評估展廳設(shè)計公司的創(chuàng)意與設(shè)計能力，可以從“看作品、看思路、看過程、看落地”四個層面來判斷，而不是只聽對方說。

　　一、看作品：從案例中判斷“好不好看、好不好用”

　　1. 案例是否有“記憶點”

　　是否每個展廳都有自己的主題和風格，而不是千篇一律的“模板化”設(shè)計。

　　是否有讓你一眼記住的空間亮點（如獨特造型、燈光氛圍、互動裝置等）。

　　2. 空間邏輯是否清晰

　　動線設(shè)計是否自然：入口→主線→重點→出口，是否順暢、不繞路。

　　信息層級是否清楚：先看什么、再看什么，重點內(nèi)容是否突出。

　　3. 視覺與品牌的一致性

　　色彩、字體、圖形語言是否與客戶品牌形象統(tǒng)一。

　　是否只是“好看”，還是能讓人一眼看出這是某個品牌/主題的展廳。

　　4. 體驗感是否被重視

　　是否考慮了不同人群（領(lǐng)導、客戶、普通觀眾、兒童等）的體驗。

　　是否有互動、沉浸、多媒體等體驗方式，而不是單純的展板+模型。

　　二、看思路：從方案推導中判斷“會不會想”

　　1. 是否先問問題，再給方案

　　專業(yè)公司會先了解：行業(yè)特點、目標觀眾、展示目的、預算范圍、場地條件等。

　　如果一上來就給效果圖、談風格，而不深入了解需求，往往創(chuàng)意是“自嗨型”。

　　2. 創(chuàng)意概念是否有邏輯支撐

　　是否能講清楚：創(chuàng)意概念從哪里來（品牌故事、行業(yè)特征、地域文化、項目主題等）。

　　概念是否貫穿整個空間：從名稱、主視覺、造型到互動內(nèi)容，是否有統(tǒng)一線索。

　　3. 是否能提供多方案比較

　　初期是否能給出2-3個不同方向的創(chuàng)意方案（如偏科技感、偏文化感、偏簡約商務(wù)等）。

　　每個方案是否有清晰的優(yōu)缺點分析，而不是只推一個“他們覺得好”的。

　　4. 是否能把抽象需求具象化

　　你說“科技感”“國際化”“有文化底蘊”，他們能否用具體的空間語言、材料、燈光、色彩來解釋，而不是只重復形容詞。

　　三、看過程：從溝通協(xié)作中判斷“好不好合作”

　　1. 是否愿意解釋設(shè)計思路

　　對于你提出的修改意見，是否能從專業(yè)角度解釋“為什么這樣設(shè)計”“修改后會有什么影響”。

　　而不是一味迎合，或者一味堅持自己，不做任何解釋。

　　2. 是否能根據(jù)反饋迭代

　　好的設(shè)計公司會把你的反饋當作優(yōu)化機會，給出多個修改方向。

　　而不是每次修改都很被動，或者抱怨“你們不懂設(shè)計”。

　　3. 團隊配置是否完整

　　是否有策略/策劃、空間設(shè)計、視覺設(shè)計、多媒體設(shè)計等不同角色參與。

　　大型項目是否有專門的項目負責人，而不是一個人從頭包到尾。

　　四、看落地：從已建成項目中判斷“能不能做出來”

　　1. 效果圖與實景的還原度

　　要求看：同一項目的效果圖 + 實景照片對比。

　　重點看：造型、燈光、材質(zhì)、細節(jié)收口是否與效果圖接近。

　　2. 施工工藝與細節(jié)處理

　　現(xiàn)場觀察：墻面是否平整、接縫是否整齊、燈光是否有眩光、標識是否清晰。

　　細節(jié)最能體現(xiàn)設(shè)計公司對品質(zhì)的把控能力。

　　3. 材料與設(shè)備選擇是否合理

　　是否在保證效果的前提下，兼顧耐用性、維護成本和預算。

　　是否會推薦一些華而不實、后期很難維護的材料或設(shè)備。

　　4. 是否有長期運維意識

　　設(shè)計時是否考慮到：內(nèi)容更新、設(shè)備維護、展項替換的便利性。

　　是否提供后期維護、內(nèi)容升級的建議和服務(wù)。

　　五、實操建議：你可以這樣“測試”他們的創(chuàng)意能力

　　1. 給一個小任務(wù)，看他們?nèi)绾卫斫馀c表達

　　例如：用一頁PPT說明“如果給我們做展廳，你的初步創(chuàng)意方向是什么”。

　　看他們是否能在有限信息下，快速抓住重點并提出有邏輯的想法。

　　2. 要求拆解一個他們做過的案例

　　讓他們講：最初需求→概念推導→方案演變→最終落地。

　　看他們是否能清晰復盤，而不是只展示漂亮圖片。

　　3. 多對比幾家的方案

　　同樣的需求，分別給2-3家公司，看誰的方案更有想法、更貼合你的實際情況。不要只看“誰的圖更炫”，要綜合看邏輯、體驗和可行性。