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為農(nóng)業(yè)插上強(qiáng)勁的科技之翼

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冬日的齊魯大地,小麥在靜謐中孕育力量,等待新一輪拔節(jié)生長(zhǎng)。田野之下,農(nóng)業(yè)科技的脈搏正以前所未有的力度強(qiáng)勁跳動(dòng)——從高產(chǎn)廣適的“濟(jì)麥”系列,到耐鹽優(yōu)質(zhì)的大豆新品種,再到全國(guó)領(lǐng)跑的荷斯坦牛育種與生產(chǎn)體系……山東農(nóng)業(yè)科技的眾多突破,其創(chuàng)新源頭都指向山東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱“山東省農(nóng)科院”)。

山東省農(nóng)科院的科研歷史發(fā)軔于1903年在濟(jì)南市設(shè)立的山東農(nóng)事試驗(yàn)場(chǎng),自此開(kāi)啟了山東近現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研。1959年,山東省農(nóng)科院正式成立,成為全省農(nóng)業(yè)科研的“心臟”。2013年11月27日,習(xí)近平總書記在山東省農(nóng)科院考察時(shí)作出“給農(nóng)業(yè)插上科技的翅膀”重要指示,為全國(guó)農(nóng)業(yè)科技工作者指明前行方向。

錨定這一目標(biāo),山東省農(nóng)科院凝聚成以強(qiáng)院建設(shè)為主體,一手抓科研創(chuàng)新、一手抓轉(zhuǎn)化推廣的“一體兩翼”發(fā)展思路,不斷增強(qiáng)原始創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化能力,一批標(biāo)志性成果從實(shí)驗(yàn)室加速走向田間地頭:“十四五”以來(lái),全院共有48項(xiàng)次品種、204項(xiàng)次技術(shù)入選國(guó)家或省級(jí)主導(dǎo)品種與主推技術(shù)。

這所百年農(nóng)科強(qiáng)院何以能夠勇立創(chuàng)新潮頭,讓科技成果扎根泥土、惠及產(chǎn)業(yè)和萬(wàn)千農(nóng)戶?近日,記者走進(jìn)山東省農(nóng)科院深入采訪。

科研為何出發(fā)?

——錨定國(guó)家重大戰(zhàn)略需求,回答好“國(guó)之大者”時(shí)代命題

在全國(guó)糧食生產(chǎn)版圖中,山東小麥的分量舉足輕重。2025年,山東夏糧播種面積居全國(guó)第二,單產(chǎn)水平和總產(chǎn)增量雙雙躍居全國(guó)第一。這份沉甸甸的成績(jī)單背后,良種功不可沒(méi)。

作為山東小麥育種的中堅(jiān)力量,山東省農(nóng)科院作物研究所(以下簡(jiǎn)稱“作物所”)培育出“濟(jì)麥”系列,為建設(shè)高水平的“齊魯糧倉(cāng)”提供了堅(jiān)實(shí)支撐。該系列品種年播種面積占全國(guó)的14%、山東省的46%,“濟(jì)麥22”“濟(jì)麥44”等品種早已成為黃淮麥區(qū)農(nóng)民心中的“放心麥”“當(dāng)家麥”。

“濟(jì)麥22”由中國(guó)工程院院士趙振東帶領(lǐng)作物所育種團(tuán)隊(duì)育成,集抗寒、抗病、抗倒伏、抗干熱風(fēng)等特性于一身。作物所所長(zhǎng)曹新有形象地說(shuō):“山東每?jī)蓚€(gè)大饅頭里,就有一個(gè)有‘濟(jì)麥22’的貢獻(xiàn)?!蹦壳埃皾?jì)麥22”全國(guó)累計(jì)推廣面積達(dá)3.8億畝,連續(xù)10余年穩(wěn)居全國(guó)小麥種植面積首位,累計(jì)增產(chǎn)342億斤。

然而,育種之路漫長(zhǎng)而孤獨(dú)。一個(gè)小麥新品種從選育到審定,平均耗時(shí)10年;真正走向大田,還需接受自然條件、生產(chǎn)實(shí)踐和市場(chǎng)選擇的長(zhǎng)期檢驗(yàn)?!拔疫@一輩子,就只干這一件事?!壁w振東如此概括自己的科研人生。

盡管“濟(jì)麥22”被公認(rèn)為里程碑式的品種,但在育種人眼中,它并非終點(diǎn),而是一座仍需翻越的高峰。趙振東說(shuō):“我相信,只要育種人齊心協(xié)力,就一定能翻過(guò)這座山。”這種情懷與信念,正被一代代育種人接續(xù)傳承?!叭绻闩吕洌龅柠溩泳团潞?;如果你怕熱,育出的麥子就不耐熱。”這句樸素的話被鐫刻在作物所的墻面上,也深深影響著一批又一批青年科研人員。

2018年,采用量質(zhì)協(xié)同提升標(biāo)記輔助育種技術(shù)體系,趙振東院士團(tuán)隊(duì)核心成員曹新有主持育成超強(qiáng)筋高產(chǎn)廣適小麥新品種“濟(jì)麥44”。該品種成功破解了高產(chǎn)與優(yōu)質(zhì)難以兼顧的育種難題,在全國(guó)優(yōu)質(zhì)小麥質(zhì)量鑒評(píng)中多年蟬聯(lián)第一,并創(chuàng)下超強(qiáng)筋小麥實(shí)打畝產(chǎn)808.6公斤的全國(guó)紀(jì)錄,種植面積迅速躋身全國(guó)前三。“‘濟(jì)麥44’的成功,凝結(jié)著一代代作物所育種人的經(jīng)驗(yàn)與智慧,扎根于數(shù)十年如一日的種質(zhì)資源積淀。”曹新有感慨道。

2025年,在作物所研究員劉建軍的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)直接利用二倍體黑麥與六倍體普通小麥雜交,成功育成“濟(jì)麥61”,并通過(guò)山東省審定。該品種不僅具備強(qiáng)筋、高產(chǎn)、抗逆等優(yōu)良特性,還能同時(shí)抗5種主要病害,實(shí)現(xiàn)了小麥遠(yuǎn)緣雜交育種的重大突破,也為培育超越“濟(jì)麥22”的小麥品種邁出了堅(jiān)實(shí)一步。

如果說(shuō)小麥育種彰顯了農(nóng)科人對(duì)初心的堅(jiān)守與代際傳承,那么在奶牛育種領(lǐng)域,山東省農(nóng)科院則以面向國(guó)家重大戰(zhàn)略需求的使命擔(dān)當(dāng),踏出了一條核心種源自立自強(qiáng)的創(chuàng)新之路。

長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)奶牛核心種源高度依賴進(jìn)口,種質(zhì)來(lái)源單一、遺傳同質(zhì)化嚴(yán)重,成為制約奶業(yè)安全與高質(zhì)量發(fā)展的難題。面對(duì)這一困局,21世紀(jì)初,山東省農(nóng)科院畜牧獸醫(yī)研究所(以下簡(jiǎn)稱“畜牧所”)組建奶牛遺傳育種與繁殖創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),聯(lián)合高校、科研院所與龍頭企業(yè),啟動(dòng)面向國(guó)家戰(zhàn)略需求的系統(tǒng)性攻關(guān)。

“這是一項(xiàng)繞不開(kāi)的基礎(chǔ)性工作。”團(tuán)隊(duì)首席、畜牧所黨委書記黃金明回憶。自2004年起,團(tuán)隊(duì)從奶牛分子標(biāo)記篩選入手,逐步構(gòu)建優(yōu)良基因組合模型;2008年,研究進(jìn)一步拓展至荷斯坦?;蚪M選擇和基因編輯育種技術(shù),聚焦功能性奶牛的定向培育。多年深耕中,團(tuán)隊(duì)先后成功培育出抗乳房炎奶牛、高繁殖力奶牛、無(wú)β-乳球蛋白過(guò)敏原奶牛、耐熱的短毛奶牛等系列特色種質(zhì),研發(fā)出遺傳缺陷基因檢測(cè)技術(shù),并創(chuàng)制出可一次性檢測(cè)177種遺傳缺陷及致死基因的牛育種芯片,將單次檢測(cè)成本降低90%以上。

這些突破,大幅提升了我國(guó)奶牛種質(zhì)自主培育的競(jìng)爭(zhēng)力。目前,團(tuán)隊(duì)已在全國(guó)推廣特色奶牛凍精387萬(wàn)余劑,約占全國(guó)總量的8%;通過(guò)遺傳改良,將高繁殖力公?!芭畠骸比焉锫侍嵘?2.7%;開(kāi)發(fā)的4款A(yù)2-β-酪蛋白乳品均獲得中國(guó)與歐盟有機(jī)雙認(rèn)證,市場(chǎng)占有率達(dá)全國(guó)44%,僅在伊利乳業(yè)集團(tuán)的年銷售額就超過(guò)10億元。

“做這件事,很難也很慢,但必須有人把路走出來(lái)?!秉S金明說(shuō)。沒(méi)有豪言壯語(yǔ),只有緊扣國(guó)家所需、產(chǎn)業(yè)所急的默默耕耘,扎實(shí)回應(yīng)農(nóng)業(yè)科技自立自強(qiáng)的時(shí)代命題。

創(chuàng)新如何突圍?

——告別“散、亂、低、平”,有組織科研提升科研整體效能

記者在采訪中發(fā)現(xiàn),山東省農(nóng)科院持續(xù)高效產(chǎn)出創(chuàng)新成果,并非依靠團(tuán)隊(duì)單點(diǎn)突破,而是背后有一套長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的科研組織機(jī)制在發(fā)揮作用。

“我們強(qiáng)調(diào)有組織科研,就是要解決農(nóng)業(yè)科研中‘散、亂、低、平’的問(wèn)題。”山東省農(nóng)科院黨委書記梁金光說(shuō)。圍繞“給農(nóng)業(yè)插上科技的翅膀”重要指示,全院通過(guò)頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)謀劃,將分散的科研力量有效整合,攥指成拳,推動(dòng)形成目標(biāo)一致、協(xié)同高效的攻關(guān)格局。

山東省農(nóng)科院下設(shè)21個(gè)研究單位,長(zhǎng)期以作物、畜禽、蔬菜、果樹(shù)等傳統(tǒng)學(xué)科劃分,但面對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加速向智能化、綠色化轉(zhuǎn)型的新趨勢(shì),單一學(xué)科、單點(diǎn)突破已難以支撐產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求。為此,山東省農(nóng)科院以“創(chuàng)新工程”為抓手,對(duì)科研布局進(jìn)行系統(tǒng)性重塑。

“我們不是簡(jiǎn)單調(diào)整課題,而是重新校準(zhǔn)全院的主攻方向。”山東省農(nóng)科院黨委委員、副院長(zhǎng)劉開(kāi)昌介紹。圍繞生物育種、綠色低碳、智慧農(nóng)業(yè)、生物安全、功能農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)六大攻關(guān)領(lǐng)域,全院集中力量?jī)?yōu)化布局,強(qiáng)化生物技術(shù)、人工智能、合成生物學(xué)等前沿交叉技術(shù)應(yīng)用,推動(dòng)科研組織模式從“按學(xué)科分散推進(jìn)”向“按產(chǎn)業(yè)需求協(xié)同攻關(guān)”轉(zhuǎn)變。

方向聚焦后,科研手段同步升級(jí)。以小麥遺傳育種為例,團(tuán)隊(duì)突破傳統(tǒng)雜交選育路徑,將基因編輯等生物技術(shù)深度融入育種流程,顯著提升了育種效率。在畜禽領(lǐng)域,家禽研究所組建畜禽精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)與智慧養(yǎng)殖創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),聚焦養(yǎng)殖監(jiān)測(cè)預(yù)警、疫病智慧診斷和養(yǎng)殖機(jī)器人等關(guān)鍵方向開(kāi)展攻關(guān)?!皺C(jī)械化、數(shù)字化、智能化是畜禽養(yǎng)殖的必然趨勢(shì)?!眻F(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人張亨介紹,其研發(fā)的第三代巡檢機(jī)器人可在禽舍全天候作業(yè),實(shí)現(xiàn)死禽快速識(shí)別,并支持多種裝備靈活加載與協(xié)同應(yīng)用。

科研方向明確后,如何“排兵布陣”成為關(guān)鍵。圍繞六大攻關(guān)領(lǐng)域,山東省農(nóng)科院堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)—學(xué)科—人才—團(tuán)隊(duì)”一體化布局,科技鏈、創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈全線貫通,分梯次打造“高峰”“新特優(yōu)”“成長(zhǎng)型”創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),推動(dòng)科研力量向重點(diǎn)領(lǐng)域集聚。

采訪中記者發(fā)現(xiàn),創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)普遍實(shí)行首席、副首席負(fù)責(zé)制,成員通過(guò)“揭榜掛帥”、雙向選擇、學(xué)科交叉、開(kāi)放組團(tuán)等方式組合而成。比如在奶牛遺傳育種與繁殖創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中,既有從事分子育種、生物信息學(xué)研究的科研人員,也有負(fù)責(zé)技術(shù)推廣的專家,還有來(lái)自企業(yè)一線的實(shí)踐骨干;在畜禽精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)與智慧養(yǎng)殖創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中,吸納了來(lái)自白俄羅斯、意大利的國(guó)際專家參與協(xié)作;蔬菜研究所還設(shè)立了蔬菜生物育種和鹽堿地蔬菜兩個(gè)虛擬攻關(guān)團(tuán)隊(duì),可根據(jù)任務(wù)下達(dá)即刻組建、快速響應(yīng),進(jìn)一步豐富了靈活高效的組織形態(tài)。

有組織科研,不僅體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)組建上,更體現(xiàn)在資源要素的精準(zhǔn)配置上。近兩年,山東省農(nóng)科院籌措1.6億元資金,用于購(gòu)置生物育種等領(lǐng)域的先進(jìn)設(shè)備,建成全院儀器設(shè)備共享平臺(tái),推動(dòng)資源高效開(kāi)放共享。同時(shí),通過(guò)設(shè)立非競(jìng)爭(zhēng)性科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)、推行成長(zhǎng)導(dǎo)師制等方式,切實(shí)穩(wěn)定青年科研人員的發(fā)展預(yù)期。2024年以來(lái),全院已為113名新進(jìn)博士提供非競(jìng)爭(zhēng)性科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi),為424名青年科研人員配備成長(zhǎng)導(dǎo)師,15名“90后”博士破格晉升副高級(jí)崗位。

在成果評(píng)價(jià)上,山東省農(nóng)科院同樣強(qiáng)化“組織導(dǎo)向”:考核重心從單純看論文數(shù)量,轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和成果實(shí)際價(jià)值,重點(diǎn)考察成果是否能夠轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力、經(jīng)得起市場(chǎng)檢驗(yàn)?!拔覀兪且凰詰?yīng)用為主的科研單位?!眲㈤_(kāi)昌說(shuō),“面向市場(chǎng)、面向產(chǎn)業(yè),把技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,是我們的使命,也是科研組織方式必須服務(wù)的根本方向?!?/p>

成果怎樣落地?

——讓市場(chǎng)成為科研“試金石”,促進(jìn)成果到現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的跨越

如果說(shuō)有組織科研決定了創(chuàng)新成果“能不能產(chǎn)出”,那么成果轉(zhuǎn)化與推廣,則直接檢驗(yàn)這些成果“值不值得繼續(xù)做下去”。

在山東省農(nóng)科院,成果轉(zhuǎn)化并非科研的“后續(xù)環(huán)節(jié)”,而是被前移嵌入科研全過(guò)程。為此,院里建立成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化庫(kù),按照“篩選—培育—產(chǎn)出—轉(zhuǎn)化—反饋”全鏈條路徑對(duì)成果實(shí)行全生命周期管理,通過(guò)動(dòng)態(tài)入庫(kù)、分類篩選、跟蹤評(píng)估等機(jī)制,推動(dòng)成果盡早對(duì)接產(chǎn)業(yè)需求。

“我們一直在樹(shù)立一個(gè)觀念——成果只要能被企業(yè)和農(nóng)民認(rèn)可、轉(zhuǎn)化為實(shí)用的產(chǎn)品或服務(wù),就值得去做?!鄙綎|省農(nóng)科院成果轉(zhuǎn)化與推廣處處長(zhǎng)楊英閣說(shuō)。自成果庫(kù)啟動(dòng)建設(shè)以來(lái),全院已入庫(kù)成果1700余項(xiàng),其中近100項(xiàng)經(jīng)篩選后進(jìn)入院級(jí)重點(diǎn)轉(zhuǎn)化庫(kù)。

圍繞成果供需對(duì)接,山東省農(nóng)科院同步構(gòu)建線上線下融合的轉(zhuǎn)化通道:依托“山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)平臺(tái)”、“魯農(nóng)科轉(zhuǎn)化推廣”微信小程序及手機(jī)App,實(shí)時(shí)發(fā)布高價(jià)值成果和科技服務(wù)項(xiàng)目;通過(guò)線下成果發(fā)布、推介對(duì)接會(huì)、路演活動(dòng)等形式,精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)和地方需求。

機(jī)制之外,關(guān)鍵在“人”。山東省農(nóng)科院建立成果轉(zhuǎn)化與推廣專員制度,組建350余名覆蓋院、所、團(tuán)隊(duì)三級(jí)的成果轉(zhuǎn)化隊(duì)伍。目前,全院已有270余名成果轉(zhuǎn)化專員活躍在科研與產(chǎn)業(yè)一線之間。

“成果轉(zhuǎn)化需要既懂科研、又懂市場(chǎng),還能用農(nóng)民聽(tīng)得懂的方式講清楚技術(shù)的人。這類人才素質(zhì)更綜合,也更能適應(yīng)生產(chǎn)一線。”楊英閣說(shuō)。作物所谷物營(yíng)養(yǎng)與質(zhì)量安全團(tuán)隊(duì)的陳利容正是在這一機(jī)制下成長(zhǎng)起來(lái)的成果轉(zhuǎn)化人才。2023年擔(dān)任團(tuán)隊(duì)成果轉(zhuǎn)化專員后,她主動(dòng)對(duì)接山東多家糧食加工企業(yè),推動(dòng)全麥粉加工技術(shù)落地。“只有走到田間地頭、走進(jìn)企業(yè)車間,才能真正理解科研的價(jià)值所在。”陳利容說(shuō)。她的專業(yè)能力與務(wù)實(shí)作風(fēng),也贏得了合作方的長(zhǎng)期信任。

在評(píng)價(jià)激勵(lì)上,山東省農(nóng)科院同樣向成果轉(zhuǎn)化鮮明傾斜。通過(guò)完善收益分配機(jī)制,將94%的轉(zhuǎn)化收益直接獎(jiǎng)勵(lì)給成果完成人和轉(zhuǎn)化貢獻(xiàn)者;在年度考核中,把成果轉(zhuǎn)化成效作為重要評(píng)價(jià)指標(biāo),引導(dǎo)科研人員將更多精力投向“能落地、見(jiàn)實(shí)效”的創(chuàng)新實(shí)踐中。

當(dāng)制度設(shè)計(jì)為成果轉(zhuǎn)化“鋪好了路”,真正跑出加速度的,是長(zhǎng)期穩(wěn)定的科企合作關(guān)系。

在山東省農(nóng)科院,這種合作關(guān)系并非偶然形成,而是源于一套長(zhǎng)期穩(wěn)定、目標(biāo)一致、高效契合的“生命共同體”機(jī)制——科研與企業(yè)深度綁定,人員、平臺(tái)、設(shè)備、項(xiàng)目、推廣、服務(wù)全鏈條融合,數(shù)十年如一日聚焦同一目標(biāo)。

其中,畜牧所與山東奧克斯畜牧種業(yè)有限公司、作物所與山東魯研農(nóng)業(yè)良種有限公司的合作,正是這一機(jī)制的生動(dòng)體現(xiàn),也被視為全院科企協(xié)同的典范。

“緊密到你中有我、我中有你的程度?!眾W克斯公司董事長(zhǎng)高運(yùn)東這樣形容雙方關(guān)系。雙方打通創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈,聯(lián)合攻關(guān),科研人員與企業(yè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期共育共研,平臺(tái)共建共享,創(chuàng)新從源頭就直面產(chǎn)業(yè)需求,成果一經(jīng)形成即可快速進(jìn)入推廣應(yīng)用環(huán)節(jié),形成了“雙鏈貫通、共建共用”的產(chǎn)研深度融合發(fā)展模式。

作物所與魯研公司的合作亦是如此。雙方圍繞小麥育種構(gòu)建起“育繁推產(chǎn)服銷”一體化模式——新品種在研發(fā)階段便同步開(kāi)展擴(kuò)繁與配套技術(shù)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)科研與市場(chǎng)的超前銜接。“我們的品種一經(jīng)審定,就能快速推向生產(chǎn)一線?!辈苄掠姓f(shuō)。借助這一模式,育種團(tuán)隊(duì)更加貼近產(chǎn)業(yè)需求,30年來(lái)累計(jì)審定新品種50余個(gè);企業(yè)經(jīng)營(yíng)也獲得堅(jiān)實(shí)支撐,魯研公司已成長(zhǎng)為國(guó)家種業(yè)振興行動(dòng)重點(diǎn)扶持的“強(qiáng)優(yōu)勢(shì)”陣型企業(yè)。

四季更迭,作物一茬接一茬,科研人員的腳步始終未曾停歇。山東省農(nóng)科院始終把國(guó)家需求刻進(jìn)初心,將農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新寫入土地深處——從一粒良種破土,到一項(xiàng)技術(shù)落地,再到一條產(chǎn)業(yè)鏈崛起,科技成果源源不斷從實(shí)驗(yàn)室奔向田間地頭,化作端牢中國(guó)飯碗的底氣和驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的引擎,在實(shí)現(xiàn)高水平農(nóng)業(yè)科技自立自強(qiáng)的征程中,交出了一份亮麗的“山東農(nóng)科答卷”!

來(lái)源:農(nóng)民日?qǐng)?bào)

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