“我家讀倒閉了兩家幼兒園”，一位網(wǎng)友評(píng)論道。

最近廣州幾個(gè)區(qū)的幼兒園關(guān)門(mén)了，海珠區(qū)、荔灣區(qū)和白云區(qū)都有這種情況，像太古新蕾、悅教江灣南和三滘這些大家熟悉的幼兒園，都在1月12號(hào)左右發(fā)出通知說(shuō)不再繼續(xù)辦園，原因主要是房租上漲、老師工資增加、孩子數(shù)量減少，不過(guò)三滘幼兒園的情況比較特殊，它是因?yàn)榕赃叺某侵写灞徊鸪孔影踩珕?wèn)題解決不了，導(dǎo)致沒(méi)法再上課。

其實(shí)這個(gè)事情早有苗頭，2024年廣州的幼兒園減少了22所，招生人數(shù)也下降了11%，將近兩萬(wàn)個(gè)孩子沒(méi)報(bào)上名，到去年情況更嚴(yán)重，超過(guò)40所幼兒園關(guān)門(mén)，其中大部分是民辦園，有意思的是普惠性幼兒園反而增加了7所，現(xiàn)在已經(jīng)占到全市總數(shù)的八成五左右，越秀區(qū)的東方紅幼兒園搖號(hào)中簽率只有15.9%，荔灣區(qū)的協(xié)和浣花園區(qū)更低，才4.8%，這說(shuō)明并不是沒(méi)有孩子要入園，而是家長(zhǎng)都愿意把孩子送到收費(fèi)合理、辦學(xué)穩(wěn)定的公辦幼兒園。

民辦園依靠學(xué)費(fèi)維持運(yùn)營(yíng)，沒(méi)有政府補(bǔ)貼支持，成本一升高就難以承受，家長(zhǎng)如今都在精打細(xì)算，很少有人愿意多花錢(qián)把孩子送到價(jià)格高的幼兒園，大家面臨經(jīng)濟(jì)壓力，自然選擇性價(jià)比更高的園所，高價(jià)民辦園逐漸被市場(chǎng)淘汰，留下來(lái)的都是那些價(jià)格實(shí)惠、管理規(guī)范的普惠園。

有人覺(jué)得幼兒園關(guān)門(mén)是因?yàn)楹⒆犹伲鋵?shí)原因更復(fù)雜，2024年全國(guó)出生人口有954萬(wàn)，但廣州的戶籍出生率比全國(guó)高得多，達(dá)到千分之十點(diǎn)七二，今年第二季度結(jié)婚人數(shù)增加了近四成，可能預(yù)示著龍寶寶的回歸，同時(shí)還有超過(guò)30萬(wàn)外來(lái)孩子在接受義務(wù)教育，這部分需求一直支撐著教育市場(chǎng)，所以一些幼兒園關(guān)閉，不是因?yàn)闆](méi)人上學(xué)，而是由于位置偏遠(yuǎn)、租金高昂，或者服務(wù)跟不上人流變化。

城市改造讓幼兒園不得不搬家，三滘幼兒園就是這樣，城中村拆掉以后，配套的教育跟著消失，這種關(guān)停不是因?yàn)橘Y金問(wèn)題，而是城市規(guī)劃沒(méi)有考慮教育設(shè)施的延續(xù)性，以后這種情況可能越來(lái)越多，尤其是在老城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部。

幼兒園數(shù)量在減少，這是經(jīng)濟(jì)狀況、人口變化和城市發(fā)展共同影響的結(jié)果，民辦幼兒園退出市場(chǎng)，公辦幼兒園變得搶手，外來(lái)人口繼續(xù)帶來(lái)需求，這些因素加在一起，讓廣州的教育布局慢慢改變，我覺(jué)得這不只是生小孩的人少了那么簡(jiǎn)單，關(guān)鍵問(wèn)題在于怎么讓教育資源跟著人流動(dòng)，而不是讓人到處追著資源跑。

現(xiàn)在有些家長(zhǎng)感到焦慮，其實(shí)這沒(méi)必要，孩子總有地方上學(xué)，只是能選的不多，關(guān)鍵是誰(shuí)能給出穩(wěn)定、實(shí)惠又可靠的服務(wù)，那些還在硬撐的民辦幼兒園，要是不能調(diào)整好定位，早晚會(huì)被淘汰，公辦幼兒園雖然人多擁擠，但至少不會(huì)突然關(guān)門(mén)，這點(diǎn)對(duì)家長(zhǎng)們來(lái)說(shuō)，可能比什么都重要。

我認(rèn)識(shí)一個(gè)辦民辦幼兒園的朋友，他說(shuō)現(xiàn)在最頭疼的就是招不到好老師，又不敢隨便漲價(jià)，最后只能把幼兒園關(guān)掉。他沒(méi)有抱怨政策，也沒(méi)有責(zé)怪家長(zhǎng)，只說(shuō)“時(shí)代變了，我們沒(méi)跟上”。這話聽(tīng)著讓人心里發(fā)酸，卻也很實(shí)在。教育不能只當(dāng)成生意來(lái)做，可辦學(xué)處處都要用錢(qián)，怎么在教育和經(jīng)營(yíng)之間找到平衡，是接下來(lái)所有幼兒園必須面對(duì)的實(shí)際問(wèn)題。