01

先問一個問題，為什么大家都在扎堆買北京國賢府？

表面上很意外，其實表姐并不是憑空提出這個問題，而是源于年終盤點時發(fā)現(xiàn)的真實數(shù)據(jù)。

意外的是根據(jù)住建委公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)：

2025年，北京國賢府網(wǎng)簽724套，成交面積8.27萬㎡，網(wǎng)簽總金額44.26億。

這組成績不僅讓北京國賢府成為名副其實的紅盤、熱盤，也讓北京國賢府順理成章地成為銷冠盤，而且是：

2025年度，昌平區(qū)住宅網(wǎng)簽三冠王。

不只是銷冠盤，而且是全維度無死角地贏，是那種不得不服的贏。

北京國賢府在拿下昌平區(qū)網(wǎng)簽金額TOP1的同時，還拿下了網(wǎng)簽面積TOP1，以及網(wǎng)簽套數(shù)TOP1。

相比單一維度的金額銷冠或者套數(shù)銷冠，三冠王顯然更能代表一個項目的絕對銷售實力和板塊統(tǒng)治力。

是不是更意外了。

不過，這還不是最夸張的。

夸張的是當你將時間拉長，以更細致的維度去觀察北京國賢府的網(wǎng)簽時，你會發(fā)現(xiàn)一個更加令人驚嘆的事實。

在2025年優(yōu)質(zhì)地塊頻出的大環(huán)境下，北京國賢府不僅：

連續(xù)3個季度拿下昌平住宅網(wǎng)簽三冠王；

連續(xù)5個月拿下昌平住宅網(wǎng)簽三冠王；

累計22個周拿下昌平住宅網(wǎng)簽三冠王；

甚至還累計兩次，拿下北京市住宅網(wǎng)簽三冠王。

大家知道這些數(shù)字背后代表的，究竟是什么段位的實力嗎？

這么說吧，今年與北京國賢府取得類似，屢次拿下三冠王戰(zhàn)績的，幾乎都是類似和樾望雲(yún)、運河玖院這種地段大熱門的網(wǎng)紅神盤。

此刻，我想大家心中應(yīng)該跟表姐有同樣的好奇：

在北京樓市走向如此不確定的當下，北京國賢府的逆勢熱銷，做對了什么，究竟憑什么？

總結(jié)來說，我想會是，北京國賢府在不確定的市場中，找到了4個足夠可以把握的確定性。

02

其實，在最開始的時候，幾乎沒有人能想到，北京國賢府會取得如此耀眼的成績。

也恰恰是從一開始，中建智地就沒有簡單做住宅開發(fā)，而是做城市運營。

因為當時的市場，實在太困難了。

沿時間溯流而上，單從板塊屬性來說：

北京國賢府雖然緊靠未來科學(xué)城，但因為新房供應(yīng)匱乏，在很長一段時間內(nèi)，都不屬于市場關(guān)注的熱門選項。

在北京國賢府一期剛剛拿地的2023年，未來科學(xué)城板塊的熱度，并不及同屬昌平區(qū)的朱辛莊板塊。

圈內(nèi)人應(yīng)該還有印象，朱辛莊板塊2023年入市的越秀星樾以及大華啟宸府，幾乎都是開盤即罄的節(jié)奏。

只是沒想到，短短兩年時間，原本的你強我弱的局勢，居然攻守換防。

攻守換防的背后，是國賢府為板塊紅線外帶來了什么？

這也是當下操盤的關(guān)鍵之一：提前頂層設(shè)計紅線外的生活內(nèi)容濃度。

尤其是在北京國賢府二期的銷售周期內(nèi)，項目周邊無論是商業(yè)配套、城市界面，還是交通配套，都迎來了翻天覆地的變化。

這其實是在向市場傳達一個極其重要的信號，那就是：

北京樓市走向可能存在不確定性，但北京國賢府板塊勢能的上行，無疑是確定的。

并且是能被買房人親眼見證的確定性。

大家能明顯感覺到，在進入2025年，尤其是4月份之后，整個大板塊的發(fā)展，仿佛又被按下快進鍵。

4月份清北路七北路段通車、7月份定泗路雙向六車道改造東段通車、10月份北清路快速化改造一標段完工。

短短半年時間，三個橫向關(guān)鍵交通節(jié)點的相繼打通，讓北京國賢府的交通優(yōu)勢，迎來了一次重大升級。

特別是清北路七北路段通車，打通了北清路32公里全線貫通的最后一公里。

而這，讓北清路全線快速化有了可能。

讓表姐驚喜的是，在這之后，北清路二期快速化改造工程，也確實提上了議程。

據(jù)官方公布的可靠消息，北清路二期改造工程，一直是昌平區(qū)的重點關(guān)注對象，并且已經(jīng)被列為「十五五」規(guī)劃的重點工程。

不用表姐多說，想必大家也知道這意味著什么。

實際上，不僅與海淀的聯(lián)通更加密切，北京國賢府與朝陽的距離，也正在被拉近。

就比如，2025年5月份通車的未來科學(xué)城路南延，也就是現(xiàn)在的臨清路，剛好能搭上朝陽來廣營北路。

再比如，大家一直期待的大站快車地鐵17號線，也已經(jīng)全線貫通。

大家知道么，17號線全程運行時間只需要66分鐘，別說去望京、去國貿(mào)，就算去亦莊都很方便。

左依海淀，右靠朝陽，高能級板塊之間的不斷縫合，才能碰撞出更多的可能性。

而北京國賢府，無疑是最前排的受益者。

03

還有，全北京最大的山姆會員店，也選擇在北京國賢府旁邊落戶。

在2025年11月份，這座山姆會員店已經(jīng)正式營業(yè)。

這難道是天上掉餡餅嗎？是巧合，還是運氣？

了解北京國賢府的小伙伴都知道，這是從拿地之初就頂層精心運作出來的，水到渠成的結(jié)果。

據(jù)說，開業(yè)當天還因為人流量太大而限流，這也讓外界無意間窺探到了，未來城能源谷+奧北別墅區(qū)強大到恐怖的圈層購買力。

☉昌平山姆會員店限流公示

鮮為人知的是，山姆會員店能落戶北京國賢府，是當初高層多番奔走運作的結(jié)果。

在最開始的時候，除了北京國賢府南側(cè)，山姆會員店還有另外幾處備選擇址。

其中，最具競爭實力的是南邵新城，據(jù)說山姆會員店最開始的擇址意向，也是南邵板塊。

較量在幕后，山姆會員店的落地位置，最終還是選在了北京國賢府南側(cè)。

其實，很多事情在三四年前就已經(jīng)不一樣了，只是在2025年集中兌現(xiàn)落地，才真正被所有人看在眼里。

或許有人會說，這是北京國賢府運氣好，趕上了板塊崛起的東風。

但表姐知道，這份幸運更是中建智地自身努力得來的結(jié)果。

就比如，上面提到的山姆會員店，就是由中建智地負責代建的。

并且，在可以預(yù)見的未來，中建智地還會陸續(xù)完成幼兒園、酒店、行政辦公等配套的代建。

他們甚至還打包了板塊內(nèi)市政道路的建設(shè)，在北京國賢府所在的區(qū)域，打造了目前北京唯一的盛唐式街區(qū)。

現(xiàn)在，這條街區(qū)只是初具雛形，整個板塊的城市界面，與兩年相比，就已經(jīng)發(fā)生質(zhì)的區(qū)別。

實際上，在很多房企陷入同質(zhì)競爭而不自知時，中建智地已經(jīng)跳脫到更高維度，選擇用文化與城市共建。

這也是北京國賢府逆勢熱銷的原因之二：

北京樓市走向或許存在不確定性，但北京國賢府產(chǎn)品的超預(yù)期，是確定的。

不過，選擇這條路的同時，對于中建智地來說，也等同于選擇了一條更難走的路。

因為放眼目前的市場，能真正將文化融入地產(chǎn)的房企，并不多。

能形成體系化矩陣鏈條的，就更少了。

并且，如果不能落到細節(jié)和實處，文化地產(chǎn)要么容易陷入從概念到概念的輕浮，要么容易流于中式元素的粗糙的堆砌。

這個命題背后，非?？简灧科蟮墓Φ?。尤其北京國賢府還是市面上少有的

唐風社區(qū)。

在產(chǎn)品力之上，在空間濃度上加足文化力，場景感就不再是宣傳口號，而是實實在在的高級煙火氣。

這也是未來新盤的方向之一。

04

中建智地的做法真的很真誠。

真誠，很多房企都會說，也只是說說而已，做起來其實非常難。

你會發(fā)現(xiàn)，無論北京國賢府一期還是二期，在產(chǎn)品研發(fā)階段，他們都始終堅持：

溯源和共建，并且是在集團層面拉通的多部門的溯源和共建。

這背后的動機，是提前洞察本質(zhì)：

要還原唐風建筑的精髓，那就去看真實留存的唐風建筑；要解決客戶的痛點，那就與客戶的居住訴求進行產(chǎn)品共建。

所以，在做北京國賢府之前，中建智地團隊，做了一次歷時38天，行跡8000余公里的深度溯源。

☉北京國賢府溯源路線圖

他們從北京出發(fā)，到西安大明宮遺址，到五臺山深山中的佛光寺、南禪寺，再到敦煌莫高窟的千年壁畫……

將關(guān)于盛唐的規(guī)制、建筑、圖案與色彩，都細細地考察了一遍。

所以，在北京國賢府，我們才能看到取意唐代丹鳳門而建的府門：

才能看到面闊七間、似含元殿恢弘的歸家大堂：

☉北京國賢府二期實景圖

鴟尾、輔作、斗拱，都未做簡化，只為真實還原唐代建筑「蒼雄偉逸」的神韻。

甚至這些細節(jié)，在北京國賢府二期的時候，又做了進一步的細致提升。

不僅府門增加了勾欄與流水的設(shè)計，強調(diào)盛唐風韻的儀式與規(guī)制，北京國賢府二期樓棟的坡屋頂，也做了九脊殿的設(shè)計。

你看，微微翹起的正脊，向兩側(cè)的高處延伸，好像建筑也跟著挺拔了幾分。

社區(qū)入戶單元，也用了唐代烏頭門的形制，從更細節(jié)處，還原了盛唐建筑的精髓：

如果湊近去看的話，應(yīng)該還會發(fā)現(xiàn)鏨在門把手上的唐風紋樣。

當然，除了在建筑細節(jié)上刻畫更細膩的盛唐風韻，北京國賢府二期還在戶型上，做了進一步的優(yōu)化。

目前北京樓市卷成這樣，對于戶型創(chuàng)新，表姐說實話，原本不抱什么期待了。

不過，北京國賢府二期，還是給了我們一個大大的驚喜。

尤其是116㎡戶型的創(chuàng)意樣板間，幾乎可以說是一次客戶、設(shè)計、營銷線條的深度融合。

116㎡戶型面積段，最保險也最常見的做法，無疑還是四葉草結(jié)構(gòu)。

但北京國賢府二期，卻創(chuàng)造性地做了兩個調(diào)整：

第一，他們把北向兩個次臥集中到一側(cè)，并且讓其中一個房間，與廚房形成了視線上的對位關(guān)系。

第二，他們把與廚房對位的房間，打造成了專門的兒童活動室。

那么，這樣的調(diào)整，究竟能擦出什么樣的火花呢？

05

去看過這個創(chuàng)意樣板間的朋友們，應(yīng)該還有印象，這個調(diào)整的最大特點就是：

孩子能一直處在與父母的視線范圍內(nèi)，即便是父母正在廚房忙碌。

單獨開辟兒童活動室的做法，也在很大程度上解放了父母每天收拾玩具的煩惱。

有過養(yǎng)娃經(jīng)驗的朋友應(yīng)該都知道，如果孩子玩過的玩具，不及時收拾，很快就會變成家里的一片狼藉。

有時候，甚至連下腳的地方都沒有。

☉北京國賢府二期116平戶型創(chuàng)意樣板間

但如果有這樣一間，既能與父母隨時互動，又能讓孩子盡情玩耍的房間，所有問題就迎刃而解了。

玩過的玩具也不需要每天都收拾，只要關(guān)上房門，一切都能歸于整潔，極大節(jié)省了父母的精力和時間。

說實話，如果是上行市場，這樣帶有實驗性的創(chuàng)新，放在很多房企做了也就做了。

但在不確定的市場，每一次創(chuàng)新背后，其實都意味著風險。

不過，對于中建智地團隊來說，設(shè)計團隊愿意創(chuàng)新，營銷團隊愿意配合，這背后體現(xiàn)的，是團隊之間的高度信任和默契。

最后的結(jié)果，自然沒有辜負他們的努力。

116㎡創(chuàng)意戶型入市之后，在很短的時間內(nèi)就售罄了，甚至還有圈內(nèi)的設(shè)計師，專門就沖著這個戶型買入了北京國賢府二期。

而北京國賢府之所以能夠深切體察客戶的痛點，其實就源于團隊前期的深訪調(diào)研。

只是對于中建智地來說，他們的客研團隊并不是隨便找?guī)捉M客戶做做樣子，而是拉通營銷、設(shè)計等多個部門的集體深訪。

如果用一張圖來描述中建智地客研團隊的用心，那么下面這張圖片應(yīng)當非常應(yīng)景。

☉中建智地客研一角

不過，這只是可以對外展示的絕小一部分，連1%都不到，他們對于客戶的洞察和理解，遠比我們想象的要深得多。

所以，北京國賢府二期一開盤，就引爆了京北市場，拿下了首開358套，勁銷21.4億的業(yè)績。

從后續(xù)的網(wǎng)簽觀察來說，這個成績幾乎可以說是實打?qū)嵉挠餐ㄘ洝?/p>

因為在開盤的第二個月，北京國賢府二期的網(wǎng)簽套數(shù)，就達到了驚人的200套+。

之后更是一路連續(xù)5個月拿下昌平區(qū)住宅網(wǎng)簽三冠王，完成全年網(wǎng)簽724套的驚人成績。

要知道，2025年整個昌平住宅網(wǎng)簽量也才3600多套。

等于昌平區(qū)每成交5套房，就有一套是北京國賢府。

當然，中建智地從來不是只有營銷奪冠的傳統(tǒng)。

而是投發(fā)、設(shè)計、工程、財務(wù)等所有職能都有著奪冠基因，由奪冠文化引領(lǐng)的「全能冠軍房企」。

所以，他們才能向客戶證明：

即便北京樓市走向存在不確定性，但北京國賢府的熱銷是確定的。

而且，是有真實數(shù)據(jù)支撐的確定性。

06

如果是放在以前，這篇文章到這里應(yīng)該就要結(jié)束了，因為它真的很長了。

但表姐之所以還要聊下去，是因為在北京國賢府，中建智地實現(xiàn)了在文化營宅和文化營城之外的，一件更重要的事情：

那就是以文化為切入點營造和豐富業(yè)主的生活。

來看看北京國賢府二期都做了哪些動作吧。

從開盤前的2月份到開盤后的12月份，出乎意料地，北京國賢府沒有做太有營銷性質(zhì)的強銷動作；

反而一直在通過文化活動來服務(wù)客戶。

5月份的國賢書院文化之旅，給業(yè)主們講解國畫的妙筆丹青，書法的翰墨書香……

6月份給業(yè)主們送去「長安的荔枝」，9月份音樂嘉年華，10月份文化沙龍……

一直到12月又在舉辦國賢逸趣文化季。

有朋友調(diào)侃，成為北京國賢府的業(yè)主，孩子的國學(xué)文化班都不用報了。

直接參加北京國賢府組織的文化沙龍，邀請的還都是普通人很難接觸到的、業(yè)界知名的大師。

這可能就是北京國賢府逆勢熱銷的原因之四：

北京樓市走向可能存在不確定性，但北京國賢府服務(wù)客戶的決心，是確定的。

扎實的服務(wù)，文化的感召，這些或許很難被量化。

但卻是客戶實實在在能感受到的，而這也可能成為未來房企活下去的核心競爭力。

當然，中建智地已經(jīng)在領(lǐng)先的路上了。

現(xiàn)在，除了集團營銷會加強對項目日常動作的嚴格管控，進行有效動作的分析和復(fù)盤。

項目層面也在組建一支更為專業(yè)的團隊，連最基礎(chǔ)的人員面試，都要經(jīng)過董事長層面的親自把關(guān)。

但也正是這樣一個又一個的細節(jié)，才造就了北京國賢府的今天。

大家知道么？

自從北京國賢府入市以來，從一期到二期，已經(jīng)有1255戶業(yè)主完成網(wǎng)簽， 實際購房業(yè)主已經(jīng)超過1400 戶。

他們，都堅定地選擇買入北京國賢府。

從某種程度來說，「國賢府」三個字，其實已經(jīng)不再單純代表一個項目，而是買房信仰，

這份信仰，正在演變?yōu)橐粋€極具市場號召力的品牌。銷冠100

注：本文相關(guān)文字、圖片僅為項目信息參考，可能與實際規(guī)劃設(shè)計存在差異，所以不代表對項目信息做出承諾；所有內(nèi)容最終以政府規(guī)劃和購房合同約定為準。

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