一個細(xì)節(jié)，值得注意。

往年，春節(jié)后的第一場重要會議，被稱為“新春第一會”，既是慣例，也是一種象征。

但今年，多地打破了這個節(jié)奏——會議不再等春節(jié)后，而是直接提前到新年第一個工作日

上海、重慶、遼寧、河南、湖北、福建、云南、海南、西藏……省級層面幾乎同步啟動。一些城市甚至更快。

時間被整體前移，本身就是態(tài)度。

“新春第一會”本質(zhì)上是定調(diào)會。提前開，說明兩點(diǎn)：

第一，地方對2026年的壓力判斷更早、更清晰；
第二，很多事情已經(jīng)不能再“邊走邊看”，必須盡快落子。

從會議形式來看，今年的變化更明顯。

• 湖北在科技創(chuàng)新大會上鋪紅毯，請科學(xué)家走中軸入場；
• 貴州把民營企業(yè)代表放在會場正中；
• 遼寧讓企業(yè)家與黨政負(fù)責(zé)人并排而坐，省委書記當(dāng)場要求加微信；
• 上海則把會議壓縮到半小時，任務(wù)布置完就散會。

這些設(shè)計都不是作秀，而是在釋放一個非常直白的信號：今年地方工作的重心，不在“講”，而在“干”。

把各省“新年第一會”的內(nèi)容拆開看，關(guān)鍵詞高度集中。

兩條主線幾乎是共識：一是科技和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，二是營商環(huán)境。

遼寧的表態(tài)最直接，把優(yōu)化營商環(huán)境定位為“十五五時期最緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)”，并明確對破壞營商環(huán)境的行為“嚴(yán)肅處理、決不放過”，同時提出“接訴即辦、直達(dá)基層”。

湖北的表述更偏向長期結(jié)構(gòu)，目標(biāo)是打造原始創(chuàng)新策源地、新質(zhì)生產(chǎn)力高地，并且在收入分配上動腦筋——探索“以知識價值為導(dǎo)向”的分配機(jī)制，說白了，就是要讓一線科研人員真正多拿錢。

貴州的邏輯則是穩(wěn)基本盤，直接喊出“大抓經(jīng)營主體”，政府采購、產(chǎn)業(yè)基金都明確向中小企業(yè)和民間投資傾斜，用真金白銀托住企業(yè)活力。

表達(dá)方式不同，但指向一致：地方已經(jīng)不再滿足于“環(huán)境不錯”的口頭評價，而是要用制度和資源去換確定性。

省級定方向，真正執(zhí)行還得看地市。

在經(jīng)濟(jì)大省，動作已經(jīng)非常具體。

• 溫州連續(xù)第五年把創(chuàng)新作為“新年第一會”主題，在經(jīng)濟(jì)總量逼近新臺階后，把人工智能放在所有任務(wù)之首；
• 嘉興圍繞“千項萬億”工程，直接鎖定跨境貿(mào)易、臨空制造等產(chǎn)業(yè)集群；
• 紹興強(qiáng)調(diào)新業(yè)態(tài)的同時，開始反復(fù)提“企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對能力”，說明地方已經(jīng)意識到外部環(huán)境的不確定性。

而像蘇州這樣的城市，目標(biāo)給得更明確。
2025年規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值接近5萬億元后，2026年直接提出要“破5萬億”，并配套推出新型工業(yè)化行動方案，把路徑拆成具體工程。

這些目標(biāo)不是喊給外界聽的，而是對內(nèi)部系統(tǒng)形成壓力傳導(dǎo)。

如果把這些動作連在一起看，就會發(fā)現(xiàn)一個共同點(diǎn)：地方不再給自己留緩沖期了。

2026年是“十五五”的實際起跑年。

在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)競爭加劇的背景下，誰慢一步，可能就會錯過一個周期。

所以，今年的“新年第一會”看似是例行動作，實則是一次集體加速——時間提前、話說得重、措施更硬。

這不是情緒化的“下狠手”，而是地方在現(xiàn)實約束下做出的選擇。