《中國美術報》2026年1月19日 02—05版

【編者按】當前，隨著數字技術的迅猛發(fā)展、媒介生態(tài)的深刻重構、受眾需求的多元演變，傳統(tǒng)美術專業(yè)報刊正面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。如何在堅守專業(yè)性與學術性的同時，實現內容、形式與傳播方式的系統(tǒng)性創(chuàng)新？如何在服務創(chuàng)作、引導審美、推動美育中發(fā)揮主流美術媒體的引領作用？這關系到中國美術話語體系的建構與文化自信的彰顯。值此《中國美術報》創(chuàng)刊十周年之際，為深入探討新時代背景下美術專業(yè)媒體的發(fā)展路徑與使命擔當，本報特別策劃推出“傳播范式之變：新時代美術專業(yè)報刊的創(chuàng)新與發(fā)展”選題，邀請六位行業(yè)從業(yè)者圍繞上述問題展開討論。

馮知軍/策劃

轉型助推美術專業(yè)報刊價值重塑

□?徐紅梅

全媒體時代，美術專業(yè)報刊作為傳統(tǒng)媒體的組成部分，從內容生產到訂閱傳播的閉環(huán)形態(tài)，在數字化浪潮與平臺經濟的沖擊下，社會影響力與可持續(xù)發(fā)展面臨嚴峻考驗，亟待展開系統(tǒng)性變革。平臺化轉型，成為美術專業(yè)報刊價值重塑的有效路徑。

如今，手機閱讀正改變著整個傳播生態(tài)。在社交媒體日益活躍的環(huán)境中，美術專業(yè)報刊面臨專業(yè)門檻與傳播效能的悖論。過去，美術專業(yè)報刊的權威性建立在專業(yè)性之上，其內容來自于、服務于相對固定、小眾的學術與行業(yè)圈層。這種模式在全媒體時代短板日益凸顯。其一是傳播效能衰減。手機閱讀搶占了報刊所能抵達的物理與精神空間，使傳統(tǒng)媒體在公共話語場域中的聲音日益微弱；其二是社會影響力弱化。傳統(tǒng)媒體單向的“發(fā)布—接收”模式，如今已很難形成有效的思想碰撞，削弱了美術專業(yè)報刊作為學術樞紐的活力。

互聯(lián)網和數字化技術的迅猛發(fā)展，也加快了傳統(tǒng)媒體資源優(yōu)勢流失的速度。全球美術館、博物館的藏品高清圖像、學術機構的開放研究成果，均可通過互聯(lián)網免費、即時獲取，自媒體領域，垂直深耕領域不失優(yōu)質內容，美術專業(yè)報刊作為首發(fā)載體或稀缺資源匯聚地的光環(huán)已然黯淡。其立足的根本，有待從對內容獨占性的依賴，轉向對價值創(chuàng)造性的挖掘。

2025年10月19日《人民日報·副刊》美術版。《人民日報》社文藝宣傳協(xié)調機制重點美術融媒項目“每日讀畫”“同上一堂美育課”，實現報網互動、跨界融合、平臺共創(chuàng)。

自2025年10月6日上線以來，《人民日報》社文藝部、人民網、中國美術學院共同推出的“每日讀畫”項目已孵化了10余個AI工作室，推出了100期微視頻、100篇夜讀美文，并開發(fā)了“每日讀畫”小程序。

當下，傳統(tǒng)媒體“紙媒+電子版”或開設社交媒體賬號的通用模式，作為渠道的延伸，而非本體的演變，已日益呈現出一種疲軟性、滯后性的特征。這種簡單模式掩蓋了一種深層危機——傳統(tǒng)媒體作為信息中介的重要功能被消解，而其核心價值尚未在新的媒體生態(tài)中完成重構。在此語境下，向平臺化轉型成為一條關乎傳統(tǒng)媒體存續(xù)與發(fā)展的路徑。當然，平臺化轉型并非指媒體自建巨型流量平臺，而是一種思維、身份、機制的轉變，即從封閉的內容生產者，轉型為開放的、連接業(yè)界與大眾的專業(yè)平臺。

平臺化的本質，是構建一個多方參與的傳播生態(tài)系統(tǒng)。對于美術專業(yè)報刊而言，這意味著其功能需從兩個層面進行重構。

一是機制構建方面，從傳播終端向學術樞紐進行身份重構。報刊需超越出版單位的傳統(tǒng)屬性，將自己重塑為連接多元節(jié)點的樞紐。這些節(jié)點包括藝術家、學者、批評家、美術館與畫廊、策展人、收藏家與藝術市場，以及日益擴大的社交媒體平臺、藝術愛好者與公眾。新型美術專業(yè)報刊應成為藝術創(chuàng)作者、理論構建者、意義闡釋者、市場經營者、藝術消費者之間的樞紐。平臺化轉型，即利用長期積累的品牌公信力，高效篩選并促成這些節(jié)點間的精準連接，提供分層級、可定制、跨媒介的美學產品與服務，探索共享、共創(chuàng)機制，構建開放式協(xié)作平臺。

二是內容深耕方面，從專業(yè)尺度到公共標尺進行標準重構。在信息泛濫、觀點蕪雜的自媒體時代，專業(yè)報刊最寶貴的資產是其歷經歲月錘煉的專業(yè)標準與審美判斷力。平臺化轉型，是將這種內在的專業(yè)標準，外化為行業(yè)與公眾均可感知、認可的公共標尺。通過持續(xù)輸出具有專業(yè)高度、知識廣度的優(yōu)質、多元的內容，在更廣闊的領域定義何為“重要”、何為“優(yōu)質”，從而鞏固其作為價值判斷中心的地位，這是自媒體或商業(yè)平臺在短期內難以企及的核心競爭力。

技術賦能與開放式協(xié)作模式的建立，是美術專業(yè)媒體平臺化轉型的動力系統(tǒng)內核。數字媒體藝術、“人工智能+”等，是美術專業(yè)媒體轉型的利器。這些新技術不僅是報刊為讀者提供新體驗的工具，更是重塑新型媒體工作流程與產品形態(tài)的基底。技術賦能有賴于跨界合作。美術專業(yè)報刊應主動與美術館、高校、科技公司，甚至其他媒體平臺開展項目合作，以“專業(yè)主導、多方共贏”的原則，整合外部資源，放大自身影響力。

美術專業(yè)報刊的平臺化轉型，歸根結底是在新的傳播生態(tài)中尋找并夯實一個具有不可替代性的新型學術樞紐。它不再僅僅是一本雜志或一份報紙，而是在算法驅動的信息流之外，重建一個由專業(yè)判斷、深度思考、人文關懷、技術創(chuàng)新所主導的開放平臺。這場轉型充滿挑戰(zhàn)，它要求組織機構、人才隊伍與思維模式進行徹底革新。然而，唯有完成這場系統(tǒng)性變革，美術專業(yè)報刊才能真正突破載體之困，在全媒體時代延續(xù)并光大其啟迪思想、引領審美、服務社會的根本使命?！?/p>

（作者系《人民日報》社文藝部部務委員、美術編輯室主編）

編輯 | 黃家馨

制作 | 殷 鑠、劉根源

校對 | 安亞靜

初審 | 殷 鑠

復審 | 馮知軍

終審 | 陳 明

《中國美術報》藝術中心內設美術館、貴賓接待室、會議室、茶室、視頻錄播室，背靠中國國家畫院，面臨三環(huán)，功能齊全、設備完善，誠邀您到此舉辦藝術展、品鑒會、研討會等活動。

地址：北京市海淀區(qū)西三環(huán)北路54號

聯(lián)系人：王會

聯(lián)系電話：010-68464569 18611300565

《中國美術報》為周報，2026年出版43期。郵發(fā)代號：1-171

1.全國各地郵政支局、郵政所均可訂閱，258元/年

2.直接向報社訂閱，發(fā)行聯(lián)系人：吳坤 電話： 13071178285

新聞熱線

電話：010-68469146

郵箱：zgmsbvip@163.com