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前中興副總:中國采用窮舉法跟美國打科技戰(zhàn),把整個產(chǎn)業(yè)鏈全干光

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1. 當(dāng)前中美科技博弈愈演愈烈,誰又能料到中國竟以一種看似原始卻極具實效的策略實現(xiàn)突圍?

2. 這正是前中興高管汪濤在公開訪談中提到的“窮舉法”——不論技術(shù)路徑是否主流,全部鋪開研發(fā),做到無一遺漏、全面覆蓋。

3. 它不僅是一種戰(zhàn)略選擇,更折射出一種不妥協(xié)的拼搏精神,讓人感受到中國科技發(fā)展背后的堅定步伐與頑強意志。

4. 回顧美國頻頻施壓、試圖封鎖關(guān)鍵技術(shù)入口的背景,中國則反向推動全產(chǎn)業(yè)鏈自主重構(gòu),這一轉(zhuǎn)變背后蘊含著深刻的發(fā)展邏輯與實踐智慧。



5. 汪濤本人,在通信行業(yè)深耕多年,堪稱資深專家。

6. 他出生于1965年,畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)電子工程系后,便加入中興通訊,從一線技術(shù)人員做起,逐步積累實戰(zhàn)經(jīng)驗。



7. 在中國通信產(chǎn)業(yè)起步階段,他曾參與多項國際項目;進入2000年后,主導(dǎo)海外市場拓展,成功為中興拿下多個海外訂單,奠定了國際化基礎(chǔ)。

8. 升任副總經(jīng)理期間,他負(fù)責(zé)制定5G發(fā)展戰(zhàn)略,并親歷了2018年美國對中興實施禁運的重大危機,這場風(fēng)波讓他深刻認(rèn)識到供應(yīng)鏈安全的重要性。



9. 此后他離開企業(yè)一線,轉(zhuǎn)赴復(fù)旦大學(xué)中國研究院擔(dān)任特邀研究員,頻繁就科技政策與產(chǎn)業(yè)趨勢發(fā)聲。

10. 2025年12月,他在熱門節(jié)目《兩岸圓桌派》中與陳鳳馨、翟翾共同探討中美科技競爭,該期主題為“中國版曼哈頓計劃”,播出后引發(fā)廣泛關(guān)注。



11. 節(jié)目中,汪濤深入剖析“窮舉法”的實質(zhì):面對美方集中封鎖關(guān)鍵節(jié)點的做法,中國采取的是廣撒網(wǎng)式的技術(shù)布局,不押注單一路徑,而是對所有潛在方向同步推進。

12. 盡管這種方式在外人看來效率不高,但它恰恰擊中了高科技競爭的核心命門——主動權(quán)必須掌握在自己手中,而事實也證明這套方法已取得顯著成效。



13. 以芯片領(lǐng)域為例,過去普遍認(rèn)為中國只能追隨國外先進工藝路線,一旦光刻機受限,整個產(chǎn)業(yè)鏈就會陷入停滯。

14. 然而,“窮舉法”催生了多元化的技術(shù)突破路徑,使中國在高端芯片研發(fā)上走出了一條非傳統(tǒng)的突圍之路。



15. 飛騰公司持續(xù)攻關(guān)國產(chǎn)CPU設(shè)計,其2025年發(fā)布的筆記本專用處理器上市數(shù)月即銷售近五十萬片,被聯(lián)想、中國長城等主流廠商采用,日常辦公和影音播放場景下續(xù)航能力突破11小時。



16. 在5G基站應(yīng)用方面,飛騰芯片已全面替代進口產(chǎn)品,中國移動最新一批采購的5G設(shè)備中,中標(biāo)廠商均搭載飛騰解決方案,其功耗較同類國外產(chǎn)品降低超四成,運行穩(wěn)定性更優(yōu)。



17. 更令人矚目的是,復(fù)旦大學(xué)科研團隊另辟蹊徑,繞開EUV光刻技術(shù)瓶頸,開發(fā)出基于二維半導(dǎo)體材料的新型處理器,集成5900個晶體管,每秒可完成42億次運算操作,使我國在亞1納米芯片研究領(lǐng)域躋身全球前列。



18. 工業(yè)軟件與操作系統(tǒng)曾是長期受制于人的薄弱環(huán)節(jié),大量工業(yè)控制系統(tǒng)依賴國外核心軟件支撐。

19. 如今通過多路并進的研發(fā)模式,國內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)了系統(tǒng)級突破。翼輝信息自主研發(fā)的工業(yè)操作系統(tǒng)已在國能集團132臺發(fā)電機組中穩(wěn)定運行多年,部署總量達16.8萬套,實時響應(yīng)能力和安全性均已達到國際先進標(biāo)準(zhǔn)。



20. 中移物聯(lián)聯(lián)合三一重工推出完全自主的工程機械控制器,涵蓋芯片、固件到操作系統(tǒng)的全鏈條國產(chǎn)化,廣泛應(yīng)用于港口裝卸機械、混凝土攪拌車等重型裝備。

21. 鴻蒙操作系統(tǒng)生態(tài)日益完善,兼容消費電子、工業(yè)終端等多個品類設(shè)備,徹底擺脫對外部操作系統(tǒng)的依賴。

22. 這些成果并非由單一企業(yè)孤軍奮戰(zhàn)達成,而是眾多機構(gòu)在不同技術(shù)軌道上協(xié)同發(fā)力,最終構(gòu)建起完整且具備韌性的國產(chǎn)技術(shù)體系。



23. 中興通訊自身也是“窮舉法”的堅定踐行者。經(jīng)歷2018年斷供打擊后,公司更加重視核心技術(shù)自主可控。

24. 目前,中興在5G基站和核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備發(fā)貨量位居全球第二,并由“連接能力”向“連接+算力”升級,自主研發(fā)AI交換芯片,建成支持萬卡規(guī)模的大模型訓(xùn)練智算集群。



25. 從2018年至2024年,中興引入超過100家本土優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,合作金額累計逾百億元,帶動17家上下游企業(yè)成功上市,有效激活了國內(nèi)通信產(chǎn)業(yè)鏈活力。

26. 這種發(fā)展模式并非閉門造車,而是通過開放協(xié)作形成共生共榮的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò),讓更多中國企業(yè)共享技術(shù)進步紅利。



27. 汪濤親身經(jīng)歷過被制裁的至暗時刻,因此他堅信,“窮舉法”絕非資源浪費,而是分散技術(shù)風(fēng)險、加速創(chuàng)新突破的有效機制。

28. 美國慣于用定點打擊遏制對手發(fā)展,而中國則以多線并行的方式瓦解其封鎖效力。



29. 國家層面也在積極引導(dǎo)這一戰(zhàn)略落地。2024年工信部明確提出目標(biāo):到2027年完成80萬套工業(yè)操作系統(tǒng)的國產(chǎn)替代升級,政策扶持極大增強了企業(yè)的研發(fā)信心。

30. 同年數(shù)據(jù)顯示,集成電路首次成為中國出口額最高的單項商品,全年出口量高達2981億塊,成為“窮舉法”成效最直觀的佐證。



31. 支撐這一切的是強大的產(chǎn)業(yè)韌性:企業(yè)持續(xù)加大投入,飛騰公司在2025年研發(fā)投入同比提升20%;翼輝信息堅守工業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)域二十載未曾退縮。

32. 科研人員潛心鉆研,復(fù)旦團隊歷時十余年攻克二維半導(dǎo)體關(guān)鍵技術(shù)。

33. 上下游企業(yè)緊密配合,中興攜手上百家企業(yè)共同發(fā)展,翼輝系統(tǒng)適配全球十大主流芯片架構(gòu)。這些成就不是短期沖刺的結(jié)果,而是長期堅持的真實寫照。



34. 汪濤在節(jié)目中強調(diào),真正的科技較量比拼的是持久力與體系完整性,“窮舉法”的本質(zhì)在于牢牢掌控技術(shù)演進的主導(dǎo)權(quán)。

35. 如今中國的科技產(chǎn)業(yè)鏈已實現(xiàn)從上游原材料、中游制造到下游應(yīng)用的全鏈條貫通,芯片、工業(yè)軟件、操作系統(tǒng)、關(guān)鍵元器件均有成熟國產(chǎn)方案可供替代。

36. 此類系統(tǒng)性突破使得外部封鎖越來越難以奏效——即便某種光刻機受限,仍有其他技術(shù)路徑可產(chǎn)出可用芯片;即使某款軟件停供,也有國產(chǎn)系統(tǒng)迅速補位。



37. “窮舉法”的邏輯其實極為樸素:絕不把命運寄托于他人之手,凡有可能的技術(shù)路線都去嘗試,凡是關(guān)鍵環(huán)節(jié)都要自主掌控。

38. 這種方式雖顯得“土味十足”,卻契合技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)規(guī)律,也彰顯了中國應(yīng)對高科技圍堵的戰(zhàn)略智慧與堅強定力。

39. 隨著越來越多企業(yè)加入這場自主創(chuàng)新浪潮,更多技術(shù)路徑將實現(xiàn)跨越,中國科技產(chǎn)業(yè)鏈必將愈發(fā)堅實穩(wěn)固,無論國際風(fēng)云如何變幻,都能牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)。

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