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田中角榮實(shí)際掌權(quán)不過兩年半（1972.7.7-1974.12.22)，算是一個短命內(nèi)閣。但田中角榮的“知名度”超過了戰(zhàn)后日本的任何一位政治家。

這不僅因?yàn)樗麪考奥蹇讼５掳讣?，以“前首相”的身份，作為被告人之一打了長達(dá)十幾年的官司，而且還因?yàn)椋鳛椤疤镏熊妶F(tuán)”的頭目，作為“地下將軍”，長期左右著日本的政局。特別令人費(fèi)解的是，田中作為洛案被告受審和作為田中軍團(tuán)頭目左右日本政局，在時間的延長線上，猶如兩條形影不離的平行線，幾乎伴隨始終。

1、田中軍團(tuán)的崛起

所謂田中軍團(tuán)，是指自民黨田中派形成以后，勢力日漸壯大，最后形成黨內(nèi)最大派系，人多勢眾，財大氣粗，浩浩然如軍團(tuán)一樣，長期主宰日本政局。

田中派最早亮出旗號，是在田中內(nèi)閣成立前的1972年5月9日，是從佐藤派分化出來的。田中派成立伊始，出奇制勝，聯(lián)合大平（正芳）派，戰(zhàn)勝政敵福田赳夫，登上首相寶座。誰知“政運(yùn)”不佳，碰上石油危機(jī)，國內(nèi)政策失算，財源問題曝光，兩年多以后，政權(quán)被“裁定”給三木。

但是，田中并未就此罷休。在三木內(nèi)閣時期，田中派積極積蓄力量，四處活動，以圖東山再起。1976年元旦，去目白的田中私邸拜年的人竟有700人之多，包括政界（政黨、議會）、財界（大企業(yè))人士和政府高官。

以“隱身將軍”自居的田中公開講：“現(xiàn)在的三木政權(quán)是椎名（悅?cè)桑┐购熉犝?，而椎名的背后則有我在”。并揚(yáng)言：“我若不同意，黨便一事無成”。

田中的計劃是，通過“大（平）角（榮）聯(lián)合”，左右三木政權(quán)，進(jìn)而逼三木下臺，重登總裁一總理寶座。然而洛克希德事件把田中的這一計劃整個打亂了。盡管如此，人多勢眾的田中派為了報“一箭之仇”，立即投入“倒三木”運(yùn)動。田中被捕后不久，自民黨各派眼看“廉潔的三木”要“自毀門庭”，便立即聯(lián)合起來，成立“舉黨體制協(xié)議會”（舉黨協(xié)），布下對三木的包圍網(wǎng)，田中派作為中堅(jiān)力量，全力以赴，最后，終于把三木趕下臺。

在“倒三木”之后的十幾年里，田中軍團(tuán)在日本政壇一直發(fā)揮著舉足輕重的影響，長期左右著日本政局的發(fā)展，其突出表現(xiàn)之一就是“角福之爭”。

“角福之爭”，即田中角榮與福田赳夫?yàn)闋帄Z黨政實(shí)權(quán)而展開的殊死斗爭，這一斗爭直接影響著自民黨內(nèi)力量對比關(guān)系的消失，導(dǎo)致日本政局的動蕩和不安。

田中和福田在佐藤內(nèi)閣時期同為該內(nèi)閣的重要支柱，是佐藤首相的左膀右臂，為維護(hù)佐藤長期政權(quán)都出過大力。但佐藤更器重福田，準(zhǔn)備在自己任期屆滿后推薦福田接任總裁、首相。但田中寸步不讓，在大平、三木、中曾根派的支持下，戰(zhàn)勝福田，奪取了政權(quán)。為此，福田與田中積怨頗深。在田中角榮因財源問題和洛克希德事件處于被動挨打的地位時，福田卻趁機(jī)推波助瀾。

1976年，繼三木內(nèi)閣之后福田終于得到首相席位，但由于田中派處處從中作梗，兩年之后，敗在田中支持的大平手下，這更加深了福田對田中的怨恨。

隨著大平的上臺，田中派的影響日益加強(qiáng)，黨內(nèi)矛盾也更加尖銳，派系斗爭更加激烈。為了維持和鞏固自己的執(zhí)政地位，大平在田中派的支持和鼓勵下，不顧反主流派的反對，決定解散眾議院，進(jìn)行大選。但結(jié)果未如人愿，自民黨議員人數(shù)比解散前反而減少一席，引起反主流派的強(qiáng)烈不滿，逼迫大平下臺，從而形成以田中派大平派為首的主流派和以福田派三木派為首的反主流派之間的嚴(yán)重對抗局面。

主流派和反主流派分別提出大平和福田為首相候選人，結(jié)果大平以微弱多數(shù)當(dāng)選。自民黨作為國會中的第一大黨，同時提出兩名首相候選人，這在自民黨史上還是第一次，可見黨內(nèi)矛盾已經(jīng)達(dá)到不可調(diào)和的程度，這就是日本輿論界所說的“40天抗?fàn)帯薄?/strong>

“40天抗?fàn)帯钡慕Y(jié)果是大平戰(zhàn)勝了福田，但實(shí)際上是田中角榮遙控的結(jié)果。不過，大平在黨內(nèi)三巨頭和新內(nèi)閣的人事安排上并沒有完全按照田中的意愿行事，于是田中又舍棄大平，開始全力培植自己的實(shí)力。

2、長久左右日本政局的奧秘

1980年6月12日，大平首相因病逝世。在田中的大力支持下，鈴木善幸繼任自民黨總裁和內(nèi)閣總理大臣。鈴木善幸其人，善于“調(diào)解”黨內(nèi)矛盾，博得“誠實(shí)、忠厚、清白”的好評，被看作是自民黨的好管家，“日本株式會社”的“董事”，但并非“總理之器”，連鈴木自已也承認(rèn)，自已“缺乏作為總裁的力量”。因此，鈴木榮任總裁和首相，是自民黨各派為避免黨內(nèi)分裂而推出的過渡性臨時政權(quán)。

在鈴木內(nèi)閣時期，田中派核心人物二階堂進(jìn)相繼擔(dān)任總務(wù)會長和干事長，處于黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，田中角榮則是自民黨的頭號股東，田中派達(dá)百人之眾，威容大振，堪稱一黨。沒有他的同意，股東大會便無法議事，其他各派都奈何他不得，形成所謂“鈴木-田中體制”，以圖親自重返政界。

鈴木之后的中曾根內(nèi)閣，也是由田中一手扶持上臺的。1982年10月12日，鈴木宣布不參加下屆總裁選舉。同一天晚上，田中角榮立即向記者發(fā)表談話說，“繼任者是中曾根康弘。3天之后召開兩院議員大會作出決定”。果然，在3天之后的兩院議員大會上，盡管遭到反主流派的反對，仍強(qiáng)行決定中曾根為繼任總裁，后來，又經(jīng)過田中派的全力奮戰(zhàn)和合伙拉票，中曾根在預(yù)選中大獲全勝，未經(jīng)正式選舉，便直接就任總裁之職，這再一次證明田中軍團(tuán)在左右日本政局方面具有不可抗拒的實(shí)力。

中曾根組閣時，田中派有6人參加內(nèi)閣，被輿論界稱之為“角營內(nèi)閣”（在日語里，“營”和“榮”是同音），或叫“田中曾根內(nèi)閣”。中曾根的這一人事安排，顯然是對田中的回報，因?yàn)樗?，如果沒有田中的支持，是既上不了臺，也無法把政權(quán)維持下去的。

1983年10月，法院在洛案一審判決中判處田中有罪，中曾根被迫作出“脫離田中”的表示。但是，在一審判決后不久舉行的大選中，帶罪競選的田中，帶領(lǐng)一班人馬，浩浩蕩蕩回到他的選區(qū)、家鄉(xiāng)新潟，在車站受到500多支持者的歡迎。選舉結(jié)果，田中竟以22萬余張選票的絕對優(yōu)勢當(dāng)選。在田中所在的新潟三區(qū)共有9人出馬競選，另外8人的得票加起來約為25萬張，就是說，田中一人幾乎囊括了該選區(qū)將近一半的選票，田中第15次當(dāng)選眾議員。1986年7月，二審判決前夕，田中第16次當(dāng)選眾議員。

就是說，在中曾根內(nèi)閣的大半任期內(nèi)，雖然田中一直在吃官司，但善于見風(fēng)使舵的中曾根，對“高位當(dāng)選”的田中及其百余人之眾的“田中軍團(tuán)”不能不另眼相看，所以，在田中病倒以前，中曾根始終借助田中軍團(tuán)的力量來維持自己的政權(quán)。

那么，田中軍團(tuán)長期左右日本政局的奧秘何在呢？

在日本自民黨政治中，一向以數(shù)量取勝，人數(shù)、票數(shù)、錢數(shù)，誰最多，誰就是強(qiáng)者、勝者。田中正是因?yàn)樯钪O此道，所以經(jīng)久不衰。

人多勢眾是田中軍團(tuán)的一大法寶。田中下臺后，田中派人馬反而越來越多，由最初的60余名議員發(fā)展到后來的100余人，這股勢力足以形成田中所說的“我若不同意，黨便一事無成”的局面。以后，田中為了重返政壇，積極招兵買馬，田中軍團(tuán)迅速膨脹，最多時達(dá)141人。

那么，田中是靠什么力量把眾多的議員拉到自己羽下呢？一言以敝之，用錢。這里只舉一個真實(shí)的例子便可知道田中軍團(tuán)是怎樣聚合而成的。

宮島滉是自民黨河本敏夫派的參議員。1983年6月在長崎地方選區(qū)當(dāng)選。當(dāng)選前的1982年10月，宮島宣誓加入河本派的“新政策研究會”，他在宣誓書上寫道：“在我當(dāng)選之際，加入新政策研究會，誓與，同志同舟共濟(jì)”，并鄭重其事地簽名畫押，保證人初村瀧一郎也簽字畫押。

孰料選舉剛結(jié)束后的6月29日，宮島突然宣布加入田中派。河本派聞知后千方百計做挽留工作，宮島只是低頭不語。

原來，早在選舉前的5月6日，宮島已被田中派收買。這天，宮島來到東京的田中事務(wù)所，田中表示一定要推薦他競選議員。

幾天以后，宮島再次拜訪田中。一見面，田中便把一包數(shù)量可觀的現(xiàn)金送給他。于是，官島便投入田中懷抱。

田中派靠這種“贖買”政策，在1983年的參議院選舉中壯大了自己的隊(duì)伍，在自民黨137個議席中，田中派占53人，約占40%，和眾議院加在一起，達(dá)117人（田中本人除外）。

由此可見，田中軍團(tuán)越來越壯大、長期穩(wěn)操權(quán)柄的奧秘，無非就是一個字：錢。當(dāng)然，用錢拉人、用錢買權(quán)的不只田中一派，不過是他更“技高一籌”，更舍得花大錢罷了。

3、田中軍團(tuán)的衰落與分裂

世上沒有不散的宴席。自民黨各派的聚散離合更像走馬燈一樣變幻無常。有人認(rèn)為，日本自民黨之所以能夠長期執(zhí)政，其主要原因之一就是通過黨內(nèi)各派系之間的對抗、妥協(xié)、分裂、聚合等方式不斷調(diào)整黨內(nèi)勢力，就像兩個資產(chǎn)階級政黨輪流坐樁一樣，達(dá)到力量平衡的目的。從“政治力學(xué)”的角度講，這一看法是有一定道理的。

同樣，田中軍團(tuán)也經(jīng)歷了這樣一個由盛到衰的過程。田中軍團(tuán)的由盛而衰，除了“政治力學(xué)”的必然因素外，田中角榮突然病倒也起了決定性作用。

1985年2月27日，正當(dāng)田中軍團(tuán)為打贏“洛案”官司“頑強(qiáng)拼搏”，以求東山再起之際，軍團(tuán)“盟主”田中角榮突患腦血栓倒下。據(jù)說在此之前的1981年和1983年，也曾兩次因此病躺倒過，只是病情較輕，沒有住院而已。這次復(fù)發(fā)，據(jù)說是軍團(tuán)核心人物竹下登準(zhǔn)備打出“創(chuàng)政會”旗號，另立山頭，田中一氣之下，舊病復(fù)發(fā)。

鑒于田中在日本政界所處的特殊地位，他的病情自然引起全社會尤其是政界的廣泛關(guān)注，其中擔(dān)心失去“舵手”者有之，幸災(zāi)樂禍者有之。田中側(cè)近為了穩(wěn)住本派情緒，對田中病情嚴(yán)加保密，并不斷傳出田中病情好轉(zhuǎn)的信息。但是，終歸紙里包不住火，一年多以后，田中依然不見好轉(zhuǎn)，于是，長時間被視為鐵板一塊的“田中軍團(tuán)”開始出現(xiàn)分裂。

到1986年夏天，田中軍團(tuán)內(nèi)部已經(jīng)形成兩股力量；主張脫離田中的“竹下派”和主張忠于田中的“二階堂系”。前者勢力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于后者。后來，為了應(yīng)付選舉，竹下派的“創(chuàng)政會”一度宣布停止活動，兩派達(dá)成“團(tuán)結(jié)一致”的暫時妥協(xié)，但實(shí)際上原來的“田中軍團(tuán)”已不復(fù)存在，竹下登已經(jīng)在為自己親自出馬作準(zhǔn)備。

1987年7月，竹下登再次獨(dú)樹一幟，從田中派拉出80%的人馬，成立擁有113名議員的竹下派，從而使141名議員的田中軍團(tuán)一分為三：竹下派113人，田中派二階堂系15人，田中派中立系13人。至此，維持了15年之久的田中軍團(tuán)徹底分裂。

田中派分裂以后，擁有113名議員的竹下派成為自民黨內(nèi)第一大派，取名“經(jīng)世會”。

7月4日，在經(jīng)世會成立大會上，身為自民黨干事長的竹下登被推舉為“會長”。這樣，田中派的“盟主”實(shí)際上由田中轉(zhuǎn)到竹下身上。針對這種情況，日本社會上有人指責(zé)竹下“忘恩負(fù)義”，是“趁人之危搶班奪權(quán)”。

但也有人替竹下辯護(hù)：當(dāng)年田中也是這么干的。1972年佐藤下臺前，本想由福田接班，但田中急于上臺，從佐藤派內(nèi)拉出三分之二以上的隊(duì)伍，成立了田中派。前有車，后有轍，竹下何罪之有？問題的實(shí)質(zhì)在于：自民黨的性質(zhì)決定它的任何一個派系，都不可能有一成不變的“信念”。

派系領(lǐng)袖的首要條件就是具備聚錢的本領(lǐng)。田中軍團(tuán)的形成，是因?yàn)樗斣葱酆瘢缃裉镏小皬?fù)出”無望，成了一個連話都講不清的偏癱病人，自然也就“樹倒猢猻散”，另找新的靠山。

竹下是自民黨中握有實(shí)權(quán)的千事長，下屆總裁的有力競爭者。在一個“已經(jīng)成為過去的人”和另一個“光明前途即將展現(xiàn)在眼前的人”之間，選擇自己政治上的靠山，其結(jié)果自然是不言而喻的。這一簡單的“政治倫理”，不僅為田中軍團(tuán)的興衰所證明，也為自民黨歷次派系興衰史所驗(yàn)證。

4、后田中時代

竹下派成立之后，自民黨新三派三足鼎立的格局業(yè)已形成：

竹下派(113人)、宮澤（喜一）派(89人)、安倍（晉太郎）派(85人)。是時，中曾根內(nèi)閣行將任期屆滿，下屆政權(quán)，三雄相爭，鹿死誰手，成為當(dāng)時政局的焦點(diǎn)。

為避免自民黨分裂，在正式選舉之前，在竹下、宮澤和安倍三位候選人之間曾做過多次“調(diào)整”，試圖通過協(xié)商確定一個總裁候選人。但由于各不相讓，“調(diào)整”失敗，最后三方一致同意，由即將卸任的中曾根首相“指定”后繼總裁，沒有被指定者，保證全力支持新總裁的工作。

1987年10月20日午夜零時30分，自民黨政務(wù)調(diào)查會長伊東正義將三名候選人召集在一起，從口袋里掏出一封中曾根親筆信，當(dāng)場打開宣讀道：“我經(jīng)過深思熟慮之后，決定由竹下登作為總裁后繼人”。

這樣，竹下登就在這一瞬間成為自民黨的第十二任總裁候選人，10月31日正式當(dāng)選為總裁，11月6日竹下內(nèi)閣誕生。為建立“舉黨體制”，根據(jù)中曾根的提議，竹下登提名宮澤喜一為副首相兼大藏大臣，安倍晉太郎為自民黨干事長。

中曾根之所以指名竹下為新總裁，也是“數(shù)量哲學(xué)”起了作用。善于看風(fēng)駛舵的中曾根懾于竹下派人多勢眾，把這份無本萬利的厚禮送給竹下，以便討好竹下，控制自民黨。當(dāng)然，作為回報，竹下內(nèi)閣表示繼續(xù)推行中曾根內(nèi)閣路線，完成其未竟的事業(yè)。

竹下內(nèi)閣上臺伊始，躊躇滿志，準(zhǔn)備在內(nèi)政外交方面沿著中曾根的“政治大國”路線大干一場。孰料1988年6月，“利庫路特案件”曝光，日本政界為之震撼，剛上臺半年多的竹下內(nèi)閣也因此而遭受致命打擊。“利案”丑聞重新喚起日本國民漸漸淡忘的對“洛案”的回憶，舊帳未了，又添新丑，自民黨威信一落千丈。對竹下內(nèi)閣的支持率，降到創(chuàng)歷史最低記錄的3.9%，在難以為繼的情況下，竹下內(nèi)閣不得不匆匆宣布辭職。

竹下雖然下臺，但在以后的宇野、海部內(nèi)閣期間，人多勢眾的竹下派仍然繼續(xù)發(fā)揮著左右政局的作用。竹下也曾試圖步田中的后塵，東山再起，再親自執(zhí)掌一次權(quán)柄。但由于種種原因，未能如愿。1991年秋，在海部宣布不再競選連任總裁時，等待多年的老資格政治家宮澤喜一，終于坐上了總裁和首相的交椅。

時代的列車進(jìn)入90年代，“三角大福中”的時代已經(jīng)成為過去，大平、三木、田中和福田都已相繼離開人世，中曾根也早已從政界退出。“洛案”發(fā)生20年之后的1995年，日本最高法院終于宣布了審判結(jié)果?！奥灏浮北桓妗⑼杓t公司原董事長檜山廣以及原首相秘書榎本敏夫分別判處兩年六個月和1年的徒刑。

這二人被判有罪，實(shí)際上就認(rèn)定了此次貪污事件的主角、以受托受賄罪而曾受審的田中角榮“接受了5億日元的賄賂”，而早已離開人世的田中角榮未能看到這一不愿看到的結(jié)果。

這場長達(dá)近20年的馬拉松式的審判從法律上就此了結(jié)，田中角榮的名字也逐漸被人們淡忘。

（正文完）

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