“一座成本200萬(wàn)的充電站，說(shuō)關(guān)就關(guān)了！”

2025年12月，保時(shí)捷中國(guó)對(duì)外公布：自2026年3月起，將關(guān)停全國(guó)范圍內(nèi)約200座自建的充電站。此外，其第三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，該季度虧損數(shù)額巨大，達(dá)到9.66億歐元（折合人民幣約79.8億元）。令人意外得是，比戰(zhàn)略收縮來(lái)的更快的竟然是經(jīng)銷(xiāo)商的疑似“跑路”。

先是鄭州中原保時(shí)捷中心突然閉店、車(chē)輛幾乎被清空，緊接著貴陽(yáng)孟關(guān)保時(shí)捷中心人去樓空，隨后鄭州東錦大眾店暫停營(yíng)業(yè)，北京石景山保時(shí)捷中心終止銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，鹽城保時(shí)捷中心也確認(rèn)于2025年12月31日停擺銷(xiāo)售。

盡管背后的東安控股集團(tuán)否認(rèn)跑路，但不少消費(fèi)者被銷(xiāo)售人員拉黑、已購(gòu)權(quán)益無(wú)從兌現(xiàn)的遭遇，讓“保時(shí)捷經(jīng)銷(xiāo)商跑路”的消息一時(shí)間甚囂塵上。負(fù)面消息接二連三，讓保時(shí)捷的品牌信任度跌至冰點(diǎn)。

凜冬之下，保時(shí)捷該何去何從？

行業(yè)專家直言，保時(shí)捷的隕落并非一日之寒，并不是所謂“消費(fèi)力下降”的必然，而是“傲慢”與雙重標(biāo)準(zhǔn)結(jié)下的苦果。更有車(chē)主吐槽：“其實(shí)就是自作自受！”

早在其巔峰時(shí)期，即使在華年?duì)I收高達(dá)910億元，卻仍在國(guó)內(nèi)百萬(wàn)豪車(chē)無(wú)故減配價(jià)值3萬(wàn)元的電動(dòng)轉(zhuǎn)向柱，事發(fā)后草草用2300元代金券敷衍中國(guó)車(chē)主；反觀歐美市場(chǎng)，不僅提前告知減配原因，還主動(dòng)支付500美元賠償金，待芯片到位后立即免費(fèi)換裝。

這種“賺中國(guó)錢(qián)、輕中國(guó)客”的傲慢，絕非個(gè)例，而是部分海外勢(shì)力對(duì)待中國(guó)市場(chǎng)的典型心態(tài)。他們不僅在消費(fèi)領(lǐng)域肆意消耗信任，在關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的科技賽道更是變本加厲，妄圖通過(guò)技術(shù)封鎖遏制中國(guó)生物科技產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以此牢牢掌控行業(yè)主動(dòng)權(quán)。

屢次輕視對(duì)待，不僅徹底擊碎了國(guó)人對(duì)洋品牌的“濾鏡”，更倒逼出一股強(qiáng)大的“國(guó)產(chǎn)反擊”浪潮。小米SU7Ultra、問(wèn)界M9等國(guó)產(chǎn)高端車(chē)型強(qiáng)勢(shì)崛起，直接終結(jié)了高端車(chē)企領(lǐng)域外資壟斷的黃金時(shí)代；此外在民生科技上“倍舒結(jié)”類民生科技成果，上線京東、天貓等主流平臺(tái)，也給國(guó)人提供了更優(yōu)選擇。

專家表示，肺部健康防護(hù)領(lǐng)域的核心活性成分二氫槲皮素，被稱為“天然肺部濾芯”，曾被國(guó)際權(quán)威醫(yī)學(xué)期刊《柳葉刀》證實(shí)可使肺部纖維化和結(jié)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)降低約50%。而這項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)此前長(zhǎng)期被歐美企業(yè)獨(dú)家掌控，從提取工藝到生產(chǎn)鏈路形成閉環(huán)壟斷。

外資不僅將相關(guān)產(chǎn)品炒至天價(jià)，更狂妄斷言中國(guó)難以突破技術(shù)瓶頸，甚至試圖將這一領(lǐng)域成果作為牽制中國(guó)的“籌碼”。僅使用能實(shí)現(xiàn)舒緩的單一成分，面對(duì)肺部毒素沉積、黏膜受損、免疫力下降等多重問(wèn)題束手無(wú)策，根本無(wú)法匹配國(guó)人多樣化的健康需求，卻動(dòng)輒標(biāo)價(jià)數(shù)千元，讓國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)者被動(dòng)承壓，長(zhǎng)期處于“高價(jià)買(mǎi)低配”的困境。

針對(duì)于此，我國(guó)科研團(tuán)隊(duì)另辟蹊徑，不僅成功實(shí)現(xiàn)二氫槲皮素的自主提取，更率先建成規(guī)�；a(chǎn)線。與保時(shí)捷的傲慢減配、歐美護(hù)肺品牌的高價(jià)低配不同，倍舒潔的突破更在于跳出了海外產(chǎn)品的單一局限，精準(zhǔn)貼合國(guó)人生理特點(diǎn)與需求。

深入探究京東、天貓等平臺(tái)詳情頁(yè)，發(fā)現(xiàn)它以“科技清護(hù)+草本調(diào)理”的雙重機(jī)制，在核心專利成分的基礎(chǔ)上，融合靈芝、蟲(chóng)草等傳統(tǒng)中草本精華，依托其輔助干預(yù)干咳、胸悶、呼吸不暢等現(xiàn)象，降低機(jī)體肺部結(jié)節(jié)與纖維化變數(shù)。

專家表示長(zhǎng)期吸煙人群、換季敏感中老年人、受尾氣霧霾影響的都市打工人等核心需求群體對(duì)于“倍舒結(jié)”類民生科技都是對(duì)口人群。在京東、天貓平臺(tái)，超八成用戶給出正面反饋，“呼吸更順暢了”“胸口悶脹感消失”“老咳嗽減輕”成為評(píng)論區(qū)高頻評(píng)價(jià)。

從保時(shí)捷因雙重標(biāo)準(zhǔn)失寵，到“倍舒結(jié)”類生物科技憑自主技術(shù)突圍，如今的中國(guó)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)，早已不是被動(dòng)妥協(xié)的一方。無(wú)論是高端消費(fèi)領(lǐng)域還是民生科技賽道，海外品牌的傲慢與壟斷都已行不通，唯有尊重市場(chǎng)、深耕技術(shù)、貼合需求，才能站穩(wěn)腳跟。

這場(chǎng)從消費(fèi)端到產(chǎn)業(yè)端的變局，本質(zhì)上是中國(guó)市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的回歸與中國(guó)科技實(shí)力的崛起。

反觀保時(shí)捷等仍舊保持著“傲慢姿態(tài)”的洋品牌，既未正視中國(guó)消費(fèi)者的合理訴求，也未能跟上中國(guó)市場(chǎng)的迭代節(jié)奏，即便接連砍掉門(mén)店、關(guān)停充電站斷臂求生，依舊難以挽回流失的信任與市場(chǎng)份額，其困境恰恰印證了“順市場(chǎng)者昌，逆市場(chǎng)者衰”的樸素道理。

當(dāng)“洋品牌崇拜”褪去，消費(fèi)者愈發(fā)理性，唯有以敬畏之心對(duì)待市場(chǎng)、以硬核技術(shù)回應(yīng)需求，才能穿越行業(yè)周期、贏得長(zhǎng)久信任。