出品|中訪網(wǎng)

審核|李曉燕

近期，廈門國(guó)企建發(fā)集團(tuán)房地產(chǎn)板塊的重大人事調(diào)整，為深度調(diào)整期的中國(guó)樓市注入一劑強(qiáng)心針。1月19日，市場(chǎng)消息確認(rèn)，建發(fā)房產(chǎn)原總經(jīng)理林偉國(guó)擬升任董事長(zhǎng)，同時(shí)接掌同屬建發(fā)系的聯(lián)發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)一職，原副總經(jīng)理田美坦出任建發(fā)房產(chǎn)黨委副書記兼總經(jīng)理。這一“一肩挑”的任職安排，不僅彰顯了建發(fā)集團(tuán)對(duì)核心管理人才的信任，更暗藏著國(guó)企地產(chǎn)平臺(tái)在行業(yè)下半場(chǎng)的戰(zhàn)略突圍考量。

作為建發(fā)體系內(nèi)成長(zhǎng)起來的核心高管，林偉國(guó)的任職履歷堪稱國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人的典范。1978年出生的他，擁有會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士背景及高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師雙職稱，2000年加入建發(fā)集團(tuán)后，從財(cái)務(wù)條線起步，歷任建發(fā)房產(chǎn)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職，完整經(jīng)歷了房地產(chǎn)行業(yè)的黃金周期與調(diào)整周期。2016年，37歲的林偉國(guó)出任建發(fā)國(guó)際首席運(yùn)營(yíng)官兼財(cái)務(wù)總監(jiān)，憑借精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管控與戰(zhàn)略布局能力，2019年升任執(zhí)行董事兼行政總裁，成為建發(fā)系地產(chǎn)板塊的核心操盤手之一。2022年12月起擔(dān)任建發(fā)房產(chǎn)總經(jīng)理期間，他與董事長(zhǎng)趙呈閩搭檔，交出了一份逆勢(shì)增長(zhǎng)的亮眼答卷。

在林偉國(guó)主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)的三年間，建發(fā)房產(chǎn)展現(xiàn)出極強(qiáng)的抗周期能力。中指研究院數(shù)據(jù)顯示，2023年百強(qiáng)房企銷售額同比下跌17%，而建發(fā)房產(chǎn)銷售額逆勢(shì)增長(zhǎng)13%至1890.6億元，行業(yè)排名從第10升至第8；2024年在行業(yè)整體下行壓力下，其銷售額雖調(diào)整至1335.1億元，但排名進(jìn)一步攀升至第7，并持續(xù)保持至2025年。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更能體現(xiàn)其穩(wěn)健特質(zhì)：2023年末，建發(fā)房產(chǎn)有息負(fù)債規(guī)模減少107億元，同比下降12.09%，通過優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期化、低息化轉(zhuǎn)型；2023-2024年，公司營(yíng)業(yè)收入連續(xù)實(shí)現(xiàn)29.71%、7.8%的同比增長(zhǎng)，歸屬母公司凈利潤(rùn)分別達(dá)44.68億元、41.81億元，即便在2025年前三季度計(jì)提8.17億元存貨跌價(jià)準(zhǔn)備后，仍實(shí)現(xiàn)14.5億元凈利潤(rùn)，在行業(yè)盈利普遍承壓的背景下實(shí)屬難得。

林偉國(guó)的核心管理智慧，體現(xiàn)在“財(cái)務(wù)審慎”與“戰(zhàn)略突破”的平衡藝術(shù)。他始終強(qiáng)調(diào)“聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)，尊重商業(yè)本質(zhì)”，在保持財(cái)務(wù)安全的前提下，主導(dǎo)落地“燈塔戰(zhàn)略”，聚焦北京、上海、杭州、成都等核心城市核心地段，打造高端改善型產(chǎn)品。北京建發(fā)海晏、上海建發(fā)海宸等標(biāo)桿項(xiàng)目首開去化近9成的市場(chǎng)表現(xiàn)，印證了其“有品質(zhì)的產(chǎn)品、有口碑的品牌”發(fā)展理念的正確性。同時(shí)，建發(fā)房產(chǎn)構(gòu)建了全鏈條業(yè)務(wù)閉環(huán)，通過建發(fā)國(guó)際（開發(fā)）、建發(fā)合誠(chéng)（工程管理）、建發(fā)物業(yè)（服務(wù)）的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，2023年建發(fā)國(guó)際土儲(chǔ)去化率高達(dá)76%，已竣工未售存貨占比僅5.6%，資產(chǎn)流動(dòng)性處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

此次同時(shí)執(zhí)掌建發(fā)房產(chǎn)與聯(lián)發(fā)集團(tuán)，林偉國(guó)面臨的最大挑戰(zhàn)在于如何激活處于調(diào)整期的聯(lián)發(fā)集團(tuán)。作為建發(fā)系并行的地產(chǎn)平臺(tái)，聯(lián)發(fā)集團(tuán)過往以三四線城市布局為主，風(fēng)格相對(duì)低調(diào)，近年來受行業(yè)周期波動(dòng)及布局結(jié)構(gòu)影響，陷入業(yè)績(jī)困境。2021-2024年，聯(lián)發(fā)集團(tuán)資產(chǎn)減值損失逐年擴(kuò)大，分別達(dá)7.51億元、10.15億元、14.8億元、20.92億元；2025年前三季度，計(jì)提3.31億元存貨跌價(jià)準(zhǔn)備后，歸屬母公司凈利潤(rùn)仍為-10.4億元，2025年度業(yè)績(jī)預(yù)虧已成定局。盡管前董事長(zhǎng)王文懷推動(dòng)了組織架構(gòu)重組（撤銷13個(gè)城市公司，組建10個(gè)事業(yè)部）及“資產(chǎn)換倉”（聚焦一線拿地）的改革，但成效尚未完全顯現(xiàn)。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，林偉國(guó)的“一肩挑”安排，本質(zhì)是建發(fā)系推動(dòng)雙平臺(tái)協(xié)同的戰(zhàn)略鋪墊。中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長(zhǎng)柏文喜指出，行業(yè)下半場(chǎng)規(guī)模見頂、利潤(rùn)稀薄，雙平臺(tái)各自為戰(zhàn)已不合時(shí)宜，若能實(shí)現(xiàn)投資、融資、成本、招采、設(shè)計(jì)五大職能拉通，將形成“一張地圖、兩套流速”的協(xié)同效應(yīng)，這正是國(guó)企地產(chǎn)平臺(tái)提升效率、降低成本的關(guān)鍵路徑。盡管建發(fā)房產(chǎn)相關(guān)人士目前否認(rèn)整合傳聞，但林偉國(guó)兼具財(cái)務(wù)管控與戰(zhàn)略整合的能力，無疑為未來雙平臺(tái)的資源協(xié)同埋下伏筆。

對(duì)于聯(lián)發(fā)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型破局，林偉國(guó)的優(yōu)勢(shì)在于可復(fù)制建發(fā)房產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際精準(zhǔn)施策。一方面，可延續(xù)其“資產(chǎn)換倉”戰(zhàn)略，加速三四線城市非核心資產(chǎn)處置，加大一線及強(qiáng)二線城市土地儲(chǔ)備，優(yōu)化貨值結(jié)構(gòu)；另一方面，可導(dǎo)入建發(fā)房產(chǎn)的高端產(chǎn)品體系與供應(yīng)鏈資源，提升產(chǎn)品力與成本控制能力。值得注意的是，聯(lián)發(fā)集團(tuán)已具備一定的品牌基礎(chǔ)與社群運(yùn)營(yíng)能力，其“友友+”社群IP活動(dòng)曾吸引超千名業(yè)主參與，線上觀看量破35萬，這種社區(qū)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)若與產(chǎn)品升級(jí)相結(jié)合，有望成為轉(zhuǎn)型突破口。

從行業(yè)背景來看，2026年房地產(chǎn)市場(chǎng)仍處于深度調(diào)整期，但政策面持續(xù)向好，國(guó)企平臺(tái)的資金優(yōu)勢(shì)與資源整合能力愈發(fā)凸顯。林偉國(guó)的雙重任職，既是建發(fā)集團(tuán)落實(shí)“專業(yè)、共進(jìn)、生生不息”核心戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)，也是國(guó)企地產(chǎn)平臺(tái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的主動(dòng)求變。不過，雙平臺(tái)定位差異、企業(yè)文化融合、虧損改善壓力等現(xiàn)實(shí)問題，仍需時(shí)間檢驗(yàn)。建發(fā)房產(chǎn)需持續(xù)鞏固“燈塔項(xiàng)目”的市場(chǎng)影響力，確保穩(wěn)健增長(zhǎng)勢(shì)頭；聯(lián)發(fā)集團(tuán)則需在林偉國(guó)的帶領(lǐng)下，加速戰(zhàn)略落地與組織效能提升，實(shí)現(xiàn)虧損收窄乃至扭虧為盈。

此次人事調(diào)整，不僅是建發(fā)系地產(chǎn)板塊的治理優(yōu)化，更折射出中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展邏輯變遷——從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升，從分散布局轉(zhuǎn)向協(xié)同聚焦，從高杠桿發(fā)展轉(zhuǎn)向穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。林偉國(guó)這位財(cái)務(wù)條線出身的雙平臺(tái)掌舵者，能否以“穩(wěn)健”筑牢發(fā)展根基，以“協(xié)同”釋放規(guī)模效應(yīng)，帶領(lǐng)建發(fā)系地產(chǎn)在行業(yè)下半場(chǎng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，市場(chǎng)正拭目以待。