這個世界上的一切問題，到最后都是選擇權的問題！

最近的案例，在面對美國的叢林法則時，委內瑞拉幾乎完全喪失了自己的選擇權，所以有人說，特朗普將這個時間一把拉回了殖民時代！

所以，從最簡單的是吃肯德基還是麥當勞；到不想上班就可以不上班；再到全球頂級富人的隨心遷移；最后到一個國家在面對全球地緣大博弈時可以保持中立不站隊……，這些都是需要底氣和實力的。

選擇權，就是這個地球上最具實力的表現！

這也是我們對自己的要求，掌握自己在資產市場上的選擇權！

成竹是一家智庫型研究機構+具體實操型的資產配置公司——這是最典型的理論和實操的結合。

這些年，我們努力做到的標準是，我們的每一次出手，都只是因為我們的智識所帶來的認知和判斷，告訴我們價值已經出現了，該出手了。

事實告訴我們，建立在價值研究之上的選擇權，比一切都重要。

一直以來，我們信奉的是用笨方法，走慢路，這也許反而能走得更長遠。

一直跟隨我們的客戶都知道，我們經常說的一句話是：

一件事能成，一定是受益者驅動。

一件事能做大，是因為受益者眾。

我認為這句話就是商業(yè)世界的最核心秘密！

也正是這個秘密，塑造了我們整個公司——從2013年創(chuàng)業(yè)以來的底層基因，就是四個字：服務思維！

那什么又是服務思維？

舉個例子吧。大部分有海外資產配置的人，會有幾個共同的痛點：

1

、沒法像國內一樣對房屋情況進行實時掌控，出租和租金收取只能委托給當地中介

2

、當地中介又完全沒有國內中介的成熟度、制度化和規(guī)?；?/blockquote>

3

、最重要的是一切費用都很不透明，基本就是中介說什么就是什么

就這三點，導致海外資產雖然收益很可觀，但痛點也很多，比如說以下這些：

國外由于國情不同，給客戶發(fā)郵件會有

英語

、越南語、泰語、馬來語、日語，客戶完全看不懂。

海外房產

租金是

低了還是正常的？為什么修繕費用會這么多都花哪了

？如何求證？

我這套房一直在

空置

到底是真是假？

中介

有沒有騙我？

也就是信息很難透明，也很難做到像國內一樣的規(guī)則感秩序感。

總之，事情很雜也很多！

也就是說，本來大家都是沖著高收益去做海外資產配置，但都忽略了，對于高收益最重要的其實是買過房之后，更后端的長期服務，也就是交房后的租金收益、以及價格漲到預期之后的轉售。

因為每個國家的發(fā)展水平都不同，有的國家甚至因為法律不完善，中介是可以為所欲為的，你甚至一點辦法都沒有，隔著異國他鄉(xiāng)，最終只能聽中介的。

這成為長期以來，壓在海外資產配置業(yè)主身上的巨大痛點。

在2020年的時候，我們開始思考一件事，能不能自己做海外托管？但這個事并不好做，因為國外不是國內，有太多的不確定性。

更重要的是，我們并沒有想清楚該怎么介入這個服務。因為海外房產出租和轉售，是一個瑣碎、長期，需要很大耐心、可能吃力不討好的事。

我們該怎么打通各個國家的不同情況，做出一套系統性的商業(yè)模版，并且可以整體復制到每一個國家，就像打車系統和外賣系統一樣。

盡管有太多的風險和不確定性，但我們覺得應該做。

最終在2021年，我們開始在澳洲市場落地測試，如今經過5年的打磨，我們的海外托管業(yè)務已經落地到了所有我們業(yè)務覆蓋的城市——布里斯班、吉隆坡、東京、大阪、河內、胡志明、曼谷……

也就是說，我們自己的客戶在哪里，我們的海外托管服務就落地到哪里。

一直跟隨我們的客戶都知道這一切。

說句心里話，海外托管真的不好做。在年末，我們剛剛進行財務測算，去年每個國家的托管服務，純貼金額都達到了將近200萬人民幣。也就是說這件事并不賺錢，還需要倒貼。

但是，這個錢得花，因為這是客戶痛點，從商業(yè)的逐利性來說，固然是買斷離手對我們最劃算，并且大多數公司也是這么做的。但從服務思維來說，這卻是我們必須要做的。

甚至是我們的業(yè)務布局，也是從服務思維的角度，進行篩選的。

我們眼下可以提供的全球資產配置服務，主要有澳洲房產、曼谷房產、芭提雅房產、日本房產、香港保險、美國EB5，以及可能的越南房產。

對于任何人來說，資產配置都有大概幾種需求：

第一、資產升值，賺快錢；

第二、資產對沖，避免雞蛋放在一個籃子里；

第三，家庭財富的可持續(xù)規(guī)劃。

這三個需求，基本涵蓋了市場上所有的類型。

這其中，如果想資產快速升值，就是越南房產、日本房產以及澳洲房產，基本上幾年內都會有超過30%-50%的漲幅，很輕松，正好彌補了國內樓市下行的資產荒。

事實上，我們很多客戶，雖然國內房產虧得一塌糊涂，但是因為澳洲房產漲了普遍超過60%，所以對沖之下，家庭資產不僅沒有折損，還會有不小的正向收益。

如果是家庭財富的可持續(xù)規(guī)劃，那么6.5%復利收益的港險，4%左右租金回報率的日本房產、超過6%租金回報率的曼谷房產，8%租金回報率的芭提雅房產，就是很必須的選擇，這些都是可以持有超過十年時間的長期資產。

特別是港險，如果配置的合理，將承擔起家庭資產壓艙石的作用，比如說它可以讓你規(guī)避因為黑天鵝事件從而一夜返貧，從而帶著整個家庭穿透時代周期。

如果是對沖地緣沖突風險，那么，美國EB5和澳洲房產就是必須的選擇，它們之間的共性是雞蛋不放在一個籃子里，當突發(fā)情況出現時，讓你有更多的選擇權。

從2025年開始，特別是最近這幾個月，一種感覺越來越濃郁，在2026年，亂紀元可能在加速到來。大爭之世，萬物皆為芻狗，能不能具有跨國視野和多元配置思維，將決定一個家庭在未來會不會有選擇權！

但這些，一大半人可能都無法感知，因為世界真的是存在折疊的！

成竹要做的，就是走到認知的最前端，不斷帶給大家一線的信息，一線的資產動態(tài)，一線的操作邏輯。

我們將今年的重心定義為深入一線，目的是通過深入一線，通過實地調研和市場考察，帶給大家最真實的世界變化！

關注成竹，我們一起去拓展世界的邊界!

THE END

星標成竹海外，好內容不錯過