放量期推進(jìn)，按階段配置目標(biāo)與資源，才能提高成功率。

美噠文化創(chuàng)始人

謝匡亮

謝匡亮表示，美噠文化長(zhǎng)期深耕美妝內(nèi)容服務(wù)與自孵化，目前直播帶貨仍處起步階段，出海也尚在觀察評(píng)估中。在他看來(lái)，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇帶來(lái)明顯內(nèi)卷壓力，而出海本身就是一種反內(nèi)卷路徑，走向海外市場(chǎng)與全球同行競(jìng)爭(zhēng)?；谥袊?guó)企業(yè)的共性優(yōu)勢(shì)，他強(qiáng)調(diào)勤奮、強(qiáng)適應(yīng)力與韌性是出海的底層能力，關(guān)鍵在于先穩(wěn)住這些優(yōu)勢(shì)特質(zhì)，再選擇合適的出海形式與切入角度。

陶矜企業(yè)管理咨詢董事長(zhǎng)

陶矜

陶矜表示，出海不是為了出海，而是基于海外真實(shí)需求實(shí)現(xiàn)雙向匹配。依托國(guó)內(nèi)高度競(jìng)爭(zhēng)中打磨出的流量與運(yùn)營(yíng)能力，內(nèi)容與知識(shí)類“虛擬產(chǎn)品”天然具備跨境傳播空間，尤其能觸達(dá)全球華人群體。他強(qiáng)調(diào)，關(guān)鍵在于找到當(dāng)?shù)匦枨簏c(diǎn)，把成熟方法復(fù)制落地，實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)式出海。

蜂群文化VP 白桃宇宙CEO

陶白白Sensei

陶白白以AI產(chǎn)品實(shí)踐者的視角提出，情感與心理類內(nèi)容可以被場(chǎng)景化、結(jié)構(gòu)化，并通過(guò)AI實(shí)現(xiàn)規(guī)模化服務(wù)。兩年半前啟動(dòng)的AI項(xiàng)目，隨著大模型能力提升，精準(zhǔn)度明顯增強(qiáng)，用戶也形成高頻對(duì)話與持續(xù)正向反饋?；诖耍麑ⅰ鞍滋矣钪妗倍ㄎ粸閺膫€(gè)人到IP、再到AI化方法論的升級(jí)，并希望融入中國(guó)式思維與文化框架，形成可對(duì)外輸出的軟實(shí)力，作為未來(lái)出海的核心方向。

精彩花絮

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