1月20日，中國石油遼河油田物資公司興東物資供應(yīng)中心用時10天，圓滿完成了一場與嚴寒賽跑的物資“大考”，對6家采油廠及7家生產(chǎn)輔助單位共3147項、23157件物資進行了精準盤點，用一份詳實的“明白賬”為新一年的物資保障工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

此次盤點工作正值一年中最寒冷的“三九天”，極低的氣溫給戶外及庫內(nèi)作業(yè)帶來了嚴峻考驗。為確保盤點工作高效有序推進，興東中心提前制定了詳細的防寒盤點方案，為工作人員配備了充足的防寒裝備，并合理安排作業(yè)時間，同時對盤點人員進行了專項培訓(xùn)，強調(diào)了盤點過程中的安全注意事項和數(shù)據(jù)精準性要求。

在冰冷的庫房內(nèi)，工作人員們?nèi)蔽溲b，身著厚重的棉衣棉褲，頭戴棉帽，呼出的哈氣在眉梢凝結(jié)成霜。但他們絲毫沒有懈怠，手持盤點表，穿梭在整齊排列的貨架之間。嚴寒非但沒有減慢他們的速度，反而讓他們的動作更加麻利，一邊仔細清點物資數(shù)量，一邊快速核對系統(tǒng)臺賬數(shù)據(jù)，對發(fā)現(xiàn)的賬實不符、物資破損、標簽?zāi)：葐栴}及時記錄、拍照留存，并當場分析原因，提出初步處理意見。針對部分體積大、重量沉的物資，工作人員們相互配合，合力搬運、清點，確保每一項物資都核查到位，不遺漏、不出錯。

“在這么冷的天里進行盤點，不僅是對物資的清查，更是對我們工作作風(fēng)的檢驗?！北P點小組負責(zé)人在寒風(fēng)中搓著凍得通紅的雙手說道，“年底盤點是對一年來物資管理工作的全面梳理，更是為了給各用戶單位交上一份‘明白賬’。只有精準掌握物資庫存情況，才能在新的一年里合理調(diào)配資源，及時響應(yīng)用戶需求，避免出現(xiàn)物資短缺或積壓浪費的情況。”

下一步，興東物資供應(yīng)中心將對盤點數(shù)據(jù)進行匯總、分析，形成詳細的盤點報告，針對盤點中發(fā)現(xiàn)的問題制定切實可行的整改措施，進一步優(yōu)化物資管理流程，完善物資儲備體系。同時，興東中心將以此次盤點為契機，持續(xù)提升物資管理精細化水平，以更充足的物資儲備、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，為各用戶單位新一年度的工作開展提供堅實的物資保障。

(趙曉宇)