那年郭某帶團(tuán)隊去國外驗(yàn)收軍工項(xiàng)目，原本只是按規(guī)矩辦事，結(jié)果在飯局上遇到一個自稱商務(wù)代表的人，雙方聊得很投機(jī)，后來才明白這人是境外情報機(jī)構(gòu)安排好的，專等著郭某上鉤，郭某沒能抵擋住美色和威脅的把戲，個人隱私被對方拿捏，就直接叛變做了間諜。

他轉(zhuǎn)身就拉攏了同行的工程師陳某和工作人員黎某，這兩人技術(shù)很好，手里有實(shí)際的東西，但腦子沒繃緊，郭某告訴他們一起干不會有事，說國外很安全，他們就信了，三個人配合得特別默契，一個人負(fù)責(zé)翻譯文件，一個人提供圖紙，一個人打掩護(hù)，把十四份秘密文件和九份情報全都送出去了。

公司管理方面確實(shí)不夠嚴(yán)格，出國前只看護(hù)照和行程表，沒人關(guān)心員工心理狀況如何，也不管是否被他人注意，保密培訓(xùn)只是照著文件念一遍，沒有模擬場景練習(xí)，也沒教怎么應(yīng)對誘惑，出國后更是放任不管，不檢查手機(jī)設(shè)備，聯(lián)系不上人也不追問，回國后不做心理評估，這相當(dāng)于給間諜活動提供了方便。

境外策反手段有了變化，過去他們用金錢和威脅，現(xiàn)在專門針對人的弱點(diǎn)，比如害怕隱私泄露、在國外感到孤獨(dú)、擔(dān)心身份被否定，這些人假裝成朋友或?qū)?，說話很客氣，讓人放松警惕，美國中央情報局也這么做，找科技公司的人員搞所謂的學(xué)術(shù)合作，實(shí)際上都是假的。

2025年底新保密條例快要出臺，國家開始試點(diǎn)全程監(jiān)管，出國人員必須安裝國產(chǎn)加密軟件，回來要接受三天隔離并逐一問話，這個案子正好趕上風(fēng)口，成為推動新規(guī)落地的活教材。

有意思的是，郭某作為領(lǐng)導(dǎo)，容易以為自己能夠掌控局面，結(jié)果卻栽在了情感操控上面，陳某和黎某從事技術(shù)崗位，覺得“我懂行就不用擔(dān)心”，反而變得更加麻痹大意，實(shí)際上無論職位高低，只要手上掌握著信息，就會成為目標(biāo)，誰都不該覺得自己特殊，國家安全是每個人的事情。