導讀：1月15日，中國航發(fā)動控所組織召開電動力事業(yè)部加快發(fā)展推進會暨電動發(fā)動機研制項目虛擬跟投儀式。活動由所黨委書記劉浩主持，所長袁春飛作動員講話。各工程部、相關管理部門負責人、項目團隊核心成員參會。

活動現(xiàn)場宣布電動力事業(yè)部人員調(diào)動方案及項目虛擬跟投方案，介紹了電動發(fā)動機的項目背景、目標及研制進展。現(xiàn)場為項目組頒發(fā)了“虛擬跟投金證明”，為項目團隊成員頒發(fā)“虛擬跟投證書”，進一步激發(fā)了團隊干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

袁春飛在動員講話中強調(diào)，項目團隊要提高站位、大膽作為，把握好“五個標志性”的核心定位和重要意義：做成動控所多學科優(yōu)勢的標志性產(chǎn)品，做成二次創(chuàng)業(yè)的標志性項目，做成“十五五”及2035年規(guī)劃的標志性產(chǎn)業(yè)，做成承載集團航空“三電”與創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的標志性載體，做成落實國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的標志性工程。同時對后續(xù)工作提出三點要求：一是要保持緊迫感和競爭意識，搶占低空經(jīng)濟窗口期；二是要把質(zhì)量、安全性放在首位，強化適航條款評估與試驗驗證；三是要跳出技術自戀，從企業(yè)運營和用戶需求出發(fā)考量產(chǎn)品全要素，提高產(chǎn)品競爭力。

劉浩在主持中強調(diào)，要落實好動員講話要求，以團結奮斗、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，用系統(tǒng)集成化思維攻堅技術、制造、適航、市場等難關，提升產(chǎn)品核心競爭力，實現(xiàn)從定制化產(chǎn)品向貨架商品的轉(zhuǎn)化，加快產(chǎn)業(yè)化布局和發(fā)展。

來源：凝星動控

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