近日，美團聯(lián)合壹基金發(fā)布《美團鄉(xiāng)村兒童操場公益計劃五周年報告》，報告顯示，截至2025年底，該計劃已在全國31個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）的3381個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建成4535座多功能鄉(xiāng)村兒童操場，帶動181.3萬家公益商家、146.7萬位愛心網(wǎng)友參與，培訓5600余名鄉(xiāng)村幼兒園幼教工作者，以及600余名幼教管理者。直接惠及61.1萬名鄉(xiāng)村兒童，籌集善款超4.7億元，成為我國學前教育領域籌資規(guī)模最大、覆蓋面最廣的公益項目之一。

4535座多功能鄉(xiāng)村兒童操場，惠及61.1萬名鄉(xiāng)村兒童

該項目由美團聯(lián)合壹基金于2020年共同發(fā)起，旨在響應國家人口戰(zhàn)略和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，回應欠發(fā)達地區(qū)城鄉(xiāng)學前教育發(fā)展不均衡的巨大需求，主動積極作為，回應鄉(xiāng)村幼兒園戶外活動場地相對較差、游戲設施和教學內容單一、園長教師專業(yè)支持有限等現(xiàn)實問題。五年來，項目以“操場”為支點，逐步構建起涵蓋基礎設施建設、教師能力提升、園所內生發(fā)展激活和多元議題拓展的系統(tǒng)性支持體系。

從“看見”需要到系統(tǒng)性響應

關注兒童就是關注國家的未來戰(zhàn)略。兒童早期發(fā)展至關重要，兒童發(fā)展議題是我國多個重大發(fā)展戰(zhàn)略的共同核心聚焦點之一。

2020年9月，項目第一座鄉(xiāng)村兒童操場落地貴州省畢節(jié)市赫章縣興發(fā)鄉(xiāng)中心幼兒園。那時，這所幼兒園正面臨著場地條件較差、設施陳舊、生源和教師流失等困境。新操場的出現(xiàn)，如一縷恰如其時的新風。歡鬧聲打破了以往的沉寂，孩子們從膽怯到熱情自信，生源不斷增加、教師隊伍穩(wěn)定且年輕化，幼兒園被評為“縣級示范園”。園長鄒洪說：“我們都沒想到，一個新操場能帶來這么大的改變?！?/p>

這些改變，源于項目對鄉(xiāng)村學前教育需求的洞察。美團和壹基金在走訪調研中深入了解欠發(fā)達地區(qū)鄉(xiāng)村學前教育的需要，探索建立了涵蓋“基礎設施、師資培養(yǎng)、內生動力、議題拓展”等行動的多維干預解法。

在基礎設施建設上，項目鋪設的多功能操場，采用拼接地板設計，兼具減震、瀝水、防滑功能，已迭代至3.0版本，從最初的基礎功能區(qū)域，逐步增加交通標識、環(huán)保教育角等元素，搭配體育游戲器材包，既保障安全又豐富趣味。

人才培養(yǎng)方面，項目已開展92場教師培訓、12場園長培訓，覆蓋5600余名鄉(xiāng)村幼兒幼師和603名園長及教育局代表，形成“理念—方法—演練—反思”的完整培訓體系，幫助鄉(xiāng)村教師更新教育理念，掌握戶外游戲設計與組織技巧。同時，通過培養(yǎng)本土教研骨干、搭建園長交流平臺，持續(xù)為鄉(xiāng)村學前教育注入專業(yè)力量。

政企社協(xié)同，讓項目精準服務需求

怎樣確保社會愛心資源精準地用到最需要的鄉(xiāng)村孩子身上？為確保資源精準對接，項目積極探索協(xié)同機制。啟動初期通過中央統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)引，與地方統(tǒng)戰(zhàn)和教育部門合作，由教育局篩選需求園所，壹基金負責專業(yè)執(zhí)行與驗收，將公益高效納入公共服務流程。

通過中央統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)引，在貴州省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省教育廳等各級有關部門的支持下，鄉(xiāng)村兒童操場已覆蓋全省9個市州的1169所幼兒園，覆蓋全省9個市州，形成了一套可復制，可推廣的"貴州樣本"。

2024年，在農業(yè)農村部指導下，美團與區(qū)域協(xié)作促進司簽署框架協(xié)議，正式啟動“國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣專項行動－美團鄉(xiāng)村兒童關懷計劃”。系統(tǒng)整合資源，精準聚焦160個國家重點幫扶縣。

截至2025年10月底，已實現(xiàn)對這些縣的全覆蓋，捐建操場901座，投入超8600萬元，惠及兒童11.7萬余名，并為1100余名教師提供培訓。

人人公益新生態(tài)，凝聚社會廣泛參與

2020年落地貴州的第一座鄉(xiāng)村兒童操場，就來自于近千家美團平臺公益商家捐贈。愛心在美團公益平臺匯聚，“人人公益”是壹基金成立十八年以來一直未變的愿景和基因。為凝聚分散的社會愛心和捐贈，項目依托美團技術，自主研發(fā)善款追蹤系統(tǒng)（DTS），實現(xiàn)每筆捐贈（20元對應一塊地板）流向實時可查每一塊地板所在操場的第幾行第幾列、精準到鋪設位置，并通過操場二維碼立牌讓捐贈人“被看見”，實現(xiàn)“捐贈-執(zhí)行-反饋”的全流程透明化。

北京大學法學院副教授、北京大學非營利組織法研究中心主任金錦萍表示：這種“可見”不僅是信息的公開，更是參與感的賦予、信任機制的重建——它讓公益從“黑箱操作”的質疑中走出來，走向基于數(shù)字理性的公共信任。

專業(yè)、透明讓項目獲得了更多信任托付。截至2025年底，項目已激發(fā)了超181.3萬家公益商家和超146.7萬位愛心網(wǎng)友的參與。商家可將公益捐贈嵌入日常經(jīng)營，消費者每完成一筆消費即自動產(chǎn)生小額捐贈。

同時，項目開通月捐、家鄉(xiāng)捐、消費捐等多元參與渠道，形成“平臺+商家+用戶+員工”的全民公益格局。其中“家鄉(xiāng)捐”已幫助全國31個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）的網(wǎng)友回饋故土。

項目廣泛連接專業(yè)力量：聯(lián)合北京師范大學、陜西師范大學、首都師范大學、四川師范大學、貴州師范大學、福建幼兒師范高等?？茖W校等高校專家團隊，根據(jù)鄉(xiāng)村幼兒園需求，研發(fā)主題培訓課程及活動，開展教師系列培訓；攜手中華全國體育基金會發(fā)起“冠軍家鄉(xiāng)公益專項”，邀請張雨霏、鄒敬園等24位體育冠軍以專業(yè)影響力助力；與聯(lián)合國世界糧食計劃署合作，探索“營養(yǎng)+運動”的綜合干預模式；聯(lián)動江蘇援伊前方指揮部、北京師范大學社會學院發(fā)起“非遺萌動計劃”，將傳統(tǒng)文化融入兒童游戲。

數(shù)據(jù)背后的成長與希望

五年的耕耘成果不僅僅是數(shù)字，更是其背后深層次的變化。北京師范大學行為健康研究中心、陜西師范大學教育實驗經(jīng)濟研究所的評估數(shù)據(jù)，揭示了項目帶來的深層改變：

對孩子

操場顯著增加了幼兒每日中高強度活動時長。孩子們的力量、平衡、協(xié)調等運動能力得到提升，并觀察到運動對認知發(fā)展的積極促進趨勢。

對教師

超過九成的教師反饋教學能力得到提升，97.3%的園長反饋教師組織戶外活動的積極性提高。教師角色從活動的“主導者”轉向“支持者”和“觀察者”，更注重在游戲中激發(fā)幼兒的主動性。

對園所與社區(qū)

安全多彩的操場提升了“家園信任”，親子運動會等活動增強了“家園聯(lián)系”。優(yōu)質環(huán)境成為吸引和穩(wěn)定生源的關鍵因素，為鄉(xiāng)村幼兒園注入持續(xù)活力。

這些改變不僅回應了兒童健康成長的需求，也在微觀層面助力國家教育強國、鄉(xiāng)村振興等戰(zhàn)略的實施。

研討會上，美團企業(yè)社會責任總經(jīng)理、美團公益基金會秘書長周露表示，美團踐行相關使命與理念，2020年聯(lián)合壹基金發(fā)起鄉(xiāng)村兒童操場公益計劃，以 “科技+公益” 帶動多方參與。貴州作為項目啟航地，已形成社會力量助力鄉(xiāng)村教育振興的 “貴州樣本”。未來美團將繼續(xù)秉持“投資于人”的政策導向，以“科技為人”的理念搭建人人可參與、人人可為的聯(lián)動紐帶，凝聚各方向上向善的合力，充分發(fā)揮生態(tài)公益體系的價值，為更多鄉(xiāng)村孩子鋪就一方走向健康、快樂與希望的成長天地。

壹基金副秘書長聶良非表示，壹基金長期致力于兒童關懷與發(fā)展事業(yè)，在積極改善鄉(xiāng)村幼兒園運動游戲條件的同時，也持續(xù)支持鄉(xiāng)村幼教工作者的專業(yè)成長，助力鄉(xiāng)村學前教育階段兒童實現(xiàn)全面健康發(fā)展。此次項目融合了壹基金與美團的各自優(yōu)勢，共同開創(chuàng)了多方協(xié)同的數(shù)字化平臺公益新模式。

五年的實踐證明，公益項目取得的成效，始于對國家人口戰(zhàn)略和城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展重大戰(zhàn)略部署的主動響應和積極作為、始于對社會需求的深刻洞見，成于各方充分發(fā)揮各自專業(yè)能力協(xié)同共創(chuàng)。

未來，美團與壹基金將繼續(xù)積極響應國家戰(zhàn)略，攜手社會各界，推動鄉(xiāng)村兒童操場向集運動、認知、社會性發(fā)展于一體的“童趣戶外空間”升級，讓每一份善意都能抵達最需要的地方，持續(xù)助力國家人口高質量發(fā)展和城鄉(xiāng)學前教育均衡發(fā)展。