文：Yomi Xue

來源：Foodaily每日食品（ID：foodaily）

封面圖來源：國藥大健康

“感覺腦子懵懵的……”

“話到嘴邊就失憶……”

“注意力渙散，仿佛‘失了智’！”

你也有過這種“腦霧”（Brain Fog）時(shí)刻嗎？

在快節(jié)奏、高壓的現(xiàn)代生活中，“腦霧”已成為一種普遍困擾。僅在小紅書平臺(tái)，相關(guān)話題討論量就高達(dá)47.7萬，瀏覽量突破9000萬，折射出國民性的腦健康焦慮。

近日，我們關(guān)注到，國內(nèi)功能大健康領(lǐng)域的頭部企業(yè)——國藥大健康，旗下專業(yè)營養(yǎng)品牌“深度逆轉(zhuǎn)”發(fā)布了兩款主打腦力提升的補(bǔ)劑：“靈光瓶”與“文曲瓶”。產(chǎn)品特別應(yīng)用了關(guān)鍵專利技術(shù)——“睿腦雙益因子GPCPS”，以差異化配方切入市場。

圖注：左“文曲瓶”、右“靈光瓶”

圖片來源：國藥大健康

在魚油、DHA早已充斥貨架的今天，國藥大健康發(fā)力腦健康賽道有何深意？兩款創(chuàng)新產(chǎn)品又將如何助力“靈感涌現(xiàn)，文思如泉”？

1

頭等大事？

一個(gè)被忽略的“腦健康”新賽道

《2022國民專注力洞察報(bào)告》顯示，當(dāng)代人的連續(xù)專注時(shí)長已從2000年的12秒縮短至8秒。這一變化不僅反映了注意力水平的普遍下降，更映射出社會(huì)整體面臨的認(rèn)知能力隱憂。2022年，世界衛(wèi)生組織將“腦健康”正式納入全球公共衛(wèi)生行動(dòng)計(jì)劃的核心議題。

在此背景下，公眾需求正發(fā)生深刻轉(zhuǎn)向。社交媒體上，“腦霧”“996后遺癥”等詞頻繁出現(xiàn)，它們所指代的并非單純的記憶力下降，而是一種融合了疲勞、壓力與情緒耗竭的復(fù)雜身心狀態(tài)。

科學(xué)研究為此提供了依據(jù)：長期持續(xù)的壓力可導(dǎo)致大腦中負(fù)責(zé)記憶的關(guān)鍵區(qū)域——海馬體萎縮達(dá)8%以上。這表明，現(xiàn)代人所面臨的腦力挑戰(zhàn)，往往與情緒負(fù)荷緊密交織、難以分割。

圖注：社交媒體關(guān)于日常腦霧的討論

圖片來源：小紅書

面對這種復(fù)合型的身心狀態(tài)，消費(fèi)需求正從傳統(tǒng)的“營養(yǎng)補(bǔ)充”轉(zhuǎn)向追求能夠系統(tǒng)調(diào)節(jié)身心、提供即時(shí)響應(yīng)的“整體解決方案”。

這一需求的升級(jí)，直接牽引著企業(yè)的戰(zhàn)略布局。國藥大健康產(chǎn)業(yè)有限公司總經(jīng)理廖傳昆告訴Foodaily，企業(yè)積極響應(yīng)“健康中國2035”戰(zhàn)略，以前瞻姿態(tài)布局腦健康這一關(guān)鍵賽道，旨在以“藥品級(jí)”的研發(fā)與品控標(biāo)準(zhǔn)，邁向?yàn)榧?xì)分健康需求提供科學(xué)解決方案的新階段。

因此，深度逆轉(zhuǎn)GPCPS的誕生，正是錨定了“通過腦健康改善認(rèn)知與情緒狀態(tài)”這一尚未被充分開發(fā)的藍(lán)海。

這一藍(lán)海的價(jià)值，正從多個(gè)維度得到確認(rèn)：

從全球趨勢看，應(yīng)對職場壓力、提升認(rèn)知表現(xiàn)已成為腦健康市場的重要驅(qū)動(dòng)力。例如，在職場文化鮮明的日本，其“精神與腦健康”類補(bǔ)充劑市場持續(xù)增長，2023年銷售額已達(dá)約156億元人民幣[1]。

與此同時(shí)，美國市場同樣活躍，據(jù)SPINS數(shù)據(jù)，認(rèn)知健康品類在美國天然強(qiáng)化渠道中的增速顯著，年增長率達(dá)10%，表現(xiàn)已超越消化健康、免疫健康等傳統(tǒng)熱門領(lǐng)域[1]。

全球功能食品在腦健康領(lǐng)域正迅速細(xì)分：一方面向改善認(rèn)知疾病、提升認(rèn)知表現(xiàn)與潛能發(fā)展；另一方面向管理影響生活質(zhì)量的腦功能失調(diào)狀態(tài)發(fā)展，如壓力、情緒波動(dòng)、睡眠問題等。南非醉茄、γ-氨基丁酸、菌菇等有助于調(diào)節(jié)腦力狀態(tài)的功能成分受到全球關(guān)注，“狀態(tài)即需求”的消費(fèi)邏輯正在形成。

從國內(nèi)需求看，腦健康市場呈現(xiàn)出廣闊且迫切的藍(lán)海特征。從學(xué)生、職場人士到高強(qiáng)度腦力勞動(dòng)者及關(guān)注認(rèn)知健康的銀發(fā)群體，對提升專注、緩解腦疲勞、保持思維清晰的需求明確而強(qiáng)烈。

艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，中國新興腦健康市場規(guī)模在2023年已達(dá)15億美元（約合104億元人民幣），年增長率超過20%，而抖音、快手等平臺(tái)上的腦健康品類GMV年增速高達(dá)150%[2]。這一曾經(jīng)相對邊緣的品類正日益受到重視，但目前為止，尚未出現(xiàn)強(qiáng)勢品牌。

從政策與供應(yīng)鏈看，關(guān)鍵窗口已經(jīng)打開。其中，核心原料L-α-甘磷酸膽堿（L-α-GPC）在國內(nèi)的法規(guī)突破具有節(jié)點(diǎn)意義。

這種天然存在于大腦中的磷脂類膽堿化合物，可快速通過血腦屏障，提升大腦乙酰膽堿水平，從而改善記憶、專注與學(xué)習(xí)能力，其在緩解認(rèn)知衰退、支持老年人認(rèn)知功能方面的作用已得到多項(xiàng)研究支持，并在運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)領(lǐng)域被認(rèn)為有助于提升體能和促進(jìn)恢復(fù)。

圖片來源：國家衛(wèi)健委

該成分已在多國獲準(zhǔn)作為膳食補(bǔ)充劑或新食品原料使用，2024年3月獲中國批準(zhǔn)為新食品原料，隨后《L-α-甘磷酸膽堿的科學(xué)共識(shí)》在2025年10月發(fā)布，為產(chǎn)品創(chuàng)新提供了堅(jiān)實(shí)的科學(xué)與法規(guī)基石，使前沿科研成果轉(zhuǎn)化為普惠消費(fèi)品成為可能。

2

押注雙效腦營養(yǎng)素，

新品的關(guān)鍵優(yōu)勢在哪兒？

當(dāng)需求已經(jīng)明晰，賽道機(jī)會(huì)顯現(xiàn)，下一個(gè)問題便是：如何提供真正差異化的解決方案？

當(dāng)前，國內(nèi)腦健康補(bǔ)劑產(chǎn)品還在成長期，大多聚焦DHA等基礎(chǔ)成分，局限在兒童、青少年等特定群體。

在深度采訪中Foodaily了解到，國藥大健康長期致力于推動(dòng)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)高含量制劑與創(chuàng)新劑型的研發(fā)與應(yīng)用。

此次通過 “文曲瓶”與“靈光瓶”的雙線布局，覆蓋了不同場景下用戶的狀態(tài)和情緒管理需要，可視為這一思路的落地。

圖注：左“文曲瓶”、右“靈光瓶”

圖片來源：國藥大健康

其產(chǎn)品的關(guān)鍵差異化優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)層面：

1、睿腦雙益因子：構(gòu)建“瞬時(shí)+持續(xù)”的雙效引擎

深度逆轉(zhuǎn)產(chǎn)品的核心競爭力，首先建立在睿腦雙益因子GPCPS——L-α-GPC（甘磷酸膽堿）與PS（磷脂酰絲氨酸） 這一對經(jīng)過全球高端市場反復(fù)驗(yàn)證的“黃金組合”之上。

L-α-GPC早于1990年即在意大利作為處方藥上市，擁有超過三十年的安全應(yīng)用史與大量臨床實(shí)證，國際化應(yīng)用早已成熟，其在美國被列為GRAS（公認(rèn)安全）物質(zhì)，在加拿大獲準(zhǔn)作為天然健康產(chǎn)品使用，并已成為諸如Ghost能量飲料等知名產(chǎn)品的主要成分之一；PS同樣在國際上擁有數(shù)十年的研究積累，被公認(rèn)有助于改善記憶、專注及壓力調(diào)節(jié)。

二者在機(jī)制上形成高效協(xié)同：L-α-GPC能快速通過血腦屏障，為合成關(guān)鍵神經(jīng)遞質(zhì)乙酰膽堿提供原料，助力快速提升專注與思維清晰度，實(shí)現(xiàn)“瞬時(shí)啟動(dòng)”；PS則作為神經(jīng)細(xì)胞膜的關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成分，長期補(bǔ)充可維護(hù)腦細(xì)胞健康、鞏固長期記憶并調(diào)節(jié)壓力反應(yīng)，提供“持續(xù)養(yǎng)護(hù)”。

這種“即時(shí)喚醒”與“長效維護(hù)”相結(jié)合的作用閉環(huán)，使得產(chǎn)品能對認(rèn)知與情緒狀態(tài)進(jìn)行更立體、更系統(tǒng)的支持，與市場上單一成分產(chǎn)品形成明顯區(qū)隔。

2、劑型創(chuàng)新與場景化定位：“分時(shí)管理”實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)適配

靈光瓶和文曲瓶不僅深度采用了黃金配方，更通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了場景的精細(xì)分割。

圖注：左“靈光瓶”、右“文曲瓶”分倉設(shè)計(jì)

“靈光瓶”與“文曲瓶”的產(chǎn)品名稱已直觀體現(xiàn)其場景定位：

“靈光瓶”傾向于創(chuàng)造“靈光乍現(xiàn)的思維火花”，關(guān)注需要日常養(yǎng)護(hù)、維護(hù)認(rèn)知活力的人群，側(cè)重于支持記憶清晰與認(rèn)知功能的長期穩(wěn)定。它滿足追求一站式全面支持的用戶，一次補(bǔ)充即可獲得“睿腦雙益因子”的協(xié)同益處，高效便捷地融入日常生活。

“文曲瓶”則聚焦具有明確用腦目標(biāo)的職場人士與備考群體，側(cè)重于高強(qiáng)度、持續(xù)性的腦力輸出，保證關(guān)鍵時(shí)刻的穩(wěn)定發(fā)揮。其獨(dú)創(chuàng)的分倉分時(shí)設(shè)計(jì)則是另一種頗有巧思的“劑型創(chuàng)新”。

分倉設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)“日啟夜護(hù)”時(shí)間管理理念的物理載體。日間瓶L-α-GPC營養(yǎng)素飲料復(fù)配燕窩酸、核桃肽等“腦黃金”成分，旨在快速吸收、助力晨間思維啟動(dòng)；夜間片則在PS壓片糖果基礎(chǔ)上結(jié)合GABA、茶葉茶氨酸等舒緩成分，幫助夜間鎮(zhèn)靜與修復(fù)。

這一設(shè)計(jì)不僅實(shí)現(xiàn)了與人體晝夜節(jié)律的同步，更將抽象的“健腦”行為轉(zhuǎn)化為具象的“日啟夜護(hù)”日常儀式，大幅降低了用戶堅(jiān)持使用的心理與行為成本，從而有效提升長期依從性。

3

戰(zhàn)略布局背后，

功能化如何重塑健康產(chǎn)業(yè)增長邏輯？

當(dāng)前，中國大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模已突破14萬億元，未來十年，將是中國食品健康化、功能化發(fā)展的黃金十年?！敖】倒δ芑辈辉僦皇且粋€(gè)可選項(xiàng)，而成為必須把握的核心增長機(jī)遇。

國藥大健康此番進(jìn)軍腦健康賽道，絕不僅僅是對單一賽道的挖掘，本質(zhì)上是對行業(yè)核心演進(jìn)方向的一次系統(tǒng)性響應(yīng)，其目標(biāo)直指銀發(fā)健康、精準(zhǔn)營養(yǎng)、情緒療愈這三大方向。

機(jī)遇就在眼前，企業(yè)應(yīng)如何構(gòu)建可持續(xù)的競爭壁壘？國藥大健康總經(jīng)理廖傳昆談到他們在兩個(gè)維度的突破和實(shí)踐：

真正的競爭壁壘，首先要求企業(yè)具備清晰的戰(zhàn)略定力。國藥大健康的布局邏輯始終圍繞兩大軸線展開：一是從消費(fèi)者真實(shí)痛點(diǎn)出發(fā)，二是與國家發(fā)展戰(zhàn)略同頻共振。

這種從市場本質(zhì)需求與國家長期規(guī)劃中錨定方向的能力，確保了創(chuàng)新既切入當(dāng)下藍(lán)海，也擁有堅(jiān)實(shí)的未來生命力。

其次，要求競爭建立于核心技術(shù)驅(qū)動(dòng)與循證體系之上。未來的健康消費(fèi)，驅(qū)動(dòng)力正從“模糊感知”轉(zhuǎn)向“證據(jù)確鑿”。競爭重心必須從下游的供應(yīng)鏈整合，上溯至上游的研發(fā)與臨床驗(yàn)證。

企業(yè)需通過自主研發(fā)或深度產(chǎn)學(xué)研合作，在特定功能領(lǐng)域形成擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)與扎實(shí)數(shù)據(jù)支持的“硬證據(jù)”體系。這不僅能夠回應(yīng)日趨理性的消費(fèi)者需求，更能將先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的定價(jià)能力與品牌護(hù)城河。

在腦健康新品發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，國藥大健康還正式發(fā)起“深度逆轉(zhuǎn)品牌合作伙伴生態(tài)聯(lián)盟”。廖傳昆表示，入局腦健康賽道只是起點(diǎn)，后續(xù)會(huì)探索鎂制劑對情緒的作用，并將口服美容、骨關(guān)節(jié)健康及包含“體重高”在內(nèi)的“四高”人群健康管理納入企業(yè)藍(lán)圖。

圖片來源：國藥大健康

4

結(jié)語

發(fā)布會(huì)上，國藥大健康將“深度逆轉(zhuǎn)品牌合作伙伴生態(tài)聯(lián)盟”定位為一個(gè)開放協(xié)作的平臺(tái)，旨在攜手更多生態(tài)伙伴，系統(tǒng)整合營養(yǎng)科學(xué)、疾病預(yù)防、食品工程、市場研究及產(chǎn)業(yè)投資等跨領(lǐng)域資源，凝聚行業(yè)共識(shí)。

這一舉措，正是為了應(yīng)對行業(yè)競爭的核心轉(zhuǎn)變：競爭已從單一產(chǎn)品的較量，升級(jí)為圍繞用戶全生命周期、以核心技術(shù)為支撐的“系統(tǒng)化解決方案”之間的深度角逐。

因此，共同推動(dòng)大健康賽道邁向科學(xué)化、規(guī)模化與創(chuàng)新化，實(shí)質(zhì)上是構(gòu)建未來解決方案體系競爭力的必然路徑。

更進(jìn)一步從“治未病”的視角看，國藥大健康在腦健康領(lǐng)域的布局，是對預(yù)防性健康管理模式的積極探索。

在“健康中國2035”的藍(lán)圖下，這種以科學(xué)為依托、以預(yù)防為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐，有望為全民健康水平的提升開辟一條可持續(xù)、可復(fù)制的新路徑，引領(lǐng)行業(yè)從“被動(dòng)應(yīng)對”走向“主動(dòng)養(yǎng)護(hù)”，真正實(shí)現(xiàn)從治療到預(yù)防的戰(zhàn)略跨越。

參考資料

[1] 2025日本認(rèn)知健康市場新原料&新產(chǎn)品 | 植提橋

[2] 腦健康品類GMV年增速達(dá)150%，明星原料如何打開中老年“腦部抗衰”新思路？| AgeClub

[3] 腦部健康保健品市場：從“銀發(fā)專屬”到“全民剛需”的賽道重構(gòu) | EarlyData

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