1937年，全民族抗日統(tǒng)一戰(zhàn)線形成，中國工農(nóng)紅軍主力改編為國民革命軍第八路軍，轄3個師6個旅，有著卓越戰(zhàn)績的6位戰(zhàn)將擔(dān)任了旅長職務(wù)。

他們分別是115師343旅旅長陳光、344旅旅長徐海東、120師358旅旅長盧冬生、359旅旅長陳伯鈞、129師385旅旅長王宏坤，以及386旅旅長陳賡。

那么，這六位旅長在紅軍未改編之前，都擔(dān)任什么職務(wù)，誰的職級最高呢？可能很多人認(rèn)為，這里面陳賡的革命資歷最老，應(yīng)該職級是最高的。如果這樣想你就錯了，從級別看他只能名列第五，這究竟是怎么回事兒呢？

首先，講一下六位旅長的職級和在軍中的地位。改編前，徐海東擔(dān)任紅十五軍團(tuán)軍團(tuán)長，這個級別已經(jīng)是相當(dāng)高了。更關(guān)鍵的是，在中央紅軍初抵陜北、物資極度匱乏之際，徐海東毫不猶豫地從軍團(tuán)積蓄中拿出5000塊大洋支援中央，解決了燃眉之急。

這一雪中送炭之舉，一直被毛主席和黨中央提及，這是一種忠誠與大局觀的體現(xiàn)，也極大地提升了他在黨內(nèi)的政治地位。

陳伯鈞的履歷頗為豐富，他最初在中央紅軍任職，懋功會師后被派往紅四方面軍，擔(dān)任第九軍參謀長，后又調(diào)至紅二方面軍，出任第六軍團(tuán)軍團(tuán)長。盡管他同樣是軍團(tuán)長級別，但紅六軍團(tuán)的規(guī)模和影響力與紅十五軍團(tuán)相比略遜一籌。

陳光曾代理紅一軍團(tuán)軍團(tuán)長。紅一軍團(tuán)是中央紅軍的主力，地位顯赫。然而，“代理”二字成為關(guān)鍵——陳光始終未獲正式任命為軍團(tuán)長，因此在級別上，與前述兩位有正式的軍團(tuán)長命令相比，他的職務(wù)只能屈居第三。

王宏坤改編前，擔(dān)任紅四方面軍第四軍軍長。紅四方面軍是紅軍三大主力之一，能統(tǒng)率其中一個軍，足見其能力與資歷。不過，軍長與軍團(tuán)長雖同為高級指揮員，但在當(dāng)時的編制和慣例中，軍團(tuán)長可要高多了。

陳賡的職級，多少有些出人意料。因?yàn)樗锩Y歷之老、早期經(jīng)歷之傳奇、黨內(nèi)名氣之大，在六人中可謂首屈一指。然而，1937年改編時，他的職務(wù)是紅四方面軍第三十一軍政治部主任，這個職務(wù)，比軍長低半級，與軍團(tuán)長比那就低多了，因此，他與前面四個人比，職級要低。

盧冬生在改編前的職務(wù)是紅二軍團(tuán)第四師師長，這肯定是六位旅長中職務(wù)級別最低的了。需要說明的是，盧冬生因其需赴蘇聯(lián)療傷，實(shí)際未到位，358旅旅長一職實(shí)際由張宗遜代理。

其次，分析一下陳賡職務(wù)不高的深層原因。陳賡大將排名靠后，主要?dú)w因于其革命生涯中一段特殊的坎坷經(jīng)歷：嚴(yán)重的傷病及其導(dǎo)致的長期離隊。

陳賡畢業(yè)于黃埔一期，是著名的“黃埔三杰”之一，參加過南昌起義，在中央特科立下過汗馬功勞。在鄂豫皖蘇區(qū)，他擔(dān)任過紅四方面軍第十二師師長，指揮才能卓越。

然而，正是連年征戰(zhàn)給他的身體留下了沉重的創(chuàng)傷。1932年，在反“圍剿”作戰(zhàn)中，陳賡腿部負(fù)重傷，情況危急，不得不秘密前往上海治療。

直到1936年，陳賡才輾轉(zhuǎn)抵達(dá)陜北，重新歸隊。此時，紅軍各部隊的編制、職務(wù)早已穩(wěn)定，高級指揮崗位已無空缺。因此，他被安排到紅三十一軍擔(dān)任政治部主任，很快便遇到了紅軍改編?？梢哉f，是戰(zhàn)爭的無情創(chuàng)傷，拖累了陳賡在職務(wù)上的晉升，讓他在八路軍初建時職級較低。

最后，講一下陳賡的后期發(fā)展。必須強(qiáng)調(diào)的是，陳賡的才華和能力是出類拔萃的，這在抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭中得到了淋漓盡致的發(fā)揮。他率領(lǐng)的八路軍386旅，成為華北日軍聞風(fēng)喪膽的勁旅。

解放戰(zhàn)爭時期，他作為陳謝兵團(tuán)司令員，率部挺進(jìn)豫西，成為戰(zhàn)略反攻的一把利劍。新中國成立后，他受命援越抗法，協(xié)助組織抗美援朝，后又創(chuàng)建了舉世聞名的中國人民解放軍軍事工程學(xué)院（哈軍工），為新中國培養(yǎng)了大批高級軍事技術(shù)人才，又擔(dān)任了我軍副總長。從這些成就來看，他的發(fā)展明顯要超越其他五位旅長。