左手定制，右手商業(yè)，大象劇場如何定義“媒體+短劇”的第三種可能?2026年1月的鄭州，寒意漸濃卻擋不住行業(yè)深耕的熱忱——由河南省廣播電視局聯(lián)合中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會主辦的河南省微短劇精品創(chuàng)作高級研修班在此啟幕，全國微短劇領(lǐng)域的創(chuàng)作先鋒、行業(yè)高管與專家學(xué)者共聚，共探行業(yè)轉(zhuǎn)型期的破局之道。河南廣播電視臺大象新聞大象劇場負(fù)責(zé)人郭力歌攜《左手定制 右手商業(yè)——短劇精品化內(nèi)容創(chuàng)作的兩種路徑》主題登臺分享，以大象劇場的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為樣本，拆解主流媒體在短劇賽道的差異化打法，更拋出“打造國內(nèi)一流視聽(微短劇)播出平臺”的戰(zhàn)略愿景，為河南乃至全國微短劇產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了新思考。

當(dāng)短劇行業(yè)褪去流量狂歡的泡沫，從野蠻生長邁入價值深耕的關(guān)鍵周期，一個核心命題橫亙在所有從業(yè)者面前：如何在流量與質(zhì)感間找到平衡點(diǎn)?怎樣兼顧商業(yè)回報與社會價值?是跟風(fēng)逐利還是堅(jiān)守內(nèi)容本心?在這個微短劇市場規(guī)模已突破千億、用戶規(guī)模近7億的時代，每個從業(yè)者都在尋找著自己的答案。大象劇場的選擇是：從一開始，就專攻精品化賽道!

大象劇場自成立以來，便打破傳統(tǒng)媒體的思維局限，以工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)搭建起編劇、導(dǎo)演、制片、剪輯、宣發(fā)五大專業(yè)板塊，實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容策劃到市場落地的全流程自主把控。這份底氣，既源于河南廣電數(shù)十年深耕內(nèi)容領(lǐng)域的深厚積淀，也得益于省級100萬以下微短劇自審權(quán)的政策賦能，讓團(tuán)隊(duì)既能牢牢守住主流價值底線，又能靈活適配互聯(lián)網(wǎng)平臺的傳播規(guī)律，走出一條“不跟風(fēng)、不速成，死磕品質(zhì)”的特色發(fā)展路徑。

關(guān)于創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，郭力歌介紹：“我們的編劇們都很年輕，我們現(xiàn)在讓年輕編劇來拆解我們的傳統(tǒng)文化，用一種年輕態(tài)的敘事方式來講述我們的短劇故事?！蹦贻p創(chuàng)作者對傳統(tǒng)文化的獨(dú)特理解與表達(dá)，能精準(zhǔn)觸達(dá)同齡觀眾，讓千年文脈在短劇這一新興載體中實(shí)現(xiàn)代際傳遞與創(chuàng)新發(fā)展。這種“老文化+新表達(dá)”的創(chuàng)作模式，正是文化活化的關(guān)鍵所在，也讓河南的歷史底蘊(yùn)煥發(fā)出全新的時代光彩。

后續(xù)大象劇場將依托河南廣電內(nèi)容宣傳優(yōu)勢與全網(wǎng)3.5億粉絲，為省內(nèi)短劇產(chǎn)業(yè)從業(yè)者提供宣傳、發(fā)行等支持，助力河南短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展。郭力歌現(xiàn)場還解讀了2026年整體出臺的“三個一”政策，一個內(nèi)容播出平臺：“大象劇場”作為核心載體，實(shí)現(xiàn)大小屏(電視與移動端)聯(lián)動播出;一個產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺：打造一站式行業(yè)服務(wù)平臺，為劇組提供演員招募、資源對接等服務(wù);一個專業(yè)宣發(fā)矩陣：建立全媒體宣發(fā)體系，整合“大象新聞”旗下資源，為合作項(xiàng)目(尤其是河南本土項(xiàng)目)提供強(qiáng)力宣發(fā)支持。

這其中最引人注目的是“大象演員公會”，這個于2025年9月23日正式上線的平臺，是河南廣播電視臺打造的立足鄭州、服務(wù)河南甚至全國的微短劇人才培育和產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺。郭力歌透露：“我們海選出來的演員已經(jīng)對接上電視臺大屏大象劇場短劇陪看主播了，大象MCN也可以簽約這些演員達(dá)人?！贝笙笱輪T公會的推出，也標(biāo)志著河南廣電正在嘗試解決行業(yè)普遍存在的人才分散、信息不對稱、服務(wù)缺位等痛點(diǎn)——大象劇場正發(fā)揮媒體綜合優(yōu)勢，構(gòu)建從內(nèi)容生產(chǎn)到產(chǎn)業(yè)服務(wù)的完整生態(tài)。