近期，全球市場(chǎng)多重因素疊加，導(dǎo)致大宗商品價(jià)格波動(dòng)顯著加劇。受此影響，自動(dòng)化全產(chǎn)業(yè)鏈成本承壓，運(yùn)動(dòng)控制產(chǎn)品也陸續(xù)進(jìn)入新一輪價(jià)格調(diào)整周期。

基于對(duì)各廠商價(jià)格調(diào)整通知及市場(chǎng)訪談的一手信息，MIR 睿工業(yè)結(jié)合對(duì)運(yùn)動(dòng)控制市場(chǎng)的長(zhǎng)期跟蹤洞察，現(xiàn)就最新動(dòng)態(tài)梳理分析如下。

重點(diǎn)廠商主要運(yùn)動(dòng)控制產(chǎn)品調(diào)價(jià)信息匯總

圖片來(lái)源：MIR 睿工業(yè)根據(jù)各廠商調(diào)價(jià)通知函整理

運(yùn)動(dòng)控制廠商“漲與不漲”分化背后的邏輯

從上表可見(jiàn)，部分企業(yè)已正式發(fā)布價(jià)格調(diào)整通知，亦有企業(yè)公開(kāi)表示將維持現(xiàn)有價(jià)格不變。在原材料成本普漲的背景下，為何廠商會(huì)采取不同的價(jià)格策略？

在明確發(fā)布漲價(jià)信息的廠商中，西門(mén)子、施耐德和匯川構(gòu)成了本輪價(jià)格調(diào)整的代表性樣本。

西門(mén)子：

西門(mén)子此次價(jià)格調(diào)整覆蓋范圍較廣，但結(jié)構(gòu)特征非常清晰。根據(jù)已發(fā)布的信息，其價(jià)格調(diào)整主要集中在數(shù)字化工業(yè)相關(guān)產(chǎn)品中，尤其是退市后期產(chǎn)品與部分成熟產(chǎn)品線。例如，西門(mén)子S7-300等退市產(chǎn)品漲幅明顯高于在售主流產(chǎn)品。

施耐德電氣：

施耐德電氣的調(diào)整則更為克制和聚焦。其表示，LXM18系列中的部分附件受原材料成本上漲影響，為保障產(chǎn)品品質(zhì)與供應(yīng)鏈穩(wěn)定，對(duì)相關(guān)物料進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。需要注意的是，LXM18系列伺服主要面向本土市場(chǎng)，而施耐德其他伺服產(chǎn)品線價(jià)格基本保持不變，這也反映出施耐德在不同產(chǎn)品線之間對(duì)成本敏感度和市場(chǎng)承受能力的精細(xì)化區(qū)分。

匯川技術(shù)：

作為國(guó)產(chǎn)陣營(yíng)的代表，匯川此次調(diào)價(jià)涉及面較廣，覆蓋伺服系統(tǒng)全系列（+6%）、直驅(qū)系統(tǒng)（+10%）、PLC產(chǎn)品（中型PLC+20%、小型PLC+8%）、無(wú)框式直驅(qū)電機(jī)全系列（+12%），通用型運(yùn)動(dòng)控制卡（+8%）等多個(gè)核心板塊，調(diào)整幅度呈現(xiàn)出明顯的分層特征。

從已公開(kāi)的調(diào)價(jià)通知分析來(lái)看，原材料成本上漲是最直接，也是最現(xiàn)實(shí)的觸發(fā)因素。在工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)中，原材料及關(guān)鍵元器件的占比通常達(dá)到60%–70%，當(dāng)這一部分成本持續(xù)上漲時(shí)，僅依靠?jī)?nèi)部管理優(yōu)化已難以完全對(duì)沖壓力。長(zhǎng)期以來(lái)，工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)普遍面臨著“增收不增利”的困境。一方面，關(guān)鍵原材料、用工成本和物流費(fèi)用持續(xù)增長(zhǎng)，另一方面，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，使利潤(rùn)空間不斷被壓縮。在這一背景下，價(jià)格調(diào)整更多被視為企業(yè)修復(fù)盈利能力、用以緩解成本與收益之間的結(jié)構(gòu)性失衡，重塑價(jià)格體系的主動(dòng)選擇。例如，通過(guò)提高列表價(jià)格、優(yōu)化折扣策略等方式，逐步恢復(fù)對(duì)產(chǎn)品定價(jià)結(jié)構(gòu)的掌控。這類(lèi)調(diào)整并不等同于簡(jiǎn)單的成本轉(zhuǎn)嫁，而是在兼顧市場(chǎng)承受能力的前提下，對(duì)產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)投入與長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)可持續(xù)性進(jìn)行綜合平衡。

與此同時(shí)，臺(tái)達(dá)、雷賽、高創(chuàng)等廠商明確給出了“不漲價(jià)”的表態(tài)。

臺(tái)達(dá)公開(kāi)表示，為維持客戶公司經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性與穩(wěn)定性，2026年第一季度其伺服、變頻器、PLC等產(chǎn)品價(jià)格不做任何調(diào)整；雷賽智能明確表示，出于與客戶共榮共擔(dān)的價(jià)值觀選擇、可持續(xù)發(fā)展思維以及通過(guò)端到端內(nèi)部管理提升與全自動(dòng)化產(chǎn)線消化壓力三方面考慮，決定全系列產(chǎn)品，包括伺服系統(tǒng)、步進(jìn)系統(tǒng)、控制卡控制器、PLC等，價(jià)格均維持不變，自聲明發(fā)布之日起，未來(lái)3個(gè)月內(nèi)有效；高創(chuàng)同樣發(fā)布通知表示在當(dāng)前階段主動(dòng)承擔(dān)成本上漲壓力，對(duì)所有客戶和合作伙伴沿用現(xiàn)有產(chǎn)品價(jià)格體系，有效期至2026年6月30日。這些聲明同樣通過(guò)明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和范圍，為渠道和客戶提供了清晰預(yù)期。

事實(shí)上，廠商選擇漲價(jià)或維持價(jià)格穩(wěn)定的策略，本質(zhì)上都是基于自身市場(chǎng)定位與發(fā)展戰(zhàn)略的理性抉擇，絕非單純應(yīng)對(duì)成本壓力的被動(dòng)之舉。

其中，選擇漲價(jià)的廠商大多為行業(yè)頭部企業(yè)，頭部廠商通常具備成熟的供應(yīng)鏈體系與較強(qiáng)的上下游議價(jià)能力，適度調(diào)價(jià)既不會(huì)對(duì)核心訂單造成顯著沖擊，還能進(jìn)一步優(yōu)化利潤(rùn)結(jié)構(gòu)，保障企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于選擇不漲價(jià)的廠商而言，這一決策并非對(duì)成本上漲壓力的忽視，而是錨定了特定市場(chǎng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)需求。在通用運(yùn)動(dòng)控制領(lǐng)域的中低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)程進(jìn)入關(guān)鍵階段的背景下，價(jià)格穩(wěn)定已成為其搶占市場(chǎng)份額、鞏固客戶粘性的核心戰(zhàn)略抓手。這類(lèi)廠商更傾向于通過(guò)內(nèi)部調(diào)整來(lái)對(duì)沖壓力，在保障市場(chǎng)份額的同時(shí)實(shí)現(xiàn)成本與收益的平衡。

最后，至于價(jià)格是否能夠?qū)嶋H落地，多數(shù)供應(yīng)商表示要看頭部廠商的動(dòng)態(tài)，還需要進(jìn)行長(zhǎng)期的監(jiān)測(cè)跟蹤。

總結(jié)

從行業(yè)層面看，這一輪的價(jià)格調(diào)整，表面是成本壓力釋放，實(shí)際上更多地反映出行業(yè)在多重影響因素下的深層調(diào)整。

一方面，由于銅、鋁等基礎(chǔ)材料價(jià)格持續(xù)高漲，疊加功率器件、工業(yè)級(jí)芯片成本仍處于高位區(qū)間，使運(yùn)動(dòng)控制產(chǎn)品的制造成本難以回到早期水平；另一方面，隨著自動(dòng)化市場(chǎng)逐步從高速擴(kuò)張轉(zhuǎn)入結(jié)構(gòu)性調(diào)整階段，廠商開(kāi)始更加重視價(jià)格體系本身對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道穩(wěn)定性以及長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的影響。在這一背景下，表面上看是“漲或不漲”的選擇，背后則是不同廠商對(duì)自身位置、產(chǎn)品周期與未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)方式的判斷。

西門(mén)子：

施耐德：

匯川：

埃斯頓：

臺(tái)達(dá)：

雷賽：

高創(chuàng)傳動(dòng)：