印度電子產(chǎn)業(yè)這些年表面上風(fēng)生水起，出口額一路上揚(yáng)，那些智能手機(jī)和電腦硬件從印度工廠走出去，貼上Made in India的標(biāo)簽，銷往全球各地，確實(shí)讓很多人看到了希望。

但仔細(xì)一算賬，出口賺的錢不少，可進(jìn)口零部件的支出也水漲船高，幾乎把利潤(rùn)吃光。

印度人忙活半天，結(jié)果高價(jià)值環(huán)節(jié)的收益還是落入別人兜里，這種感覺就像自家菜園子長(zhǎng)得好，卻總得從鄰居那兒買種子。

這些關(guān)鍵零部件大半來自中國(guó)，印度電子進(jìn)口中，中國(guó)占比高得讓人不安，尤其在攝像頭模塊和連接器這類東西上。

政府官員私下里承認(rèn)，越想在全球供應(yīng)鏈中占位，越離不開上游供應(yīng)。這種依賴不是一天兩天形成的，早幾年中美貿(mào)易摩擦?xí)r，印度就想借機(jī)分杯羹，可現(xiàn)實(shí)中供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移沒那么容易。

印度企業(yè)抱怨，訂單來了卻得等中國(guó)貨到港，延誤生產(chǎn)，丟掉機(jī)會(huì)。

莫迪政府下定決心要改變這局面，早從2021年起就推出一系列激勵(lì)計(jì)劃，半導(dǎo)體和顯示器生態(tài)系統(tǒng)投資76000億盧比，試圖從根上建起本土鏈條。

到2025年，電子元件制造方案正式通知，總出資22919億盧比，目標(biāo)直指本地化生產(chǎn)。

印度人知道，光組裝不行，得掌握核心部件，才能真正站穩(wěn)腳跟。

方案設(shè)計(jì)得很務(wù)實(shí)，分批推進(jìn)，第一批在2025年10月批準(zhǔn)了7個(gè)項(xiàng)目，價(jià)值550億盧比左右，吸引了三星和鴻海這類大玩家。企業(yè)得先投錢建廠，達(dá)標(biāo)后政府才給補(bǔ)貼，這種機(jī)制逼著大家加快腳步。印度希望通過這些，逐步減少進(jìn)口依賴，創(chuàng)造更多本地崗位。

但挑戰(zhàn)擺在那兒，印度基礎(chǔ)設(shè)施還跟不上，電力不穩(wěn)，聯(lián)邦制下跨邦協(xié)調(diào)費(fèi)勁。2012年那次大停電還讓企業(yè)心有余悸，現(xiàn)在工廠都得備發(fā)電機(jī)。

研發(fā)能力弱，本土專利少，就算產(chǎn)出部件，也難在價(jià)值鏈上爬高。媒體批評(píng)，政策重資金輕技術(shù)，容易落入低端陷阱。印度農(nóng)業(yè)上類似，水資源超采，產(chǎn)量世界第一，可農(nóng)民日子沒多大改善，債務(wù)纏身。

外資來得謹(jǐn)慎，越南和墨西哥搶走不少份額。2025年上半年，制造業(yè)外資凈流出360億美元，政策穩(wěn)定性成疑問。前批項(xiàng)目落地率不高，這次大筆批準(zhǔn)前，大家都在觀望。

印度賭這一把，背后是人口紅利和市場(chǎng)潛力，可補(bǔ)齊短板需要時(shí)間。企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，誰先建好線，誰拿補(bǔ)貼，塔塔集團(tuán)作為本土代表，動(dòng)作快，協(xié)調(diào)供應(yīng)商，避免卡殼。

政府目標(biāo)到2030年把電子產(chǎn)值推到3000億美元以上，但分析師提醒，別光看數(shù)字，實(shí)力才關(guān)鍵。中國(guó)在產(chǎn)業(yè)鏈上根深蒂固，研發(fā)和執(zhí)行力強(qiáng)，印度追趕得耐住性子。莫迪團(tuán)隊(duì)咬牙推進(jìn)，用全國(guó)之力填溝，可競(jìng)爭(zhēng)從來靠積累，不是一筆錢就能翻盤。

資本市場(chǎng)反應(yīng)平淡，股價(jià)沒大起伏，觀察家們指出，自動(dòng)化工廠到處是，人口優(yōu)勢(shì)被技術(shù)抹平。補(bǔ)貼綁就業(yè)，好意是好，可企業(yè)為效率選機(jī)器人，崗位目標(biāo)難兌現(xiàn)。

長(zhǎng)遠(yuǎn)看，印度需加強(qiáng)研發(fā)，培育本土設(shè)計(jì)能力，不然就算自產(chǎn)部件，也定義不了產(chǎn)品。

全球供應(yīng)鏈在變，印度抓住時(shí)機(jī)，或許能分得一杯羹。

印度這一步，走得穩(wěn)不穩(wěn)，得看執(zhí)行。

參考資料
總額46億美元,印度政府批準(zhǔn)新一批電子元器件投資項(xiàng)目 新浪財(cái)經(jīng)