“‘雙檢雙查’是我們的特色管理法寶。為做好持標(biāo)檢查，我們結(jié)合員工反映崗位紙質(zhì)檢查表不方便拿取，制作出了卡片式檢查表，隨身攜帶、隨時對照，大大提升了檢查效率?！边@是1月21日上午，中國石油遼河油田遼工公司曙光作業(yè)二大隊開設(shè)“免檢”小課堂的一幕。

為推進大隊基層站隊安全自主管理建設(shè)和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化水平工作，提升員工自主安全意識，該大隊號召所有小隊向油田公司首批“免檢班站”213隊學(xué)習(xí)，并創(chuàng)新開設(shè)“免檢”小課堂，以精準(zhǔn)化培訓(xùn)、實戰(zhàn)化教學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)化落地賦能基層管理提質(zhì)提效，為各小隊沖刺“免檢”殊榮注入持久動力。

作為油田公司首批“免檢示范班站”，213隊打好講課“第一炮”，課堂上，隊長杜陽結(jié)合日常工作實例，將精益管理的妙招、提質(zhì)增效的訣竅傾囊相授，臺下員工們聽得認真、記得仔細，時不時舉手提問，現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃厚；井場內(nèi)，副隊長郭學(xué)林就日常易出現(xiàn)的隱患問題、提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化水平的“秘訣”和生產(chǎn)效率大幅度提高的先進做法和盤托出，參觀的員工們無一不豎起大拇指點贊稱贊，并紛紛表示要向先進隊伍學(xué)習(xí)。

自“免檢”小課堂開設(shè)以來，大隊始終聚焦精益管理、降本增效、提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)為核心目標(biāo)，以“小課堂”撬動“大提升”。為讓小課堂真正成為精益管理的“加油站”，大隊安全組建立“問題收集-課題認領(lǐng)-經(jīng)驗分享-實踐應(yīng)用”的閉環(huán)機制。通過走訪調(diào)研、座談交流，收集整理一線員工在生產(chǎn)操作、安全管理、質(zhì)量管控中遇到的實際問題，組織大隊技師、崗位能手認領(lǐng)課題，針對性研究解決辦法，總結(jié)形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗做法；再以小課堂為載體，開展常態(tài)化分享交流，讓好經(jīng)驗、好做法在全員范圍內(nèi)落地生根。

截至目前，該大隊已經(jīng)有5個小隊結(jié)合自身隊伍實際開設(shè)“免檢”小課堂，既推動精益管理走深走實，又使其理念融入安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。

（蓋文靜）