在落筆這篇文字之前，我們反復(fù)翻看了過去一年籃球圈里發(fā)生的大事，很快發(fā)現(xiàn)，給中國籃球的2025找一個關(guān)鍵詞，并不容易。

這是一個并不缺變化，卻很難被壓縮成一句話的年份——變化同時發(fā)生在多個層級，卻又彼此牽制，很難用簡單的「好」或「壞」來歸類。

在國家隊層面，男、女籃在亞洲賽場繼續(xù)向更高位置發(fā)起沖擊，階段性成績其實是不難看的，但年末男籃接連負于韓國，又迅速把大眾輿論和情緒拉回現(xiàn)實；

新一代男、女國青也相繼站上更高強度的賽場，與世界頂尖力量正面碰撞，差距和希望都在對抗中清晰起來；

國內(nèi)聯(lián)賽這邊，新規(guī)則帶來節(jié)奏變化，新舉措引發(fā)持續(xù)討論，版權(quán)結(jié)構(gòu)也仍在調(diào)整之中；

與此同時，《關(guān)于進一步推進籃球改革發(fā)展的意見》正式出臺，試圖為中國籃球的發(fā)展路徑提供新的制度解法。

但如果把視角稍微收緊，過去一年里，真正給予人們極大信心的，是一批開始進入，并成長于高水平籃球體系不同層級當中的年輕運動員們。

作為長期關(guān)注著中國籃球、也始終對其未來保持警惕與期待的觀察者，我們站在農(nóng)歷年末，公歷年初這個時間點，僅從中國籃球出海這個角度，來做一個總結(jié)，回顧過去這一年，也看看未來的路。

首先還是要從楊瀚森聊起。

今年，NBA里一共有135名手握正式合同的國際球員，不僅包攬現(xiàn)役即戰(zhàn)力的金字塔尖，越來越多來自各國的優(yōu)秀籃球力量也開始冒尖，穩(wěn)定地占據(jù)著聯(lián)盟中的輪換位置。

國際球員已經(jīng)不再是以前的「少數(shù)群體」。更重要的是，許多歐洲球員，能夠用細膩的技術(shù)和成熟的比賽理解，把各自籃球環(huán)境中長期沉淀下來的特點帶進NBA，甚至在一定程度上反過來影響聯(lián)盟的打法與理念。

但很可惜，除了已經(jīng)被時代拋棄的低位背身，我們沒有太多拿得出手的特點。

今年的選秀大會上，楊瀚森被高位選中，迅速推高了外界的期待，但當常規(guī)賽場上的反饋并沒有完全匹配這種想象時，落差也就出現(xiàn)。

圖源：CBS

但這或許不是意料之外。我們暫且不提小楊在第一年便受隊內(nèi)的起伏和變動的影響，由于并未完整經(jīng)歷美國的職業(yè)或準職業(yè)培養(yǎng)體系，很多在NBA被默認應(yīng)該具備的細節(jié)——對禁區(qū)空間的理解、對節(jié)奏的判斷、對角色的認知，都需要小楊重新學習。

完全不能低估這個被缺失的過渡階段。大量在聯(lián)盟中長期立足的球員，其賴以生存的能力，都是在NCAA軍紀嚴明的調(diào)教下被一點點打磨出來，并最終在聯(lián)盟中放大的。

但好的一面是，對于未來有望登陸NBA的中國球員來說，類似問題可能會不斷減少。

過去幾年里，一些更年輕的中國球員，已經(jīng)通過不同路徑更早地進入到美國的籃球體系當中，并逐漸找到了適合自己的節(jié)奏。

去年，男子有王俊杰、林葳、趙維倫、淡厚然；女子有鄧玉婷、王芙蕖等，都在NCAA D1的賽場上打出過被廣泛討論的表現(xiàn)，他們路線各不相同，卻都在主動把自己放進更高強度的比賽環(huán)境中反復(fù)檢驗。

往前看，郇家兄弟、張博源等球員即將結(jié)束美高生涯，手握多份NCAA一級聯(lián)盟邀約，準備進入大學階段繼續(xù)成長。他們代表的是更早、也更深度嵌入先進籃球培養(yǎng)體系的一代。

中國籃球的「出?！?，正在呈現(xiàn)出前所未有的多樣性與層次感。它不再只是零散、偶發(fā)的個人選擇，而逐漸形成一種體系化、多路徑的持續(xù)趨勢。

除了不斷提醒我們在最高層級中的真實位置，它本身也代表著認知上的巨大進步。這條路上當然還會有起伏與挑戰(zhàn)，但當更多年輕球員在不同層級的海外體系中站穩(wěn)、成長，中國籃球與世界接軌的基礎(chǔ)，才真正有了被夯實的可能。

接下來，我們再從更客觀的角度，看看這一趨勢究竟為何會在這一階段集中出現(xiàn)。

一個最容易被忽略、卻非常關(guān)鍵的背景，是時間本身。

球員出海從來不是一蹴而就的。從前期運作到站穩(wěn)腳跟、再到被外界看見，本身就需要一個完整的緩沖期。據(jù)了解，疫情結(jié)束后，球員們的出海規(guī)劃就開始集中推進，直到近一兩年，許多原本在水面下進行的努力，才逐漸以穩(wěn)定形態(tài)浮出水面——這才形成了如今「突然增多」的觀感。

同樣重要的，還有來源于各方面的外部環(huán)境變化。

首先，NBA自身仍在持續(xù)推進其國際化進程。過去十幾年里，聯(lián)盟已經(jīng)反復(fù)驗證過一個事實：真正激活一個海外市場的方式，從來不是宣傳方式和密度，而是賽場上的存在感。

尤其在巨大的中國市場，你有一名球員能在聯(lián)盟中打上球，比辦多少次線下活動，說多少句新年快樂都更直接，也更有效。

這也一定程度上解釋了，為什么像楊瀚森這樣備具潛力的天賦，能夠被NBA球隊和聯(lián)盟持續(xù)關(guān)注、耐心跟蹤。而從崔永熙到曾凡博，無論籃網(wǎng)隊是否疊加了市場層面的考量，球隊也確實給出了肉眼可見的機會，如果打得好，就沒理由留不下。

繼續(xù)回到我們這篇想討論的重點——走出去更早的年輕球員，他們集體出海背后的另一重背景，則是美國職業(yè)籃球與校園籃球之間界限的持續(xù)消融。

在很長一段時間里，這兩條路徑在認知中是彼此區(qū)隔、且不可逆的：校園籃球?qū)儆谂囵B(yǎng)能力的標準化階段，職業(yè)聯(lián)賽才是終點。但隨著NCAA規(guī)則持續(xù)松動，美國校園籃球正在不斷降低對于職業(yè)背景的限制，選材標準也變得前所未有地開放。

于是，一些原本看似越界的案例開始出現(xiàn)：我們的CBA本土得分王林葳出現(xiàn)在俄勒岡；曾在OTE聯(lián)賽拿到MVP的埃利·埃利斯，在南卡羅來納大學擔任替補；而今年籃網(wǎng)的首輪秀杰明，也曾在與皇馬簽下長期合約的情況下，選擇進入楊百翰大學。

再加上NCAA通過開放NIL和收入分成機制，放大球員的商業(yè)化能力，職業(yè)與校園不再是單向關(guān)系，而更像是一組可以反復(fù)交匯、自由切換的路徑集合。

那么問題來了，在NCAA打球的中國球員也能一樣獲益嗎？

目前還比較難。

關(guān)于這個問題，我們改天再展開，目前只需要知道的是，受限于留學生簽證（最常見為F-1）的嚴格規(guī)定，絕大多數(shù)情況下，國際學生并不能在美國境內(nèi)通過NIL贊助或收入分成來獲得實質(zhì)商業(yè)收益。

不過，這套規(guī)則本身，正在處于一個高度不穩(wěn)定的狀態(tài)。美國國會正在推動《國際學生運動員NIL法案》，試圖將相關(guān)收入界定為「非就業(yè)性質(zhì)」，為國際學生運動員打開合規(guī)的商業(yè)化空間。一旦這一步完成，NCAA對海外，包括中國球員的吸引力，將會發(fā)生質(zhì)變。

但在商業(yè)化機會還不明朗的當下，回看這一波選擇「出海」的中國球員，支撐他們做出這些選擇的，或許更多是內(nèi)生的自我追求——雖然錢少事多離家遠，但在球技仍處于上升期的階段，盡早進入世界主流籃球體系，本身就意味著更高質(zhì)量的對抗、更真實的反饋，以及更廣闊的成長可能。

而當出海不再只是個體的冒險，球員走得越多，越早，那些原本藏在水面下的短板，也就越早暴露出來，逼著我們整個體系不得不作出回應(yīng)。

當我們討論中國球員出海時，很容易馬上就把目光集中在某一個球員的結(jié)果上——能不能進NBA，能不能打出來，能不能扛起中國隊。

但如果把時間軸拉長，真正值得去復(fù)盤的，并不是某一次成功或失敗，而是圍繞這些嘗試，國內(nèi)籃球產(chǎn)業(yè)正在被迫補上的那些基礎(chǔ)能力和認知改變。

楊瀚森選秀結(jié)束后，中方經(jīng)紀人馬捷在與我們的對話中曾提到：在整個準備選秀過程中，他們（奧事達體育）沉淀了大量未來可以復(fù)用的經(jīng)驗，從時間節(jié)奏的判斷，到與不同體系的溝通邏輯，這些并不只服務(wù)于一個球員，而是能夠為下一次、再下一次出海，更好地鋪路。

不得不承認的是，這些經(jīng)驗之所以能夠成立，一個很重要的前提，是俱樂部層面的認知與支持。

馬捷認為，在瀚森的路徑中，青島國信作為國企背景的俱樂部，站在了一個更長期、更戰(zhàn)略的高度來看待這件事——不是只計算一兩年的成績得失，而是把球員的發(fā)展放進更大的公共責任與行業(yè)坐標系中。

這種支持并不常見，但它恰恰說明了一件事：在我們的環(huán)境下，當球員真的要走向更高舞臺，背后一定需要組織層面的理解與兜底。

這里面包括保證有意愿出去闖蕩的年輕球員在身份上的靈活，包括國家隊召喚與個人發(fā)展之間的進一步平衡，甚至為了更多球員能夠走出去，從球隊、地方到協(xié)會的主動作為。

未來，中國籃球想重新成為世界強隊，便需要持續(xù)地、有規(guī)模地向外輸出年輕球員，到世界上看看世界籃球最高水平現(xiàn)在是什么樣一個狀態(tài)，然后把好的理念與資源都帶回來，從而帶動國內(nèi)相關(guān)的從業(yè)人員提升，這樣才有希望通過幾年甚至更長的時間，讓中國籃球重新成為世界強隊。

當然，類似的努力已經(jīng)在不同層級里發(fā)生著。

蔡崇信籃球獎學金（下稱‘蔡獎’）運營總監(jiān)楊坤跟我們提到一個觀點：「現(xiàn)在的真實背景下，對于那些志在走向更高的舞臺的球員來說，面臨的挑戰(zhàn)從來不只是在球場上?！?/p>

籃球理念的差異只是第一層，語言、文化、性格，以及如何與教練、隊友相處這些非技術(shù)能力，在高水平環(huán)境中往往與投籃、腳步同樣重要。

圖源：Player's Tribute

在現(xiàn)實的情況下，我們沒辦法去不負責任地提出類似于「實力夠強在哪都能適應(yīng)」的意見。球技上的提升，理念上的接軌，場下的融入，通往陌生環(huán)境中的更高舞臺，本身就是一套需要被提前準備的「系統(tǒng)工程」。

也正是在這樣的現(xiàn)實碰撞中，許多過去并未被充分重視的細節(jié)，開始被重新看見。

例如，楊坤提到，美國的頂尖球員，比較早就已經(jīng)在有意識地構(gòu)建自己的「球場履歷」：完整的比賽錄像、清晰的數(shù)據(jù)記錄、持續(xù)更新的個人檔案，都是通向更高平臺的基礎(chǔ)材料。

而蔡崇信籃球獎學金一直在嘗試做的，便是在力所能及的范圍內(nèi)，盡量把這些基礎(chǔ)材料整理好、保存下來。讓球員在需要面對外部環(huán)境時，能夠更清楚地呈現(xiàn)自己。

這正是球員們大范圍的出海，帶給中國籃球萬千啟示中的其中之一。

蔡獎學員郇斯楠承諾加入普渡大學

NBA之所以能夠長期保持競爭力，是因為當一個超級巨星老去，總會有更多超級巨星涌入聯(lián)盟當中。

而中國籃球真正需要的，也不該是把所有希望壓在某一個名字上，在「天才」上碰運氣，而是要去到這個世界上不同地區(qū)的不同層級，追求球員、教練、訓(xùn)練師、體能師、管理者、經(jīng)紀團隊等多領(lǐng)域的進步。

中國籃球過去最大的短板，從來不是努力，也不是投入，而是對長期性的低耐受度。

當我們開始愿意為尚未成名的年輕人，提前布局五年、十年的成長路徑時，本身就是一種罕見的進步。

這當然是一條漫長的路。

但至少在2025年，我們認為，中國籃球終于開始在「如何長期進步」這件事上，給出了更具體、也更可信的動作。