作者： 李 老 白

首發(fā)：老白讀書

01/

真沒想到，都2026年了某貝居然還有續(xù)集

有一說一，上次事件中某貝確實(shí)遭受了致命性打擊，元旦時我?guī)Ш⒆尤コ燥�，就發(fā)現(xiàn)某貝的顧客很少。

當(dāng)時就覺得他們估計會有一波關(guān)店。

沒想到來得這么快，前兩天就爆出某貝關(guān)店100多家的消息。

關(guān)就關(guān)吧，我們中國人講究禍兮福所倚，福兮禍所伏。

反正現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)本來就不好，趁這個機(jī)會收攏收攏攤子，精簡團(tuán)隊(duì)好過冬，說不定后面反而過得更好。

而且上次疫情他們不是哭窮從政府拿到了不少優(yōu)惠嗎 ， 這次這么慘，說不定又能得到一次補(bǔ)貼呢。

當(dāng)然 對于這100多家店里的幾千名員工來說就慘了。

但這怪誰呢？

不還是怪你老賈。

人家顧客吃完飯質(zhì)疑了一句，你就立馬往自己身上扎刀，攔都攔不住。

關(guān)鍵是你沒法做到絕無毛病啊，任何人都做不到，對吧？

可別人就不會放大話說，歡迎記者來看。

很多時候認(rèn)認(rèn)慫就得了，對吧？

可賈老板非要說：

寧愿生意不做店不開了，也要爭個對錯。

這還是做生意的態(tài)度嗎？

干脆去參加辯論大賽得了。

我要是某貝的公關(guān)人員，怕是想死的心都有了，趁船還沒沉，趕緊找下家吧。

所以說，某貝的員工要怪，真的只能怪他們的賈老板。

怨不得別人。

02/

但是，賈老板依然覺得自己沒錯

現(xiàn)在看來，賈老板當(dāng)初那句“顧客虐我千百遍，我待顧客如初戀”果然只是權(quán)宜之計，不是真心話。

時到今日，他還在說：

“ 我賈某龍 不懂公關(guān) ，我是一個踏踏實(shí)實(shí)做了38年實(shí)業(yè)，帶領(lǐng)一萬七千人為顧客做服務(wù)的人。

難道這個世界上不會詭辯的普通人就該被欺辱？ ”

看來想要賈老板認(rèn)識到自己的錯誤，得等下輩子了。

賈老板是個典型的老一輩企業(yè)家。

他身上最大的特點(diǎn)就是“軸”，認(rèn)死理。

這個“軸”勁，在創(chuàng)業(yè)初期大概還起到了相當(dāng)大的正向作用——

如果不這么軸，某貝可能早就倒在半路上了吧。

但正所謂成也蕭何，敗也蕭何。

誰能想到， 企業(yè)創(chuàng)始人的這股“軸”勁，竟然在企業(yè)發(fā)展壯大之后成為它的阿喀琉斯之踵。

03/

樹的哲學(xué)

企業(yè)像一棵樹。

在它還是小樹苗的時候就得堅(jiān)挺，不夠堅(jiān)挺的樹苗就不能破土而出，就會被其他樹苗蓋住陽光，就會在風(fēng)雨中被砸斷。

可以說，沒有這股沖勁的樹苗說長不成大樹的。

但對于大樹來說，卻要講究“韌”，堅(jiān)韌不拔。

一棵寧折不彎的大樹，可能在絕大多數(shù)的常規(guī)風(fēng)雨中依然能堅(jiān)挺，但只要遇上那種特大暴風(fēng)雨，它就會被折斷。

所以你看，在一棵樹的一生中，不同的時期要求的品質(zhì)是不同的：

一開始身段要堅(jiān)硬，但長大后身段反而要柔軟。

企業(yè)和人也是一樣。

年輕的時候要有沖勁——天行健，君子以自強(qiáng)不息。

但中老年后身段就要逐漸放柔軟 ，你要是還跟年輕時候一樣，永遠(yuǎn)不服輸不服軟，那很可能你就會吃大虧。

所以所謂的終身學(xué)習(xí)，很多時候未必是要學(xué)什么具體的知識，有時候就是簡簡單單的思維方式的調(diào)整。

認(rèn)知的本質(zhì)，其實(shí)是看待世界的方式。

那些不能與時俱進(jìn)的人，年輕人就會稱他們?yōu)椤袄系恰薄?/p>

賈老板的表現(xiàn)，無疑非常“老登”。

但即便付出了如此慘烈的代價后，他依然沒有認(rèn)識到這點(diǎn)，他只覺得世界待他不公。

但實(shí)際上，世界待他不錯了。

他能把企業(yè)做那么大，真的全在于他本人的能力嗎？

恐怕更重要的是時勢吧？

無法認(rèn)識到這一點(diǎn)，那被時代拋棄，其實(shí)不可惜。

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