特斯拉首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克（Elon Musk）在2025年12月28日的特斯拉年度投資者大會(huì)上拋出重磅言論，直言“停止為退休儲(chǔ)蓄，五年內(nèi)你將失去工作，這筆錢(qián)屆時(shí)毫無(wú)意義”。

這一極具爭(zhēng)議的表態(tài)不僅在科技圈引發(fā)震動(dòng)，更觸動(dòng)了全球職場(chǎng)人士與投資者對(duì)未來(lái)就業(yè)與財(cái)富規(guī)劃的敏感神經(jīng)。

此次言論并非空穴來(lái)風(fēng)。馬斯克在大會(huì)上展示下一代Optimus人形機(jī)器人時(shí)明確給出時(shí)間線與成本目標(biāo)：“到2026年，Optimus機(jī)器人單價(jià)將降至2萬(wàn)美元以下，低于美國(guó)普通藍(lán)領(lǐng)工人的年均薪資?！彼M(jìn)一步援引特斯拉內(nèi)部數(shù)據(jù)佐證觀點(diǎn)：到2030年，Optimus有望替代80%的重復(fù)性工廠勞動(dòng)；而在白領(lǐng)崗位領(lǐng)域，其旗下X平臺(tái)（原推特）已通過(guò)AI工具替代40%的內(nèi)容審核崗位，“AI的工作效率是人類的15倍，錯(cuò)誤率卻低30%”。

馬斯克的邏輯鏈條清晰且直接：當(dāng)機(jī)器的運(yùn)營(yíng)成本低于人力，且在效率與穩(wěn)定性上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)時(shí)，企業(yè)將不可避免地選擇自動(dòng)化替代。“雇主不會(huì)與員工講感情，”他在回應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)追問(wèn)時(shí)強(qiáng)調(diào)，“當(dāng)工作本身不復(fù)存在，基于薪資積累的退休儲(chǔ)蓄，本質(zhì)上就成了即將失效的舊時(shí)代貨幣?！?/p>

從市場(chǎng)數(shù)據(jù)來(lái)看，馬斯克的預(yù)判并非毫無(wú)現(xiàn)實(shí)依據(jù)。美國(guó)勞工部2026年1月5日發(fā)布的報(bào)告顯示，截至2025年第四季度，美國(guó)已有18%的崗位面臨“高自動(dòng)化風(fēng)險(xiǎn)”，主要集中在物流、行政及入門(mén)級(jí)科技崗位。近期行業(yè)動(dòng)態(tài)更印證了這一趨勢(shì)：亞馬遜在2026年初宣布，通過(guò)AI與機(jī)器人組合已替代美國(guó)倉(cāng)庫(kù)30%的分揀員；谷歌同期裁撤2000名廣告審核員，官方給出的核心理由是“AI審核系統(tǒng)效率顯著優(yōu)于人工”。

中美網(wǎng)友反應(yīng)分化，職場(chǎng)差異凸顯

馬斯克的言論在社交平臺(tái)引發(fā)全球范圍的熱議，而中美網(wǎng)友的反應(yīng)呈現(xiàn)明顯分化，折射出兩國(guó)職場(chǎng)環(huán)境與社會(huì)保障體系的差異。截至發(fā)稿，馬斯克相關(guān)言論在X平臺(tái)的點(diǎn)贊量已達(dá)230萬(wàn)，評(píng)論區(qū)形成鮮明的觀點(diǎn)對(duì)立。

美國(guó)網(wǎng)友的焦慮情緒尤為突出。得克薩斯州長(zhǎng)途卡車司機(jī)杰克（@TruckDriverJake）留言稱：“特斯拉的自動(dòng)駕駛卡車已經(jīng)搶占了20%的洲際運(yùn)輸線路，我干這行快10年了，401（k）養(yǎng)老金賬戶里只有8萬(wàn)美元，現(xiàn)在糾結(jié)要不要提前取出繳房租?！绷硪晃煌诵萑耸楷敿ˊGrandmaMarge）的經(jīng)歷更具代表性：“我攢了40年養(yǎng)老金，曾任職的工廠去年全面引入機(jī)器人后倒閉，現(xiàn)在只能在超市做收銀員，馬斯克說(shuō)‘不用儲(chǔ)蓄’太不負(fù)責(zé)任了?！?/p>

國(guó)內(nèi)網(wǎng)友則更多持理性審視或質(zhì)疑態(tài)度。職場(chǎng)白領(lǐng)李女士（@OfficeLilyCN）表示：“馬斯克的失業(yè)預(yù)警不適用中國(guó)國(guó)情，我的工作核心是協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，AI再智能，也沒(méi)法陪客戶吃火鍋聊合作、搞定固執(zhí)的甲方?！庇芯W(wǎng)友進(jìn)一步指出，國(guó)內(nèi)近3億靈活就業(yè)者所從事的快遞、社區(qū)服務(wù)等崗位，高度依賴人際互動(dòng)與本地場(chǎng)景，短期內(nèi)難以被自動(dòng)化替代。

也有部分國(guó)內(nèi)網(wǎng)友表達(dá)了隱憂。“我是做PPT美化的，現(xiàn)在公司用AI生成方案后，我只負(fù)責(zé)微調(diào)格式，感覺(jué)自己正在被逐步替代，”一位匿名網(wǎng)友留言，“這算不算‘半失業(yè)’狀態(tài)？”還有網(wǎng)友分享身邊案例：“我母親在工廠干了20年，去年車間引入機(jī)器人后被裁，現(xiàn)在在小區(qū)做保潔，養(yǎng)老金差點(diǎn)斷繳，現(xiàn)在看馬斯克的話，突然覺(jué)得不是危言聳聽(tīng)?！?/p>

專家解讀：中美職場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)差異的核心邏輯

業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為，馬斯克的言論更貼合美國(guó)職場(chǎng)生態(tài)，不能簡(jiǎn)單套用于全球，中美兩國(guó)在崗位結(jié)構(gòu)與社會(huì)保障體系上的差異，決定了自動(dòng)化替代的節(jié)奏與影響范圍。

北京某高校勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授李偉分析指出：“美國(guó)的社會(huì)保障體系對(duì)失業(yè)人群的托底能力較弱，40%的美國(guó)人應(yīng)急儲(chǔ)蓄不足1000美元，這使得馬斯克的言論極易引發(fā)恐慌。而中國(guó)的情況不同，一方面，大量依賴人際互動(dòng)的靈活就業(yè)崗位形成了‘抗自動(dòng)化緩沖帶’；另一方面，‘社會(huì)統(tǒng)籌+個(gè)人賬戶’的養(yǎng)老金體系，為勞動(dòng)者提供了基礎(chǔ)保障，即便面臨崗位調(diào)整，社保接續(xù)機(jī)制也能降低風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

摩根士丹利亞洲區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家邢自強(qiáng)補(bǔ)充道：“自動(dòng)化替代的核心是‘替代任務(wù)而非崗位’。美國(guó)的崗位分工更精細(xì)化，單一任務(wù)型崗位占比高，易被AI替代；而中國(guó)職場(chǎng)的崗位綜合性更強(qiáng)，要求從業(yè)者具備多元能力，這在一定程度上提升了崗位的抗替代屬性。”

核心啟示：儲(chǔ)蓄之外，更需積累“不可替代價(jià)值”

盡管爭(zhēng)議不斷，但馬斯克的言論也為全球職場(chǎng)人士提供了重要警示：在自動(dòng)化浪潮下，單純依賴薪資儲(chǔ)蓄的財(cái)富積累模式已顯脆弱，核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建應(yīng)轉(zhuǎn)向“機(jī)器無(wú)法替代的能力”。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，未來(lái)不易被替代的崗位，主要集中在三類領(lǐng)域：

一是需要共情能力的職業(yè)，如護(hù)理、教育、心理咨詢等；

二是依賴創(chuàng)造力與戰(zhàn)略思維的崗位，如高端設(shè)計(jì)、商業(yè)策劃、科研創(chuàng)新等；

三是深度綁定本地場(chǎng)景與人際網(wǎng)絡(luò)的職業(yè)，如社區(qū)服務(wù)、特色餐飲、區(qū)域化商務(wù)對(duì)接等。

正如X平臺(tái)網(wǎng)友@SiliconValleySam的評(píng)論所言：“馬斯克的激進(jìn)言論掩蓋了一個(gè)樸素的真理，他不是讓人們不要儲(chǔ)蓄，而是提醒大家不要只靠?jī)?chǔ)蓄——真正的退休保障，是培養(yǎng)機(jī)器永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)的能力?！?/p>

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