評估展廳設計公司的落地執(zhí)行能力，核心是判斷他們是否能把“效果圖”真正變成“高質量的真實展廳”?？梢詮囊韵聨讉€關鍵維度來考察，非常實用、可直接用于篩選供應商。

　　一、看施工資質與團隊配置

　　1. 是否具備展覽展示工程設計與施工一體化資質

　　2. 是否擁有自己的施工團隊，而不是全部外包

　　3. 團隊是否有項目經(jīng)理、深化設計師、燈光師、多媒體工程師等關鍵崗位

　　4. 項目經(jīng)理是否有類似規(guī)模項目的經(jīng)驗

　　如果團隊配置不完整，后期很容易出現(xiàn)施工質量差、進度延誤、各專業(yè)之間互相甩鍋等問題。

　　二、看深化設計能力

　　深化設計是落地的關鍵環(huán)節(jié)，決定了施工能否順利進行。

　　你可以重點看：

　　1. 是否能提供完整的深化圖紙（平面、立面、節(jié)點、燈光、弱電、多媒體點位等）

　　2. 圖紙是否規(guī)范、詳細、可施工

　　3. 是否能提前發(fā)現(xiàn)設計中的沖突（如結構沖突、設備尺寸不符、材料不可實現(xiàn)等）

　　如果深化能力弱，現(xiàn)場就會不斷返工，成本和時間都會失控。

　　三、看供應鏈與材料把控能力

　　1. 是否有穩(wěn)定的材料供應商

　　2. 是否能提供材料樣品并說明選擇理由

　　3. 是否能控制材料質量、顏色、紋理的一致性

　　4. 是否熟悉新型材料和環(huán)保材料的使用

　　材料是展廳質感的關鍵，供應鏈不穩(wěn)定會導致色差、破損、延遲等問題。

　　四、看施工工藝與現(xiàn)場管理

　　你可以要求參觀他們正在施工或剛完工的項目，重點觀察：

　　1. 墻面是否平整、接縫是否均勻

　　2. 燈光是否有眩光、布燈是否均勻

　　3. 金屬、玻璃、木作等工藝細節(jié)是否精致

　　4. 現(xiàn)場是否整潔、是否有安全管理措施

　　5. 施工進度是否按計劃推進

　　現(xiàn)場管理水平直接決定最終呈現(xiàn)效果。

　　五、看多媒體與互動展項的集成能力

　　現(xiàn)代展廳大量使用多媒體，因此必須評估：

　　1. 是否有自己的技術團隊

　　2. 是否能獨立完成軟硬件集成

　　3. 是否能解決兼容性、穩(wěn)定性問題

　　4. 是否提供設備測試報告和售后維護方案

　　如果多媒體能力弱，展廳很容易出現(xiàn)“黑屏、卡頓、無法互動”等問題。

　　六、看項目管理流程是否規(guī)范

　　專業(yè)公司會有清晰的流程，例如：

　　1. 前期策劃 → 方案設計 → 深化設計 → 工廠制作 → 現(xiàn)場施工 → 調試 → 驗收

　　2. 每個階段是否有明確的節(jié)點和交付物

　　3. 是否會定期向你匯報進度

　　4. 是否能提前識別風險并給出解決方案

　　流程越規(guī)范，落地越順利。

　　七、看預算控制能力

　　1. 報價是否透明，是否有詳細的清單

　　2. 是否能在預算范圍內優(yōu)化方案

　　3. 是否經(jīng)常出現(xiàn)“增項”“漏項”

　　4. 是否能提供成本節(jié)約建議

　　落地能力強的公司會提前預判成本風險，而不是后期不斷加價。

　　八、看售后服務與運維能力

　　展廳不是一次性項目，后期需要維護和更新。

　　你可以看：

　　1. 是否提供質保期

　　2. 是否有運維團隊

　　3. 是否能提供設備維護、內容更新、故障響應等服務

　　4. 是否有應急處理機制

　　售后能力弱的公司，展廳運行幾個月后就可能出現(xiàn)各種問題無人處理。

　　九、看過往客戶評價

　　1. 是否能提供真實客戶的聯(lián)系方式

　　2. 客戶評價是否集中在“進度準”“質量好”“溝通順暢”等方面

　　3. 是否有成功交付的大型或復雜項目案例

　　客戶反饋是最真實的參考。