大喇叭看到一位順豐員工發(fā)文：前不久，自己的省考成績(jī)出來(lái)了，81.5崗位分?jǐn)?shù)排名第一，主動(dòng)提出離職備考3月初的面試。誰(shuí)知道領(lǐng)導(dǎo)聽后臉黑很生氣，說(shuō)后續(xù)政審背調(diào)不會(huì)配合，后果自負(fù)。他十分不理解，自己主動(dòng)提出離職，沒有禮包，年終獎(jiǎng)一分不要，還可以背低績(jī)效，都已經(jīng)這樣了。感覺想要搞我，該咋整呢？

截圖來(lái)自脈脈同事圈

關(guān)于政審，大喇叭不太清楚，但身邊有朋友去年上岸，于是我專門找到她，問(wèn)到底是個(gè)什么流程？她回答：

筆面試和體檢都通過(guò)后，大概過(guò)了有半個(gè)月左右進(jìn)入政審環(huán)節(jié)。政審前單位會(huì)通知個(gè)人要提前準(zhǔn)備的資料，包括：無(wú)犯罪記錄、征信（不要出現(xiàn)逾期不還的，逾期還上的問(wèn)題不大）、學(xué)歷證明、個(gè)人簡(jiǎn)介、崗位證明（黨員、原單位社保繳納記錄等）。

材料準(zhǔn)備齊全之后，就可以電話和單位確定談話的時(shí)間和地點(diǎn)。時(shí)間雙方商定，地點(diǎn)的話有社區(qū)（農(nóng)村是村委）和原工作單位，交談的人數(shù)也要提前報(bào)上去，包含社區(qū)工作人員、原單位同事、親屬等。以上全部確定好之后，就可以靜等單位工作人員上門了。

正式考察當(dāng)天，考察組所有的問(wèn)題，主要是圍繞個(gè)人的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、工作、為人處事和對(duì)崗位的看法這些方面。如果沒有涉及到太大的道德層面，一般是沒問(wèn)題的。

大喇叭這位朋友她去年政審的時(shí)候，后面也聽說(shuō)了某位同事說(shuō)了一些“壞話”（大意是工作不積極、脾氣不好之類的），虧她自認(rèn)為兩人關(guān)系不錯(cuò)，但是最終沒有影響錄取。所以同事空口白牙的說(shuō)一些“壞話”是不會(huì)帶來(lái)太大影響的，原因有三。

一、跟大廠背調(diào)一樣，參與談話的人員是由考生自己組織的，所以肯定會(huì)找自己關(guān)系不錯(cuò)的人脈。

二、考察參與談話的人員不止一個(gè)人，需要6-10個(gè)人，不可能每個(gè)人都說(shuō)“壞話”吧。偶爾一個(gè)人說(shuō)了一些“壞話”，考察人員都是久經(jīng)“江湖”了，怎會(huì)不知其中的“道道”，不會(huì)輕易相信的。

三、即便有人把情況說(shuō)得很嚴(yán)重，這是需要證據(jù)的。比如是否有會(huì)議記錄、紙質(zhì)文件，全員通報(bào)批評(píng)記錄等。

以上就是來(lái)自這位已經(jīng)上岸朋友的經(jīng)歷和建議。大喇叭我感覺應(yīng)該能解答上面那位順豐員工的疑問(wèn)了。

大喇叭猜測(cè)，順豐員工這位領(lǐng)導(dǎo)生氣說(shuō)不定是嫉妒。來(lái)自一位大廠網(wǎng)友的分享：自己Gwy上岸后，+1領(lǐng)導(dǎo)大破防了。本來(lái)這事沒有告知她，但是考察談話的時(shí)候參與的一位同事透露出來(lái)，就這樣一傳十，十傳百，晚上就有同事發(fā)信息恭喜祝賀，我才發(fā)現(xiàn)整個(gè)部門同事都知道了。第二天吃中午飯，聽同事說(shuō)+1在她面前嗶嗶了好一會(huì)兒，說(shuō)話酸溜溜的，什么人品不行，扮豬吃老虎，偷偷摸摸的考編等。之所以這樣，聽說(shuō)她考了兩次都沒上。

當(dāng)天下班前，HR找到我問(wèn)什么時(shí)候離職，我是苦笑不得，這不應(yīng)該我先提么。個(gè)人非常明白背后誰(shuí)在“搗鬼”，無(wú)所謂了，錄取公示一出來(lái)，我立馬提離職，再也不用看到+1惡心的嘴臉了。

作者：大喇叭；編輯：思齊。