商悟社｜張志雪

2026開年最魔幻的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)故事，絕對是“死了么”這款App！你敢信？三個95后，花1000多塊錢，用不到一個月做出來的工具，居然沖上蘋果付費下載榜第一，付費人數(shù)翻了200倍，估值直接飆到1000萬！更離譜的是，這邊剛火，那邊一款叫“活了么”的模仿者就光速上架，免費搶市場。

但比起這場“生死對決”，更值得我們扒的是：“死了么”的爆紅，根本不是偶然，而是狠狠踩中了1.25億獨居人口的剛需痛點，背后藏著一個萬億級的“獨居經(jīng)濟”藍海市場。今天就跟大家侃侃，除了做個簽到App，獨居經(jīng)濟還有哪些真金白銀的賺錢商機可以抓！

先回頭看看“死了么”到底憑什么火。說出來你可能不信，它的核心功能簡單到離譜：用戶預設(shè)緊急聯(lián)系人，每天點一下簽到，連續(xù)兩天沒簽，系統(tǒng)就給聯(lián)系人發(fā)封預警郵件。沒有花里胡哨的界面，不收集定位，甚至連手表聯(lián)動都不支持，就這么個“極簡工具”，居然讓用戶心甘情愿從1元買到8元。

答案其實就藏在數(shù)據(jù)里。第七次人口普查顯示，中國獨居人口已經(jīng)突破1.25億；央視網(wǎng)的數(shù)據(jù)也印證，全國超5800萬人獨居，其中20-39歲的獨居青年就有近2000萬；摩根大通的研報更狠，直接指出中國單人戶家庭占比已經(jīng)飆到25.4%，十年翻了三倍！

你想想，多少獨居的年輕人在出租屋里加班到深夜，多少獨居老人守著空房子度日，“突發(fā)意外沒人知道”的恐懼，是刻在每個獨居者骨子里的焦慮。“死了么”看似名字晦氣，卻用最直白的方式，戳中了這個被所有人忽視的“生存痛點”。

更絕的是這仨95后的商業(yè)頭腦：用千元成本做出MVP（最小可行產(chǎn)品），靠“死了么”這個自帶話題的名字實現(xiàn)零成本傳播，火了之后立刻對接資本，擬出讓10%股份換100萬，估值直接干到千萬。甚至還提前布局了銀發(fā)市場，打算做語音簽到的老年版產(chǎn)品——要知道，中國60歲以上獨居老人超3000萬，這可是個比青年市場還大的蛋糕！

當然，火了之后的問題也很明顯：技術(shù)壁壘幾乎為零，“活了么”光速跟風就是最好的證明。這也給所有想做獨居經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)者提了個醒：只抓表面痛點，遲早被模仿者拍在沙灘上，只有挖深需求，才能守住市場。

那問題來了，借著“死了么”的東風，獨居經(jīng)濟還有哪些真正能賺錢的商機？結(jié)合權(quán)威機構(gòu)的調(diào)研和市場案例，我給大家扒了四個最具潛力的賽道，個個都是藍海！

第一個賽道：獨居安全賽道，別只做“簽到”，要做“全鏈路守護”

“死了么”的簽到模式只是入門，真正的機會在“深度安全服務(wù)”。比如給獨居老人做適老化智能硬件：帶心率監(jiān)測的手環(huán)，一旦數(shù)據(jù)異常就自動報警；裝在衛(wèi)生間的防跌倒傳感器，聯(lián)動社區(qū)物業(yè)和120；甚至可以做“一鍵呼叫”的智能門鈴，老人按一下，社區(qū)網(wǎng)格員立刻上門。

對獨居青年，則可以做租房安全套餐：聯(lián)合房東安裝智能煙感、燃氣報警器，綁定緊急聯(lián)系人，再對接附近的急救站。比起8元的簽到App，這種“硬件+服務(wù)”的模式，客單價能翻十倍，還能形成技術(shù)壁壘，根本不怕跟風！

第二個賽道：情緒價值賽道，獨居者的“孤獨感”，就是最好的生意

摩根大通把獨居經(jīng)濟稱為“不孤獨經(jīng)濟”，這話太戳心了！獨居者的痛點，除了安全，還有“沒人陪”。這背后的商機，比你想象的還大：

? 一人食經(jīng)濟：21世紀經(jīng)濟報道的數(shù)據(jù)顯示，抖音“一人食”話題播放超29億次，小紅書瀏覽量達17億。除了自熱火鍋，開一家像日本一蘭拉面那樣的獨食餐廳，用竹簾隔出獨立空間，主打“不被打擾的干飯自由”，在大城市根本不愁客源；

? 玩偶經(jīng)濟：00后已經(jīng)成了毛絨玩具消費主力軍，占比43%！Jellycat靠“治愈系玩偶”三年營收翻三倍，BJD娃娃的定制服飾能賣到上千元。抓住年輕人“養(yǎng)玩偶當精神陪伴”的需求，做小眾設(shè)計款玩偶，或者玩偶周邊服務(wù)，妥妥的暴利生意；

? 游戲陪玩：2024年Q1游戲陪玩市場規(guī)模就達239億，預計2030年突破5500億！除了陪打游戲，還能延伸出“學習搭子”“追劇搭子”，只要能提供情緒價值，付費意愿高到離譜。

第三個賽道：生活服務(wù)賽道，“單人定制化”就是核心競爭力

獨居者的生活需求，核心是“小而美、定制化”，那些為家庭設(shè)計的產(chǎn)品和服務(wù)，根本滿足不了他們。比如：

? 單人定制租房：主打“拎包入住的獨居小窩”，家具都是迷你款，廚房配一人食廚具，衛(wèi)生間裝折疊淋浴間，租金比普通公寓高一點，年輕人也愿意買單；

? 獨自旅行服務(wù)：摩根大通的數(shù)據(jù)顯示，單人旅行者占頻繁旅行者的62.3%，尤其是女性獨自旅行的需求暴漲。做專門的單人旅行線路，安排拼房但不拼玩的行程，搭配當?shù)叵驅(qū)?，安全又省心?/p>

? 迷你健身艙：在社區(qū)里放2-3平米的智能健身艙，按次收費，主打“15分鐘碎片化健身”，解決獨居者“去健身房尷尬，在家練沒氛圍”的問題。

第四個賽道：銀發(fā)獨居經(jīng)濟，3000萬老人的需求，才是真正的黃金市場

比起獨居青年，獨居老人的需求更剛性，也更舍得花錢。除了前面說的安全硬件，還有這些機會：

? 上門服務(wù)套餐：推出“每周一次保潔+每月一次體檢+季度一次家電維修”的組合套餐，對接社區(qū)的家政人員和退休醫(yī)生，價格透明，子女也愿意為父母買單；

? 適老化食品：把飯菜做成軟爛易嚼的款式，按周配送，標注營養(yǎng)成分，解決獨居老人“做飯難、吃不好”的問題；

? 老年社交平臺：做一款簡單易操作的短視頻App，主打“老年廣場舞教學”“同城棋友匹配”，靠廣告和線下活動變現(xiàn)，既解決孤獨，又能賺錢。

說到底，“死了么”的爆紅，從來都不是因為它的技術(shù)多厲害，而是因為它看到了1.25億獨居者最真實的焦慮。而獨居經(jīng)濟的核心，從來都不是做一款跟風的App，而是蹲下來，看見每個獨居者的小需求，把小痛點做深、做透。

從千元成本到千萬估值，三個95后的故事已經(jīng)告訴我們：在這個人口結(jié)構(gòu)巨變的時代，真正的創(chuàng)業(yè)機會，從來都不在大廠的財報里，而在普通人的生活里。

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