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第23屆中原農(nóng)資雙交會(huì)·豫見沙龍丨主場思維是農(nóng)資企業(yè)致勝的法壇

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當(dāng)時(shí)間的鐘聲從2025一直敲到2026的時(shí)候,敲響的是什么?敲醒的是誰?敲的結(jié)果是什么?亦或有沒有結(jié)果?一切不得而知,一切歷歷在目。

過去的一年,在喧囂中度過,農(nóng)資企業(yè)都在過去的一年中卷出了新的激情四射和光芒萬丈,把行業(yè)的卷直接拉升到了前所未有的“新境界”。各路企業(yè)紛紛提刀而立,各路英雄各個(gè)手持利刃,各個(gè)角落都充斥著屬于農(nóng)資企業(yè)自己的硝煙彌漫和競爭不斷。



產(chǎn)品創(chuàng)新一路高歌猛進(jìn),傳播動(dòng)作連續(xù)火熱升級(jí),展會(huì)露臉成了某種疲憊,會(huì)議不斷昭示著生還,專訪活動(dòng)貌似另類出擊,張口就來看似英雄指點(diǎn),諸多大佬紛紛登臺(tái)獻(xiàn)藝,是空城計(jì)還是道中取,各自有各自的高招和內(nèi)斂,林林總總的行為在光怪陸離的氛圍中把一個(gè)農(nóng)資行業(yè)的氛圍直接提升到了“天高云淡”。

究竟誰?取得了什么樣的結(jié)果?是真的有所斬獲?

只有財(cái)報(bào)上的數(shù)字可以敲擊老板內(nèi)心的旋律,是弦斷音亂,還是余音繞梁,恐怕只有在自己的簽字欄可以寫下真實(shí)的“名王之姓”。

不去看誰的技術(shù),也不去亂看哪家的行為?什么樣的創(chuàng)新在這個(gè)內(nèi)卷的時(shí)候都會(huì)有屬于自己的效果和不屬于自己的“本該”。

如果非要說一句真話,那就是一個(gè)可以確定的事實(shí)被宣告。



沒有自己主場的農(nóng)資企業(yè),過去一年依舊是外圍的看客和市場的過客而已,不由你爭辯,因?yàn)楸緛淼牡览砭徒沂玖似渲凶钫鎸?shí)的奧秘。

本質(zhì)的東西,千年不變。

何為“主場”。以你為主,獨(dú)屬于你的地盤,在這個(gè)屬于你的場地或者場域之內(nèi),絕對的主角一定是你。對于農(nóng)資企業(yè)來說,你必須有屬于自己的領(lǐng)地,因?yàn)樵谶@個(gè)領(lǐng)地之內(nèi),你才可以“傲視群雄”和“唯我獨(dú)尊”。在這個(gè)屬于自己的場域內(nèi),自己可以主宰,自己可以主導(dǎo),自己可以主演,自己可以構(gòu)成屬于自己的主線和主戰(zhàn)位置,主場的特征必須有屬于自己的標(biāo)簽和痕跡。

你是誰?是你擁有主場的前提!

A、生與死之間



生者和死者最大的區(qū)別是什么?無非一口氣而已?呼吸決定了兩種角色的最核心和關(guān)鍵。對于農(nóng)資企業(yè)來說,自從第一家農(nóng)資企業(yè)誕生(早就無法追溯)至今,有多少企業(yè)存在,有多少企業(yè)早就沒了蹤跡,這個(gè)數(shù)字著實(shí)是一個(gè)難以統(tǒng)計(jì)的難題,總之活下來的企業(yè)總有著自己的理由和堅(jiān)持。

人的生死和企業(yè)的生死不同,一般企業(yè)和農(nóng)資企業(yè)的生死也不盡相同。聚焦在農(nóng)資企業(yè)的主體之上,因?yàn)楹娃r(nóng)業(yè)的密不可分性,有屬于行業(yè)和企業(yè)自身的烙印存在,研究農(nóng)資企業(yè)的生死,也必須依托行業(yè)進(jìn)行觀察和洞察。

以農(nóng)業(yè)為核心的農(nóng)資企業(yè)的生有著和生本身強(qiáng)關(guān)聯(lián)的幾個(gè)詞語是我們可以窺探行業(yè)的關(guān)鍵觀察點(diǎn)。生產(chǎn)、生意、生態(tài)和生命。

盡管很多企業(yè)也都可以以此為路徑,但是和農(nóng)資企業(yè)相比,一定缺乏了專屬感和權(quán)威感,唯有農(nóng)資企業(yè)是立足生產(chǎn)的根本。

四個(gè)字可以說清楚一個(gè)行業(yè),很多人也就奉行這樣的原則,一切沒有問題。當(dāng)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、社會(huì)、人類以及市場來到今天的時(shí)候,一切都沒變,唯一變化的是起點(diǎn)和終點(diǎn)的位次發(fā)生了變化。

當(dāng)下的農(nóng)資企業(yè)談生死,早就不在技術(shù)戰(zhàn)點(diǎn)上爭高低,而是從起點(diǎn)看未來。

這個(gè)邏輯錯(cuò)了,開始就是消亡,這個(gè)邏輯對了,生于繁華必然繁勝。

農(nóng)資企業(yè)的生死,可以按照:生命——生態(tài)——生意——生產(chǎn),這個(gè)邏輯是值得每個(gè)農(nóng)資企業(yè)站在生死線的中間去重新思考的關(guān)鍵。

換個(gè)角度,次序重構(gòu),已然重生。

B、企業(yè)誕生記



單就企業(yè)而言,每一個(gè)企業(yè)的誕生緣由有著巨大的差異化和個(gè)體的獨(dú)立性,不同國家、不同區(qū)域、不同產(chǎn)業(yè)甚至不同狀態(tài)的人,對于讓一個(gè)企業(yè)誕生這個(gè)事情,都充滿了“生動(dòng)性”。

中國社會(huì)的企業(yè)如何誕生?也妥妥地包含了農(nóng)資行業(yè)在內(nèi)的誕生路徑有著驚人相似的標(biāo)準(zhǔn)性。

開始的一人的一個(gè)念頭,而后發(fā)展成為幾個(gè)人的共同想法,隨后構(gòu)建屬于自己的主體,開始審視整體的環(huán)境,然后尋找到屬于自己的位置,最后為了自己的目的進(jìn)行千方百計(jì)的努力。一個(gè)企業(yè)至此誕生!

這個(gè)過程中,動(dòng)作流程相似,卻有著天差地別的階段識(shí)別。除了開始的念頭之后,其余的幾個(gè)模塊大部分和大概率屬于“自我意吟”的發(fā)散,也許可以碰到對的時(shí)機(jī)點(diǎn),也許本就是投身陪伴的一種勇氣,因?yàn)檗r(nóng)資企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們大多從行業(yè)和專業(yè)去解讀和投入,這樣的做法對,卻很不全面。

過去的那個(gè)時(shí)代和階段,農(nóng)資企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者單就市場看行業(yè),從產(chǎn)品看市場,從技術(shù)看競爭,從自我看結(jié)果,好像還可以走出一條路,但是過去的已經(jīng)一去不復(fù)返,當(dāng)下的市場環(huán)境讓環(huán)境變得十分復(fù)雜,因?yàn)楸揪褪菚r(shí)間的壓縮和時(shí)代的遷移,這個(gè)時(shí)候的農(nóng)資企業(yè)不看大勢,即便再怎么努力,也許只是白搭。

社會(huì)周期、經(jīng)濟(jì)周期、商業(yè)周期、企業(yè)周期、老板周期,這幾個(gè)方面也許不能全部囊括,但是也大致可以包含的比較全面了。

九紫離火大運(yùn)來,各行各業(yè)要看天。

經(jīng)濟(jì)周期源頭起,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)在哪里?

商業(yè)周期看當(dāng)下,品類當(dāng)?shù)朗顷P(guān)鍵。

企業(yè)周期在哪段,增量機(jī)會(huì)是否行。

老板個(gè)人是財(cái)年,主要?jiǎng)幼髂芡顿Y。

這些綜合了各個(gè)方面的因素才是一個(gè)農(nóng)資企業(yè)誕生至今是否能繼續(xù)的關(guān)鍵所在,如果跳開了這些綜合考慮,自不必多少,企業(yè)遲早是個(gè)“沒落”。

一切都在變,但是,基因和環(huán)境也許注定了一切。

農(nóng)資企業(yè)們,綜合看看自己,不失為一種最佳的策略。

C、主的意義感



主的意義?絕對非凡?

主字,有多重解釋。擁有財(cái)物或權(quán)力的人;舊社會(huì)占有奴隸或雇用仆役的人,當(dāng)事者;有直接關(guān)系的人。等等等,還有很多意義。從漢字理解漢字,沒有問題,但是不夠徹底,我們愿意從解構(gòu)主義去看待每一個(gè)漢字,因?yàn)槔献嫦葎?chuàng)造漢字的時(shí)候一定有著身臨其境的感覺和基于某種神奇。

主字拆解中。上下拆,一個(gè)點(diǎn)和下面一個(gè)王。

先從下面的王字說起,何以成為王?

王字里面有個(gè)土,一切必須有立足。

王字有三橫,代表天地人,符合這三個(gè)方面的綜合要求。

王字里面有個(gè)干,必須全力以赴,全心全意去付出。

王字里面還有上,必須迎難而上,當(dāng)然也包含了下,可上可下才關(guān)鍵。

王字里面還有一二三,貌似和三生萬物有著充分的聯(lián)系,道在其中。

王子一旦上下出頭,已然是豐收景象。

王字上面的一個(gè)字,比王高,比王強(qiáng),一點(diǎn)壓王字,置身三界外,統(tǒng)領(lǐng)三界力。



一個(gè)王字已經(jīng)包含了大千世界的種種境界,一個(gè)主字再次升華和詮釋。

主字組成的詞語均代表著:與眾不同和唯我獨(dú)尊的感覺。

所以,所以,對于農(nóng)資企業(yè)而言,主的意義也早就不言而喻。

如果不能主宰自己,如果不能主導(dǎo)趨勢,如果不能構(gòu)建主場,農(nóng)資企業(yè)將無立足之地,將沒有可以與任何人競爭的關(guān)鍵。

D、前后40年見

時(shí)間可以成就很多,時(shí)間可以成熟很多,時(shí)間更加可以成功很多,同樣反之是相同的結(jié)果。



農(nóng)資企業(yè)的發(fā)展,必須通過時(shí)間來聚焦,不能通過時(shí)間去分段和切片的事實(shí)是不存在的。農(nóng)資企業(yè)的發(fā)展必須離不開農(nóng)資營銷的助力,農(nóng)資營銷的發(fā)展必須聚焦在近30年去看,往前沒有營銷,也就沒有了農(nóng)資市場今天的“繁榮”。

農(nóng)資營銷這些年,成就、成全了很多企業(yè),準(zhǔn)確的說,沒有農(nóng)資營銷,就沒有農(nóng)資市場的今天,是營銷動(dòng)作一路走來給農(nóng)資行業(yè)助力、護(hù)航、賦能和升級(jí),讓更多的企業(yè)拿到了結(jié)果,更加精確地說,沒有營銷的存在,也就沒有市場化的今天,農(nóng)資行業(yè)和廣泛行業(yè)一摸一樣,是外力助推的結(jié)果。

農(nóng)資營銷這些年,是營銷理論在農(nóng)資行業(yè)落地生根的階段發(fā)展和持續(xù)進(jìn)階。是營銷的種種動(dòng)作和行為在行業(yè)不同階段發(fā)生了不同的化學(xué)反應(yīng),讓這個(gè)行業(yè)生出了成功的花,結(jié)出了勝利的果。

從品牌的理念開始落地農(nóng)資行業(yè),從一次包裝的升級(jí)、到一個(gè)新品牌的誕生,從技術(shù)的品牌化表達(dá)到會(huì)議的全稱策劃,從整體營銷的推進(jìn)到渠道全面的武裝,這些基于營銷理論的各種側(cè)寫讓農(nóng)資企業(yè)有個(gè)突飛猛進(jìn)的進(jìn)步,讓農(nóng)資行業(yè)一次次面臨了新升級(jí)。也迎來了農(nóng)資行業(yè)的大變局,滋生了很多精彩,滋養(yǎng)了很多人物,也滋潤了很多企業(yè)。

過去的三十年如果是一個(gè)時(shí)代的精彩。

未來的三十年必定是一次全新的迭代。

未來農(nóng)資營銷必然離不開營銷的新發(fā)展,營銷發(fā)展至今,營銷在競爭中的最高形式和等級(jí)莫過于以品類為主導(dǎo)的競爭,如果一個(gè)品牌不能代表品類,這個(gè)品牌注定是一個(gè)曇花一現(xiàn)的過程。

如果一個(gè)企業(yè)不能擁有一個(gè)特殊的品牌,這個(gè)企業(yè)未來將無法上桌。

這個(gè)理論是歷經(jīng)了營銷理論半個(gè)世紀(jì)大發(fā)展的“決定論”,不以個(gè)人的意志為轉(zhuǎn)移,必須遵從,必須遵照。

展望未來的農(nóng)資行業(yè)和農(nóng)資企業(yè),任何企業(yè)必須擁有以品牌和品類緊密捆綁的雙模模式,這個(gè)才能讓很多企業(yè)有存在感,也才有資格參與未來的競爭之中。否則將有一批又一批的企業(yè)倒在“品類之上”的夾縫中。



農(nóng)資企業(yè)可以沒有過去,也暫時(shí)無法擁有當(dāng)下,但是,卻必須擁有一個(gè)屬于自己的“未來”,否則短短幾十年再也容不下你自己。

每一個(gè)農(nóng)資企業(yè),若想后面有生路,必須提前早布局。

構(gòu)建自己的“主場”,用品類武裝企業(yè),才有一絲生還的可能。

塑造自己的立場、構(gòu)建自己的主場,你才有自己的“戰(zhàn)場”,你也才有可能加入這場未來更加精彩和內(nèi)卷的農(nóng)資之戰(zhàn),否則你就不用參與了,因?yàn)闊o法進(jìn)入,也無外乎生死,看客只是一個(gè)過客而已。

農(nóng)資企業(yè),勝者為王。

主場,是關(guān)鍵!

2026豫見沙龍第一期精彩瞬間































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