一個“愛發(fā)錢”的老板，哪個打工人能不喜歡呢！

天下財富，聚散無常。

有的人把錢放在冰冷的報表里，有的人把錢緊緊攥在手里，但同樣也有人，把錢一沓又一沓地分給員工，還真把他/她們當做“家人”。

一言不合就發(fā)錢，不畫大餅、不PUA，網(wǎng)上到處是河南礦山創(chuàng)始人崔培軍給員工逢年過節(jié)發(fā)現(xiàn)金的視頻，單單一個年會就給員工們發(fā)了1.7億，河南這位霸總滿足了打工人心中對好老板的所有想象。

每年免費請員工父母旅游，堅持22年資助學生，累計向社會捐資捐物數(shù)億元，他也用實際行動詮釋了“兼濟天下” 的企業(yè)家擔當。

企業(yè)家之所以受人敬仰，并不是因為ta們的商業(yè)帝國有多龐大多輝煌，而是因為ta們善待員工，對社會負責任，有著深厚的使命感。

如今，中國這樣的企業(yè)家越來越多。單單河南出圈的企業(yè)家就有不少，如胖東來老板于東來、白象老板姚忠良、雙匯集團創(chuàng)始人萬隆、牧原集團創(chuàng)始人秦英林等，企業(yè)不僅做的大，還都熱衷于做慈善。

不同于玩轉資本的精英企業(yè)家，他們大多出身貧寒，身上自帶中式管理氣質(zhì)：樸實慷慨、關愛底層。

當然，中國優(yōu)秀的企業(yè)家代表還有很多，你的老板愛“撒錢”嗎？

01

“若雪天路滑，可遲到，可帶薪休假，無需請假?！?/strong>

前不久一則河南省礦山起重機有限公司（簡稱“河南礦山”）黨委書記、董事長崔培軍對全體員工的關心，令不少網(wǎng)友在“大寒”時節(jié)感到無比的暖心。

一場大雪，卻讓河南礦山的員工深深感受到了來自工作的溫暖。

事實上，不止于此。

崔培軍還因過于“寵員工”，被外界稱為“中國最良心老板”。

就在前些日，他還榮獲了“全國關愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”稱號，讓別人家的老板再次沖上熱搜。

你可能不熟悉崔培軍這個名字，但你一定聽過“全網(wǎng)最愛發(fā)錢老板”的事跡，他的壕事早已火遍互聯(lián)網(wǎng)：

年會上擺出數(shù)千萬現(xiàn)金，鋪滿幾十米的長桌，員工定時數(shù)多少拿多少；婦女節(jié)豪擲數(shù)百萬元，給每位女員工發(fā)800元大紅包；麥收時節(jié)主動給員工發(fā)放1000元收割機補貼；夏天自己外出感覺到熱，回來就給車間員工發(fā)400元“高溫補貼”；員工就是我的家人，員工的家人也是我的家人，他甚至還宴請上萬員工的家人父母，并包機包車組織他（她）們免費旅游……崔培軍并不想“紅”，可他做的事卻總被人津津樂道，以致于他本人名聲在外，在河南更是家喻戶曉的存在。

雖然，絕大多數(shù)網(wǎng)友非常擁戴崔培軍，認為他是中國最好的老板，沒有之一。但是，也有極少數(shù)人抱著酸葡萄的心理，說什么“作秀”、“打廣告”等，對崔培軍的做法表示質(zhì)疑。

可崔培軍卻對此不屑一顧，始終堅持著“撒錢”。

其實，他也說過：我的產(chǎn)品不需要炒作，我更不需要成為網(wǎng)紅，我不帶貨，我別的也不會干，發(fā)錢單純是因為“自己不懂什么大道理，不喊口號，只想讓員工踏實放心”。

這份看似簡單的發(fā)錢背后是對員工最實在的關愛，是對企業(yè)家的責任最樸素的詮釋。

崔培軍表示，既然員工選擇了你，那么他/她的安全首先你要保證，其次飽暖住錢也要有保障，不在員工身上節(jié)約錢，員工才能給你賺大錢。

我覺得掙錢就是為了責任，為了反哺社會，反哺員工提高大家的生活質(zhì)量、幸福指數(shù)。

見不得員工辛苦、舍得給錢，這樣的企業(yè)管理者不像是老板，更像是“家長”。

事實上河南還有很多這樣的“家長”：胖東來的于東來、白象的姚忠良......等出圈河南的良心企業(yè)家。

他們大多都有出身平凡，卻并不忘本，始終帶著一股樸素實在的中式管理哲學——重情重義、感恩回報。

在狼性文化席卷商界的今天，他們在用行動證明，利潤與人心從來不沖突，企業(yè)也是有溫度的。

而作為一個好老板，“敢分享、會發(fā)錢”這已經(jīng)足夠了。

02

“好老板”崔培軍，究竟是怎么發(fā)家的呢？

他的故事，就像太行山上的石頭，樸實、堅硬，卻蘊含著非凡的力量。

1965年，崔培軍出生于黃河灘邊長垣農(nóng)村的一戶家庭。在那個時代，貧瘠和饑餓占據(jù)了他的童年記憶。

14歲那年，他因家庭貧困而輟學，拿著借來的35塊錢外出闖蕩，白天在大街上賣眼鏡，天冷街上沒人的時候就下礦挖煤。

礦井地下深處，黑暗、潮濕、危險無處不在。礦工的生活，是用汗水和生命與大地做交換。每一鎬下去，是煤塊，更是生活的希望。

崔培軍在這里經(jīng)歷了最艱苦的磨練，他沒有退縮，反而像一把錘子，鍛造了他堅韌不拔的意志和腳踏實地的性格。

后來，他學過電氣技術，再到維修千斤頂、起重機，靠著自學技能謀求生計，一步步積累起創(chuàng)業(yè)的原始資本。

1987年，他再次回到山西大同，開設自己的第一家公司——京包防腐工程有限公司。

上世紀末，他憑借著敏銳的商業(yè)嗅覺和誠信經(jīng)營，逐漸實現(xiàn)了財務自由。期間，每次開車回老家，鄉(xiāng)間泥濘崎嶇的道路，給了崔培軍很大的觸動，他覺得人不能忘根，更不甘心讓鄉(xiāng)親們再吃苦。

2002年，積累了足夠經(jīng)驗和資金的崔培軍回到家鄉(xiāng)，創(chuàng)辦了河南省礦山起重機有限公司。當時選址時，他特意選擇了一片鹽堿地，將肥沃的良田留給農(nóng)民耕種。

值得一提的是，雖然公司名字里含“礦山”兩個字，其實河南礦山的主營業(yè)務和礦卻是沒有一點關系的，主要從事橋式起重機、門式起重機、電動葫蘆及配套件產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。

憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務，河南礦山一步步在業(yè)內(nèi)站穩(wěn)了腳跟。二十多年來，崔培軍一直在起重機領域默默深耕，即便在房地產(chǎn)、金融業(yè)大熱的年代，他也從未動搖過。

2024年，河南礦山起重機產(chǎn)銷量達12.87萬套，年銷售額破百億元。

“一個人富了不算富，大家富了才是真的富”、“賺1塊要花7毛給員工”，這一直是崔培軍對自己的承諾，他也是這么做的。

2025年初，崔培軍宣布了一個驚人數(shù)字：公司全年純利潤2.6億元。

賺2.6億他就敢分員工1.7億，于是就有了河南礦山各種員工數(shù)錢的視頻，剩下錢的也沒有進崔培軍的腰包，而是作為企業(yè)發(fā)展必需的儲備金留在了公司。

日常里，婦女節(jié)給2000多名女員工每人發(fā)800元，收麥季補貼1000元收割機費用，高溫天親自給一線工人遞紅包，加班員工總能收到他臨時追加的慰問款。

堆成小山的現(xiàn)金、連續(xù)15年組織員工父母國內(nèi)外旅游、中秋節(jié)給每位員工父母贈送600元節(jié)日禮金和鮮花……這位被稱為“全網(wǎng)最愛發(fā)錢的老板”又一次用行動證明，他對員工的慷慨不是作秀，而是深入骨髓的經(jīng)營理念。

崔培軍以豪爽大氣的風格進入普通人的視野，并引發(fā)眾多網(wǎng)友的點贊和追捧，成為河南省工業(yè)制造領域的“頂流”企業(yè)家。

03

大愛無疆，員工并不獨享。

崔培軍的善舉不僅限于企業(yè)內(nèi)部，還擴展到社會公益領域。

2004年，他成立了“河南礦山貧困大學生助學基金會”，專門資助貧困學生。如今，他已資助了4800多名學子，累計發(fā)放助學金超3500萬元。

除了幫助學生，崔培軍還會拿出一部分資金來鼓勵那些優(yōu)秀的教師，在每年的教師節(jié)，一些優(yōu)秀的教師都會收到獎金。

他積極幫助困難村民看病治療，還幫助周邊村民對農(nóng)村進行改造，為大家的生活帶來便利；每年定期定天親自慰問周邊村莊1000多位65歲以上的老人，并為每人送上500元慰問金。

2018年10月，崔培軍榮登“中國好人榜”。2026年1月6日，榮獲“全國關愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”稱號。

做一個善良的人并不難，但是難的是堅持做一個善良的人，崔培軍用自己的親身經(jīng)歷向大家證明他做到了！

和起重機這類大型工業(yè)設備打了半輩子交道，崔培軍自稱“鐵人”。但他同時也有一顆柔軟的心，能夠對身邊的人和事產(chǎn)生很強的共情感和同理心。

企業(yè)常青很簡單，把公司當家，把員工當“孩子”，同心協(xié)力付出，結果總不會太差。

愿這樣的中國企業(yè)家越來越多，讓每一份付出都得到應有的回報！