河南
評論員 董芳芳
政策藍圖雖好，落地更重要。
1月20日，呂先生向媒體反映，自己無償獻血了57次，總共22600毫升，持有的榮譽A卡，依據(jù)《西安市獻血條例》，他可享受市屬A級景區(qū)免票等優(yōu)待。但在指定優(yōu)待景區(qū)旅游時被景區(qū)以“未接免票相關(guān)通知”為由拒絕。事后，呂先生將景區(qū)告上法庭，要求退還50元門票款。
因為50元打一場官司，呂先生不是小題大做。而是爭一個理兒，是一次對制度尊嚴的捍衛(wèi)。
當一位獻血者手持政府頒發(fā)的“榮譽A卡”，卻無法在指定的景區(qū)享受明文規(guī)定的優(yōu)待時，扎心的不會只是他一個人。景區(qū)一句輕飄飄的“未接到通知”，暴露出的是該政策鏈條的斷裂。
政策制定者在辦公室內(nèi)勾勒出的激勵藍圖，結(jié)果缺乏剛性、細致的落地配套，也沒有對執(zhí)行端的傳導、監(jiān)督與問責，到頭來這座“空中樓閣”不僅沒用，更是消耗社會上千千萬萬潛在獻血者對“善有善報”這一社會信諾的信心。
該案最終以景區(qū)認錯告終，呂先生個人的權(quán)益得到了維護，但我們更應該思考的是，如何堵上這“最后一公里”的漏洞？
在政策的設(shè)計上，能不能設(shè)計得更具操作性？明確責任主體，將政策信息傳達到每一位參與者、執(zhí)行者，同時還要他們知道，漠視政策承諾是有代價的。
奉獻者的熱血很珍貴，要讓每一份榮譽卡都能暢通無阻地兌換成應有的尊重，讓善意有回饋，讓承諾有回聲。
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