要不是林冬福那一下暈倒，鄭德誠恐怕到現(xiàn)在還蒙在鼓里，根本摸不透身邊那些“猴子”們心里頭的小九九。

鄭德誠這書記怎么當(dāng)上的？劇里說得明白，是“猴子們”替他爭來的。當(dāng)初趙書記問為啥非得是他，答案就一句：“跟著鄭德誠能賺錢?！边@句話，成了鄭德誠在月海的立足之本，也像一道無形的緊箍，把他給套住了。他所有的行動邏輯，幾乎都圍繞著這個核心：讓月海發(fā)展，讓大伙兒賺錢。所以他敢拼敢闖，為了拉來東北五虎的單子，可以不顧程序；為了保住常佳人的投資，敢生生吞掉和縣里領(lǐng)導(dǎo)簽的合同，用最粗暴的方式得罪一圈人。在他心里，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上去了，月海熱鬧了，就是對“猴子們”當(dāng)年支持的最好回報，也是他價值的全部體現(xiàn)。

可問題就出在這兒?！昂镒觽儭币?，真的是月海長遠(yuǎn)、健康、符合規(guī)則的發(fā)展嗎？未必盡然。他們更看重的，恐怕是鄭德誠能帶來的“快錢”和“便利”。高春梅作為“猴頭”，她的春梅印刷廠是月海龍頭企業(yè)，她的利益在某種程度上就代表了部分“猴子”的利益。當(dāng)她的廠子用工超標(biāo)面臨停產(chǎn)時，是鄭德誠力排眾議（甚至有點違規(guī)操作）保下來的。當(dāng)她和常佳人看上濱海路要做印刷一條街時，也是鄭德誠不惜得罪全縣領(lǐng)導(dǎo)，用近乎耍賴的方式把地?fù)屃诉^來。這一樁樁一件件，鄭德誠覺得自己是在為月?！皼_鋒陷陣”，但在“猴子們”眼里，這可能更像是一種“投資回報”——我們捧你上位，你就得為我們的事“開綠燈”“鏟平路”。

林冬福的暈倒，像一面突然舉起來的鏡子，照出了這火熱發(fā)展下的冰冷算計。林冬福為啥累倒？他是管城市建設(shè)的副鎮(zhèn)長，拼命想再修出一條能媲美濱海路的新路。他這么拼，深層原因就是為了彌補鄭德誠“搶地”決策帶來的后遺癥——把縣里領(lǐng)導(dǎo)們都得罪了，得想辦法給人家找補，解決置業(yè)問題，緩和關(guān)系。他是在給鄭德誠的“沖動”擦屁股，是在為月?？赡鼙还铝ⅰ⒈淮┬⌒奈磥碚乙粭l出路。他的暈倒，根本不是什么簡單的工傷，而是鄭德誠那種“只算經(jīng)濟(jì)賬，不算政治賬；只顧眼前利，不看長遠(yuǎn)局”的工作方式所直接導(dǎo)致的壓力爆發(fā)。

這一幕對鄭德誠的沖擊是巨大的。劇中提到他急得直掉眼淚，因為聯(lián)想到自己妻子去世的情景。這不僅僅是同事情誼，更是一種驚醒。他開始隱約感覺到，自己一路狂奔的背后，有人累倒了，有人（像李秋萍）被誤解、被孤立，月海與上級的關(guān)系出現(xiàn)了巨大裂痕，而自己以為在保護(hù)的“猴子們”，可能正是把他推向這種孤立境地的一部分推手。他們享受著鄭德誠帶來的實惠，卻未必愿意，或者未必有能力去承擔(dān)鄭德誠決策所帶來的全部風(fēng)險和代價。當(dāng)供電局卡脖子、全縣領(lǐng)導(dǎo)冷眼旁觀時，承受最大壓力和直接沖擊的，還是鄭德誠本人和鎮(zhèn)政府這個集體。

這其實就是一種深層次的算計：把鄭德誠架在“能賺錢”的火上烤，讓他去沖去闖去打破常規(guī)，大家跟著獲利；而一旦出現(xiàn)問題、矛盾激化，首當(dāng)其沖的也是鄭德誠。他們算準(zhǔn)了鄭德誠的性格和信念，也算準(zhǔn)了他會為了“發(fā)展”和“信任”去扛下所有。林冬福暈倒，讓鄭德誠不得不從“沖鋒者”的狀態(tài)里暫時停下來，看到身邊戰(zhàn)友的代價，也促使他去反思：所謂“猴子們”的擁護(hù)，究竟是一種共同創(chuàng)業(yè)的伙伴情誼，還是一種基于利益交換的捆綁？他們推動他做的那些事，有多少是真正為了月海好，又有多少主要是為了他們自己的生意鋪路？

當(dāng)然，咱們說這些，不是要否定鄭德誠的功勞和初心。他絕對是個想干事、能干事的好干部，月海的經(jīng)濟(jì)起飛他功不可沒。也不是說“猴子們”都是壞人，商人追求利益無可厚非。這里頭關(guān)鍵是一個“度”和“規(guī)則”的問題。李秋萍的存在，就像是一直在提醒這個“度”和“規(guī)則”的人。她按照規(guī)章制度要求停產(chǎn)檢查，她提出引進(jìn)縣領(lǐng)導(dǎo)置業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，都是在試圖把月海的發(fā)展納入更規(guī)范、更可持續(xù)的軌道?？上捌卩嵉抡\聽不進(jìn)去，總覺得她是絆腳石。

所以說，林冬福這一暈，暈得真是時候。它雖然沒有直接改變?yōu)I海路的結(jié)局，卻重重地敲了鄭德誠一記警鐘。讓他開始明白，改革發(fā)展的道路不是一根筋的沖鋒，更需要平衡的藝術(shù)、規(guī)則的尺度和對復(fù)雜人際關(guān)系的清醒認(rèn)識。真正的“為月海好”，不是單純滿足一部分人（哪怕是當(dāng)初的支持者）的短期經(jīng)濟(jì)利益，而是要構(gòu)建一個公平、規(guī)范、有韌性的發(fā)展環(huán)境，讓各種力量（包括上級支持、不同群體利益）都能在其中找到合適的位置，這樣才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

經(jīng)此一事，鄭德誠如果能成長起來，學(xué)會和李秋萍這樣的“緊箍咒”更好配合，那才是月海更大的福氣。這劇情啊，就是這么真實，這么耐人尋味，把改革初期那種混雜著熱血、草莽、算計與探索的復(fù)雜圖景，給活生生地展現(xiàn)在咱們眼前了。