或許，是時候承認一個殘酷的事實了：用戶對AI的新鮮感正在耗盡。

如果說兩年前的“百模大戰(zhàn)”還是大家還是對造大模型本身感興趣，那么現(xiàn)在的市場信號已經(jīng)非常直白，誰能真正解決用戶的痛點，誰才有資格留在用戶的注意力。

就在今天，《華爾街日報》報道百度文心助手月活突破2億的消息。這意味著，除了DeepSeek外，其他幾個月活過億的AI入口，被三家大廠（字節(jié)的豆包、阿里的千問和百度的文心助手）把持，AI超級入口之爭，迎來了另一個英文縮寫：BBA。

這個數(shù)字不僅是百度的階段性成績單，更像是在驗證行業(yè)內(nèi)的一個普遍共識：單純的聊天陪聊，撐不起AI的下半場。

現(xiàn)在的格局已經(jīng)很清晰，中國AI市場進入了BBA（字節(jié)、百度、阿里）三足鼎立的時代。這三家拿到的劇本完全不同：字節(jié)的豆包依托天然流量和不計成本的投放，用做抖音的邏輯把AI做到了日活1億；阿里的千問是“效率機器”，卡位了職場打工人的剛需。

而百度的文心助手，則更想把大家拉到一個桌子上吃飯，用開放的心態(tài)和生態(tài)，做那個“把事辦了”的AI。翻看它最近的產(chǎn)品動作，你會發(fā)現(xiàn)文心助手正在從一個聊天對象向一個服務(wù)者轉(zhuǎn)變。怎么做好一個服務(wù)者？那就是盡可能地接入盡量多的平臺和服務(wù)。

據(jù)報道，目前文心助手能直接調(diào)用的MCP服務(wù)就有100多家，不僅接入了百度地圖、百度健康等百度生態(tài)服務(wù)，而且鏈接了京東、美團、盈米基金等頭部合作伙伴MCP服務(wù)，全面覆蓋電商、健康、本地生活、學術(shù)教育、汽車、金融、法律、星座命理等多個領(lǐng)域，解決用戶訂票、出行、購物，理財與法律咨詢等需求。

這種變化帶來了服務(wù)交付革命。說人話就是，以前你用完AI還得切換各個平臺的App，現(xiàn)在AI直接幫你跑腿。

這才是2億月活背后的真正邏輯：用戶不只是來生成文案和圖片的，而是把它當成了私人秘書。

對于行業(yè)來說，這或許也意味著純Chatbot時代的終結(jié)，未來的AI超級入口，一定是把以 AI 為刃的瑞士軍刀。