Hi，我是唐大業(yè)，盡說(shuō)大實(shí)話！

最近這些天，發(fā)生了兩件令普通人極為共情的事。

一個(gè)是李亞鵬發(fā)起創(chuàng)辦的北京市嫣然天使兒童醫(yī)院深陷“欠租風(fēng)波”，社會(huì)各界發(fā)起愛心公益接力，又一次詮釋了什么叫人間有愛、萬(wàn)物有情。

另一件則是近日曝出的32歲程序員猝死事件，引發(fā)了全網(wǎng)大范圍的共情和熱議。

01

32歲程序員猝死，底薪3000一人干七個(gè)人的活！

32歲的高廣輝，就職于廣州視源股份，在家里他是頂梁柱，在公司更是奮戰(zhàn)在第一線的技術(shù)骨干。

然而，在“多勞多得”的企業(yè)文化下，他從技術(shù)人員變成了“銷售”，指尖敲擊的代碼更是變成了衡量收入水平的業(yè)績(jī)指標(biāo)。

常年早出晚歸、披星戴月的他，底薪只有3000卻一個(gè)人干著六七個(gè)人的活，最終身體不堪重負(fù)，在出現(xiàn)暈倒、尿失禁的情況下，在送醫(yī)的過(guò)程中永遠(yuǎn)地離開了人世。

可諷刺的是，在送醫(yī)時(shí)他不忘提醒妻子帶上電腦，搶救時(shí)微信仍被拉進(jìn)新工作群，宣告死亡8小時(shí)后微信仍然收到加班提醒。

更為令人憤慨的是，公司遲遲不愿配合家屬完成工亡認(rèn)定，僅以“人道主義撫恤金”的形式支付39萬(wàn)元“封口費(fèi)”。

甚至還讓高廣輝的妻子簽下違約協(xié)議，一旦她對(duì)公司造成負(fù)面評(píng)價(jià)將支付高達(dá)50萬(wàn)元的違約金。

而他去世前月拿到的那筆1.9萬(wàn)元“高薪”，則成了他生命最后一刻最為諷刺的注腳。

這起事件最刺痛人心的地方在于，它猶如一面鏡子，映照出很多普通人類似的狀況：

睜眼是工作，閉眼也是工作。寫不完的代碼，談不完的業(yè)務(wù)，開不完的會(huì)，想工資高點(diǎn)必然透支身體，珍惜身體又很難獲得高收入。

在這種矛盾下，很多普通人成了被“996”肆意操控的提線木偶。

而在更多公眾的眼里，老板的法拉利，企業(yè)不斷飆紅的業(yè)績(jī)數(shù)字，全是靠著罔顧勞動(dòng)法，無(wú)視員工健康，無(wú)底線壓榨得來(lái)的。

02

26歲工程師睡夢(mèng)中離世，曾跑到網(wǎng)吧加班！

就在大家還在為高廣輝惋惜，痛斥企業(yè)“加班文化”的時(shí)候，另一邊又傳來(lái)一個(gè)噩耗，又有年輕打工人猝死了。

據(jù)媒體“新黃河”報(bào)道，1月22日晚，來(lái)自河南開封的喬女士輾轉(zhuǎn)難眠，最終還是在百般糾結(jié)后敲下回車鍵，告訴大家一個(gè)悲痛的消息：她的丈夫因高強(qiáng)度連續(xù)加班導(dǎo)致猝死。

而悲劇就發(fā)生在1月18日，當(dāng)天清晨，還在睡夢(mèng)中的26歲工程師陳某在熟睡中突然大叫一聲，隨后便失去了意識(shí)。

妻子喬女士立即撥打急救電話，但經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的搶救，陳某仍不幸離世，醫(yī)院的診斷結(jié)果是呼吸心搏驟停。

盡管這是一場(chǎng)毫無(wú)征兆的意外，可根據(jù)妻子喬女士的講述和提供的聊天記錄，悲劇背后的罪魁禍?zhǔn)?，或許正是長(zhǎng)期、無(wú)休止的高強(qiáng)度加班。

據(jù)喬女士向媒體透露，至少在事發(fā)前幾個(gè)月，陳某幾乎每天都在加班，晚上10點(diǎn)、11點(diǎn)甚至凌晨，都還在工作群里溝通。周末在家也電話不斷，一直需要處理工作。

面對(duì)無(wú)休止的加班，更令人窒息的是那“永遠(yuǎn)在線”的工作狀態(tài)。

他曾因手機(jī)沒(méi)電關(guān)機(jī)，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的微信質(zhì)問(wèn)。為了能隨時(shí)隨地加班，他更是走到哪里都隨時(shí)帶著電腦，還有過(guò)忘帶電腦，跑去網(wǎng)吧加班的經(jīng)歷。

當(dāng)大家以為陳某高強(qiáng)度加班能換來(lái)較高的收入時(shí)，他的真實(shí)收入情況卻令無(wú)數(shù)人震驚。

作為全家的經(jīng)濟(jì)支柱，陳某的月薪不過(guò)約7000元，甚至還要承擔(dān)50多萬(wàn)元的房貸。

如果不加班或只是偶爾加班，這個(gè)收入在三四線城市或許能換來(lái)不錯(cuò)的生活?？蓻](méi)日沒(méi)夜地干，月薪都沒(méi)過(guò)萬(wàn)，這不禁令人深思：“工作的意義到底是什么？”，“真的有必要那么拼嗎？”

與32歲程序員高廣輝猝死事件相似，面對(duì)員工的離世，陳某任職公司的善后工作，同樣讓人心寒。

1月19日，也就是陳某去世第二天，公司派人送來(lái)了3萬(wàn)元撫恤金，之后便再未主動(dòng)聯(lián)系家屬。

更關(guān)鍵的是，公司明確表示不愿為陳某辦理工亡認(rèn)定。當(dāng)喬女士在社交平臺(tái)公開丈夫的加班記錄后，公司方面還要求她將相關(guān)帖子隱藏。

同樣是兩個(gè)鮮活的生命離我們遠(yuǎn)去，同樣是公司不愿配合辦理工亡認(rèn)定，一個(gè)要求隱藏公開記錄的帖子，一個(gè)更是為“封口”要求簽下50萬(wàn)巨額違約協(xié)議，此時(shí)真的很想質(zhì)問(wèn)這兩家企業(yè)：

難道企業(yè)的面子聲譽(yù)比員工的生命更重要？難道員工的一條命就如此不值錢？

或許對(duì)于他們的家屬來(lái)說(shuō)，賠償雖是必要必須的，但親人、愛人的公道與尊嚴(yán)，打工人工作環(huán)境的改善，公司加班文化的消減，遠(yuǎn)比金錢更值得他們乃至我們每一個(gè)人去吶喊。

更值得我們深思的是，這位26歲工程師睡夢(mèng)中離去，是在32歲程序員猝死上猝死上熱搜同一天曝出的。

這或許不是一個(gè)巧合，如果沒(méi)有引發(fā)社會(huì)的廣泛關(guān)注，如果沒(méi)有網(wǎng)友、媒體的競(jìng)爭(zhēng)討論和報(bào)道，這位26歲工程師的家屬，面對(duì)難以言喻的外部壓力，可能真沒(méi)有勇氣站出來(lái)。

慶幸的是，這一次，大部分的網(wǎng)友和媒體站在了員工這一邊。畢竟評(píng)論區(qū)發(fā)帖的是普通人，寫文章的編輯更是一線打工人，他們是真正身處“加班文化”漩渦，最能共情這一系列事件的人。

03

別再為工作玩命了！

面對(duì)32歲和26歲年輕生命接連逝去的悲劇，一個(gè)刺耳的問(wèn)題再次被放大：那些我們?cè)犨^(guò)的、關(guān)于奮斗與加班的“名言”，在血淋淋的現(xiàn)實(shí)面前，究竟有多少分量？

最廣為人知的是阿里巴巴創(chuàng)始人馬云提出的“996福報(bào)論”。多年前馬云曾在內(nèi)部交流中表示：“今天中國(guó)BAT這些公司能夠996，我認(rèn)為是我們這些人修來(lái)的福報(bào)?！?/p>

當(dāng)這句話從曾說(shuō)過(guò)“我對(duì)錢沒(méi)興趣”的馬云口中講出時(shí)，諷刺感徹底拉滿。

盡管他后來(lái)澄清表示：“任何公司不應(yīng)該，也不能強(qiáng)制員工996”，甚至說(shuō)：“我不為996辯護(hù)，我向奮斗者致敬”，但其核心邏輯依然與普通人對(duì)“加班文化”的反抗，形成了強(qiáng)烈反差。

類似地，還有創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開復(fù)在2010年招聘時(shí)，曾因詢問(wèn)應(yīng)聘者“是否愿意每周最少工作80小時(shí)”而引發(fā)的巨大爭(zhēng)議。

盡管他解釋這是為了尋找有創(chuàng)業(yè)熱情的人，并描述辦公室常見工程師帶著睡袋、數(shù)天不回家的場(chǎng)景為打工人打雞血。但這種對(duì)極致工作狀態(tài)的推崇，一度無(wú)法得到年輕人的共鳴。

然而這個(gè)世界就是一個(gè)巨大的回旋鏢，每個(gè)人都有可能被自己擲出的回旋鏢擊中。

后來(lái)李開復(fù)罹患癌癥并出了一本書，書中他將癌癥視作身體對(duì)他數(shù)十年每天工作15個(gè)小時(shí)的嚴(yán)正抗議。

此時(shí)的他或許才明白趙本山小品《不差錢》里那段經(jīng)典對(duì)白的含金量：“這世上最痛苦是什么？就是人死了，錢沒(méi)花了?！?/p>

不過(guò)這段對(duì)白還有另一半：“那你知道世上最最痛苦的什么？世界上最痛苦的事情就是：“人活著，錢卻沒(méi)了?！?/p>

這或許又揭示了另一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)：面對(duì)普遍且廣泛存在的“加班文化”，不干沒(méi)錢，干了沒(méi)命，到底是干不干，沒(méi)幾個(gè)人能做出堅(jiān)定的回答。

不過(guò)，當(dāng)奮斗的代價(jià)是健康乃至生命本身時(shí)，它的意義何在？這或許才是我們更應(yīng)該思考的事。

美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波就曾直言：“我從來(lái)不加班”，并尖銳地指出“95%以上的加班都是形式主義的加班?！?/p>

這句話的背后，反應(yīng)出一種更能令企業(yè)和員工都能接受的，更為科學(xué)的企業(yè)管理思維：效率重于時(shí)長(zhǎng)，員工的可持續(xù)性才是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的基石。

現(xiàn)在，讓我們把目光再次拉回高廣輝和陳某的悲劇。面對(duì)他們，所有的“福報(bào)論”和“狼性文化”都顯得如此蒼白甚至殘忍。

高廣輝們沒(méi)有修來(lái)“福報(bào)”，只修來(lái)了永遠(yuǎn)無(wú)法開機(jī)的生命；他們或許有創(chuàng)業(yè)的激情，但熱情的對(duì)象是別人的事業(yè)，壓垮的卻是自己的人生。

他們的奮斗，與馬云所說(shuō)的“為熱愛和理想奮斗”是同一種奮斗嗎？

還是說(shuō)，這只是一種在生活重壓下，用健康兌換基本生活保障、別無(wú)選擇的“被奮斗”？

值得欣慰的是，改變正在發(fā)生。最近一段時(shí)間，包括海爾、美的、大疆等大廠開始逐漸推行“反內(nèi)卷”措施，如強(qiáng)制雙休、規(guī)定下班時(shí)間、減少無(wú)效會(huì)議等。這至少表明，社會(huì)共識(shí)和治理方向正在向著“以人為本”回歸。

最后再用羅振宇在訪談中分享的一段話來(lái)收尾：“真的不要為現(xiàn)在這份工作玩命了，不值得，養(yǎng)好身體，勤于鍛煉，飲食健康，活得長(zhǎng)，享受下一輪產(chǎn)業(yè)革命給我們的人生帶來(lái)的一個(gè)爆炸性的文明成果，保證身體好活得比別人長(zhǎng)，這個(gè)太重要了！”