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ChatGPT確認(rèn)賣廣告!奧特曼:掙錢嘛不寒磣

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新智元報道

編輯:定慧

【新智元導(dǎo)讀】2026年1月16日,OpenAI官宣:ChatGPT免費版和Go版本正式引入廣告。網(wǎng)友直呼,原來AGI的意思是:Ads Generating Income!

今天,全球網(wǎng)友集體破防。

因為奧特曼宣布ChatGPT免費版本和最便宜的8美元Go版本開始賣「廣告」!


這意思就是:「我們也不想啊,實在沒辦法了」。

奧特曼解釋說,大部分人希望大量使用AI不付費,沒辦法啊,我們也得賺錢,那就打點廣告吧。

評論區(qū)有條很高贊的評論:正常的「非盈利」活動。

懂的都懂!

OpenAI當(dāng)年可是頂著非營利機(jī)構(gòu)的名頭創(chuàng)立的,現(xiàn)在也有非營利實體關(guān)聯(lián)。

現(xiàn)在好了,非營利機(jī)構(gòu)開始賣廣告了。

用奧特曼自己的話,他曾在采訪中說過:廣告是最后的手段。

怎么說,OpenAI也黔驢技窮了嗎?


但網(wǎng)友不買賬。

有人翻出他幾年前的采訪,那時候這位硅谷頂流CEO還信誓旦旦地說,廣告是美學(xué)上的倒退。


現(xiàn)在「倒退」安排上了。

更扎心的是這條評論:

「Claude在研究怎么幫程序員寫代碼(Cowork),ChatGPT在研究怎么向用戶收錢?!?/p>

再見,ChatGPT。


雖然嚴(yán)格來說,廣告只出現(xiàn)在免費版和$8的Go版里,其他付費用戶并不受影響。

但這話聽著就是讓人心里不是滋味。

還有網(wǎng)友翻出了曾經(jīng)的故事提示說,谷歌以前也承諾過不打廣告。。。

看來,科技大廠的盡頭都是賣廣告。


甚至還有網(wǎng)友調(diào)侃,AGI的意思就是Ads Generating Income。

簡直太應(yīng)景了~


所以問題來了:OpenAI融了幾百億美金,怎么就落到賣廣告的地步了?

截止至2026年1月,根據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計,OpenAI的融資總額已經(jīng)達(dá)到了驚人的580億至640億美元(約合4000多億人民幣)。

原因說來也簡單:錢不夠燒了

一道算不過來的賬

我們來算一筆賬。

OpenAI預(yù)計未來十年的基礎(chǔ)設(shè)施成本高達(dá)1.4萬億美元

每年還在虧損幾十億美元。ChatGPT每周活躍用戶超過8億,聽起來很牛對吧?但你仔細(xì)看看收入結(jié)構(gòu):

  • 免費用戶=純成本

  • Plus用戶($20/月)=勉強(qiáng)打平

  • 真正賺錢的Enterprise用戶=杯水車薪

這就是大模型公司的詭異困境:用戶越多,虧得越多

一個用戶問一個復(fù)雜問題,后臺可能要跑幾萬個內(nèi)部Token進(jìn)行思考,然后才輸出幾百字的回答。

推理成本是實打?qū)嵉碾娰M和算力,用戶免費薅,OpenAI就得自己扛。

但問題來了:開支這么大,為什么不漲價呢?

因為漲不動了!

幕后推手:DeepSeek的價格屠刀

除了各個大廠都在卷模型,而且陰差陽錯將價格錨定在20美元的原因以外。

如果非要找到AI大模型公司不敢漲價的原因,DeepSeek的出現(xiàn)或許是繞不開的關(guān)鍵一個環(huán)節(jié)。

而現(xiàn)在也正好是DeepSeek「震驚」世界馬上一周年了!


這就要說到過去一年AI行業(yè)發(fā)生的最大變化。

2025年1月20日,杭州,一家叫DeepSeek的公司發(fā)布了R1模型。

當(dāng)時圈內(nèi)的第一反應(yīng)是:這是什么玩意兒?

一家沒依附任何巨頭的公司,用遠(yuǎn)低于OpenAI的成本,居然做出了在推理能力上能跟頂尖閉源模型掰手腕的開源模型。更離譜的是,他們直接把技術(shù)方案開源了。

最致命的一點:API定價只有GPT-4的百分之個位數(shù)。

這一刀下去,整個行業(yè)的定價邏輯被打亂了。


以前OpenAI說GPT-4收多少錢就是多少錢,用戶愛用不用。

現(xiàn)在?你敢漲價,企業(yè)轉(zhuǎn)頭就去部署DeepSeek了。

一年后的今天,DeepSeekV3.2-Speciale已經(jīng)能在數(shù)學(xué)奧賽上跟GPT-5打平手,而訓(xùn)練成本可能只有OpenAI的二十分之一。你怎么跟人家比?

黃仁勛在CES2026上透露了一個驚人數(shù)據(jù):全球每生成四個AIToken,就有一個來自開源模型

OpenAI從定價者變成了被定價者。

漲價不行,降價虧損更大。怎么辦?

賣廣告唄。

奧特曼的廣告夢:當(dāng)理想照進(jìn)錢包

所以你看,ChatGPT發(fā)廣告這件事,表面上是OpenAI的商業(yè)決策,背后其實是整個行業(yè)被開源模型逼到墻角的縮影。

Sam Altman終于還是向廣告低頭了。

當(dāng)然,OpenAI給這事包裝得很體面:

  • 廣告不會影響回答內(nèi)容

  • 用戶數(shù)據(jù)不會賣給廣告商

  • Plus以上用戶完全不受影響

但本質(zhì)就是:宇宙的盡頭是帶貨

你問ChatGPT如何緩解冬季皮膚干燥,它先認(rèn)真幫你分析皮膚問題,然后在回答底部優(yōu)雅地給你推一個贊助推薦——某某面霜,點擊即可購買。

技術(shù)上確實比傳統(tǒng)廣告高級。

利用GPT-5.2的語義理解能力,分析用戶的潛在商業(yè)意圖,精準(zhǔn)匹配廣告。不是簡單的關(guān)鍵詞觸發(fā),而是真正的懂你。

但看著還是讓人忍不住想笑:

曾經(jīng)要改變世界的技術(shù),最后還是去伺候廣告主了。

做生意嗎,不寒磣!


與此同時,OpenAI還推出了$8/月的ChatGPTGo套餐,定位那些嫌免費版太受限、又不愿付$20的用戶。

在全球171個國家發(fā)布后,成了增長最快的訂閱計劃。

這其實也是在跟開源模型搶人。

你要是自己部署開源模型,還得折騰服務(wù)器、調(diào)參數(shù),麻煩得很。8美元一個月,省心,還能在這個價位卡住一批價格敏感型用戶。

AI賺錢有多難?這是一道送命題

OpenAI的困境,其實是整個大模型行業(yè)的縮影。

過去一年我們看到了什么?

瘋狂燒錢。OpenAI在訓(xùn)練GPT-5,Anthropic在訓(xùn)練Claude4,Google在訓(xùn)練Gemini3,大家都在比誰燒得更快。一個頂級模型的訓(xùn)練成本動輒上億美元,還不算持續(xù)迭代的維護(hù)費用。

瘋狂降價。DeepSeek把API價格打到地板,其他家只能跟進(jìn)。2024年的定價,到2025年底看起來已經(jīng)像是高端奢侈品了。

瘋狂找場景。模型能力越來越強(qiáng),但真正能變成穩(wěn)定現(xiàn)金流的應(yīng)用場景,依然屈指可數(shù)。編程助手、客服機(jī)器人、內(nèi)容生成……說來說去就那幾樣,而且同質(zhì)化嚴(yán)重。

大模型公司的收入來源,翻來覆去就幾種:

1.訂閱費:用戶愿意付的錢有限,市場天花板明顯

2.API調(diào)用:被開源模型價格戰(zhàn)打得喘不過氣

3.企業(yè)定制:周期長、成本高、難規(guī)?;?/p>

4.廣告:剛剛開始探索,接受度存疑

有人說AI是新時代的石油,但石油一旦開采出來就能賣錢。

AI呢?訓(xùn)練模型要花錢,運行模型要花錢,用戶用得越多虧得越多,最后還得指望廣告回血。

這真的是一門好生意嗎?

誰對OpenAI沖擊最大?

聊到這兒,有人可能會問:DeepSeek對OpenAI的沖擊大,還是Google的Gemini沖擊大?

答案是:直接沖擊看不太出來,但間接沖擊DeepSeek完勝

Gemini跟ChatGPT的競爭不是一天兩天了。

Google有自己的安卓生態(tài)和云服務(wù)客戶,Gemini更多是服務(wù)內(nèi)部產(chǎn)品和企業(yè)用戶。

OpenAI還因為Gemini 3 Pro表現(xiàn)太好發(fā)了出紅色警報Red Code!

但DeepSeek不一樣。

它打的是效率牌,直接動搖了整個燒錢邏輯的根基。

在R1之前,行業(yè)共識是做出GPT-4級別的模型至少需要百億美元。

DeepSeek用實際行動打臉:我就幾千塊A100卡,照樣玩得轉(zhuǎn)。

這個信號傳遞出去之后:

投資人開始質(zhì)疑無底洞敘事;企業(yè)客戶開始考慮自建或開源替代方案。。。

OpenAI的定價權(quán)被徹底打破!

當(dāng)你證明可以用3~4%的成本做到90%的效果,剩下那9%的差距還值得多燒99%的錢嗎?

很多企業(yè)的答案是:不值得。

這就是DeepSeek的真正沖擊——它改變的不是市場份額,而是整個行業(yè)的預(yù)期和估值邏輯。

2026年:行業(yè)的成人禮

回到更大的圖景。

我們正在見證AI行業(yè)從野蠻生長轉(zhuǎn)向精打細(xì)算。

-算法效率取代了算力暴力成為新的競爭焦點

-商業(yè)可持續(xù)性取代了技術(shù)領(lǐng)先性成為投資人的首要考量

-開源生態(tài)開始與閉源巨頭形成真正的制衡

OpenAI引入廣告,某種意義上是行業(yè)成人禮的標(biāo)志——不再有無限的虧損容忍度,必須想辦法自己造血了。

與此同時,各家也沒閑著:

  • DeepSeekV4預(yù)計春節(jié)期間發(fā)布,可能帶來架構(gòu)層面的革新;

  • Anthropic的Claude在開發(fā)者社區(qū)殺瘋了,世界最強(qiáng)編碼模型的稱號不是白叫的,最近的CC和Cowork也是火出了圈

  • Google的Gemini 3 Pro守住了多模態(tài)的陣地

巨頭們依然在角力,只是玩法變了。

過去比誰燒錢多,現(xiàn)在要比誰賺錢快。

帶貨的盡頭,是回歸常識

ChatGPT開始帶貨這件事,說起來挺魔幻的。

但仔細(xì)想想,又很符合商業(yè)常識:免費的東西總要有人買單。

過去幾年,我們被AI改變世界的宏大敘事包裹著,有時會忘記一個基本問題:這些公司怎么賺錢?

2026年,這個問題終于被擺到了臺面上。

OpenAI選擇了廣告,Anthropic深耕企業(yè)服務(wù),DeepSeek玩轉(zhuǎn)開源生態(tài)。

大家都在尋找自己的答案。

至于誰能笑到最后?不知道。

但有一點可以確定:燒錢的游戲,終究是要結(jié)束的

而那些真正能在效率和商業(yè)之間找到平衡的公司,才會成為下一個時代的贏家。

2025年的DeepSeek時刻,推倒了第一張多米諾骨牌。

2026年的ChatGPT廣告時刻,讓所有人意識到:

烏托邦結(jié)束了,生意開始了。

參考資料:

https://x.com/iruletheworldmo/status/2012321567263346781

https://x.com/Polymarket/status/1995912346540097773

https://x.com/Kalshi/status/2012224646708375863

https://openai.com/index/our-approach-to-advertising-and-expanding-access/

https://openai.com/index/introducing-chatgpt-go/


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