一、在國企，人真的要自信，把自己當一回事。

平常要把自己當成成功的人，以成功的人設來處世，把自己的形象包裝好。

每天的衣著打扮，給人精神抖擻的感覺，氣質(zhì)佳，成熟穩(wěn)重。

良好的形象，容易吸引一些同頻的有志之士，一個圈子形成了，就容易形成合力，一起往前走。

領導不會重要一個只懂得唯唯諾諾的人，而會用心栽培一個有能力又有信心的人，畢竟他們需要一幫可以打硬仗的骨干，他們也需要業(yè)績。

性格確實很難改變，你無法做到給領導提供情緒價值，無法給領導提供利益價值，那就嘗試給領導提供業(yè)績價值吧。

二、在國企，搞懂領導的品行至關重要。

摸透每個人的性格，知道他們的興趣愛好，知道他們背后的線路，知道他們的一些競爭對手等是非常關鍵的。

不理順背后的關系，你就可能被算計，被背刺，錯失許多機會，甚至傷痕累累。

國企做事不是最重要的，懂得做人，懂得人性，搞懂人性，才能不受傷。

領導在人情世故，看人、用人方面，一般比較擅長。

但是領導不是一個人在往前走，而是需要一幫兄弟才能走得更遠，爬得更高。

我們得努力成為領導的兄弟。

領導那么多，怎么選呢？

還是看人品， 看跟領導是否搭上關系。

只要能選擇一個夠得上關系的領導，且品行交往，就要死心塌地去為他效命，成為其心腹嫡系。

唯有如此，才能讓你跟著他一起實現(xiàn)晉升。

三、在國企，得勢的時候莫猖狂。

誰都有高峰，也會有低谷。

當你在高峰時，如果不懂得收斂，太過勢利，只懂媚上踩下，當你跌落低谷的時候，一定是受眾人踩的，而且是加倍回報的。

真正聰明的人，都是擅于雪中送炭，也會錦上添花，給人感覺很值得尊敬。

這種人哪怕一時失勢，也會有很多人愿意幫他，讓他重登巔峰。

說著簡單，實際上做起來，難度是很大的。

不過，如果你真的志存高遠，真心建議好好思考這種為人處世的方法，必將讓你越走越遠，越爬越高。

四、在國企，能干和提拔重用是兩回事。

能干只是業(yè)務出眾，提拔要與領導產(chǎn)生共頻。

可惜大多數(shù)抱怨懷才不遇的員工，都只是停留在能干的階段，根本不懂得重心在于領導，不懂得領導認可你的能干，才是最重要的。

現(xiàn)實中，越是能干的員工，越是有傲氣，越是自視甚高，對領導的態(tài)度反而不夠尊敬，甚至給領導桀驁不馴的感覺。

這樣的態(tài)度，讓領導對能干的員工，心里更加不舒服，反而也是不會提拔他們。

簡單的邏輯，換成你是領導，是不是也這樣思考呢？

職場真談，擔任多家國企副總經(jīng)理、董事， 專注分享國企職場干貨。

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