鐵血網(wǎng)作為中國(guó)軍迷最早推崇的網(wǎng)站，伴隨著一代人從懵懂少年到如今而立、不惑和知天命的年紀(jì)。只是鐵血網(wǎng)已如大江東去，唯剩幾度夕陽(yáng)紅……

鐵血網(wǎng)關(guān)閉據(jù)說(shuō)和當(dāng)年的釣魚(yú)島事件有關(guān)。

2012年9月日本政府宣布“購(gòu)買(mǎi)釣魚(yú)島”，將其國(guó)有化。消息一出，大陸、香港和臺(tái)灣三地的中國(guó)人義憤填膺，群情激昂，事情開(kāi)始發(fā)酵。網(wǎng)民在網(wǎng)絡(luò)叫囂“一千次抗議不如轟炸機(jī)的翅膀抖一抖，必須采取有效的行動(dòng)作為回應(yīng)。”

很快這些發(fā)言從激憤走向過(guò)激或偏激，有人開(kāi)始發(fā)出江湖召集令，提議組織游行，大喊“男兒何不帶吳鉤，收取關(guān)山五十州”；

有人要求抵制日貨，更有人提出類(lèi)似滿清末年拳匪“反對(duì)一切洋物”的主張，搗毀一切日本商品，才能讓所有人不買(mǎi)和不敢用日本貨。

這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一次展現(xiàn)出如此大的組織性和煽動(dòng)性，國(guó)內(nèi)大多數(shù)網(wǎng)站的管理員意識(shí)到輿論導(dǎo)向不對(duì)了，怕引發(fā)負(fù)面的群體效應(yīng)，開(kāi)始加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督，對(duì)相關(guān)發(fā)言進(jìn)行刪帖或禁言。

鐵血網(wǎng)并沒(méi)意識(shí)到這一點(diǎn)，或許叫意識(shí)到了，但認(rèn)為沒(méi)有什么大不了的，而且流量來(lái)襲是潑天的富貴。

一方面鐵血網(wǎng)的創(chuàng)辦從一開(kāi)始打造的就是愛(ài)國(guó)這個(gè)主題和情懷；另一方面，鐵血網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)模式不似國(guó)內(nèi)主流媒體的全職管理人員，而是從踴躍發(fā)言的高活躍度用戶中選拔出來(lái)的版主，他們本身并不具備這種風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，可能本身就是召集者和憤青。

最終結(jié)果是在中國(guó)的西安、青島、長(zhǎng)沙等52個(gè)城市出現(xiàn)反日示威，后演變?yōu)榇蛟胰障弟?chē)輛、燒搶日資商鋪、攻擊日本公民等違法事件。

這次事件將首當(dāng)其沖的鐵血網(wǎng)推向風(fēng)口浪尖，被國(guó)內(nèi)外廣泛認(rèn)定為該網(wǎng)站是大陸“五毛”、憤青的聚集地，只有匹夫之勇。

這為后來(lái)鐵血網(wǎng)的發(fā)展和定向埋下隱患。

鐵血網(wǎng)于2001年由清華大學(xué)大一學(xué)生蔣磊創(chuàng)辦，那一年蔣磊17歲。網(wǎng)站名字來(lái)源于鐵血宰相俾斯麥，蔣磊非常推崇俾斯麥的鐵血演說(shuō)、主張和路線，強(qiáng)調(diào)集中力量，用鐵與血才能解決重大問(wèn)題。

所以從一開(kāi)始，鐵血網(wǎng)的定義就充滿中國(guó)的民族主義，很快成為國(guó)內(nèi)著名軍事商業(yè)網(wǎng)站、軍事愛(ài)好者網(wǎng)站。

蔣磊直言不諱地說(shuō)鐵血網(wǎng)的目的就是“凝聚中國(guó)心，復(fù)興中華魂”。從創(chuàng)建開(kāi)始，鐵血網(wǎng)就成為網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，可以說(shuō)沒(méi)有一個(gè)熱愛(ài)軍事、歷史的人會(huì)不知道這個(gè)網(wǎng)站。

鐵血網(wǎng)成立后人氣聚集，最初的發(fā)展非常好，短短1年時(shí)間內(nèi)，日訪問(wèn)人數(shù)從2萬(wàn)迅速飆升到20萬(wàn)。

由于發(fā)展太快，鐵血網(wǎng)的服務(wù)器多次不堪重負(fù)崩潰，但創(chuàng)業(yè)之初的蔣磊資金有限，這種情況下鐵血網(wǎng)友自發(fā)組織募捐，僅兩天時(shí)間就給蔣磊湊夠了租用新服務(wù)器和使用更大帶寬的費(fèi)用。僅僅6年后，鐵血網(wǎng)的日訪問(wèn)人數(shù)更是突破200萬(wàn)。

流量為王的時(shí)代，流量就是金錢(qián)。此后幾年，鐵血網(wǎng)生長(zhǎng)出電商、IP、游戲三大業(yè)務(wù)板塊，前景一片大好。

2012年與2013年蔣磊兩次進(jìn)入福布斯中國(guó)“30歲以下創(chuàng)業(yè)者30名榜”，甚至《人民日?qǐng)?bào)》旗下人民網(wǎng)都出資收購(gòu)了鐵血網(wǎng)1成股份。2015年11月，鐵血網(wǎng)以鐵血科技的名頭掛牌新三板上市成功。

時(shí)光荏苒，當(dāng)年的第一批鐵血網(wǎng)民步入社會(huì)，結(jié)婚生子，忙于生計(jì)，無(wú)暇他顧。終于有一天，假以時(shí)日回首往昔，在網(wǎng)上搜索時(shí)突然發(fā)現(xiàn)鐵血網(wǎng)不見(jiàn)了。

查詢(xún)資料才發(fā)現(xiàn)，鐵血網(wǎng)在2021年12月20日停止了用戶發(fā)帖和回帖功能，并于2022年3月1日正式永久關(guān)閉。

至于關(guān)閉原因，官方聲明是未能跟上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展潮流。實(shí)際上鐵血網(wǎng)的關(guān)閉是資金、時(shí)代、政策等多方面原因的結(jié)果。

其一，鐵血網(wǎng)言論過(guò)激，且脫離實(shí)際，自?shī)首詷?lè)的意淫，完全把人和輿論帶偏了。

鐵血網(wǎng)聚集的主要是小年輕，個(gè)個(gè)熱血沸騰，腦海里只有快意恩仇，殊不知江湖不只是打打殺殺。

這讓鐵血網(wǎng)的言論和導(dǎo)向非常激進(jìn)，甚至可以說(shuō)是反動(dòng)。在南海、東海問(wèn)題上，鐵血網(wǎng)全是鷹派主張，暴力拖走那艘破船，直接武力打擊菲律賓，躍馬東京，插旗富士山……

國(guó)雖大，好戰(zhàn)必亡；天下雖安，忘戰(zhàn)必危。

治國(guó)不只有打仗，鐵血網(wǎng)上全是軍國(guó)主義，給當(dāng)局造成不小的輿論壓力，一旦當(dāng)局不動(dòng)武，他們就會(huì)怒噴當(dāng)局慫貨，完全是狂熱加恨國(guó)黨。

除此之外，鐵血網(wǎng)上還有一群“軍事噴子”的存在，整天就是脫離現(xiàn)實(shí)的意淫，“中國(guó)秘密武器曝光美國(guó)求和了”，“殲-8吊打F-22”，“旅大吊打伯克”，“遼寧號(hào)擊沉尼米茲”……

當(dāng)時(shí)的鐵血網(wǎng)上，跟帖最多的文章是“作家罵張召忠‘丟人現(xiàn)眼’ 你怎么看？”，“灣灣節(jié)目說(shuō)神舟11號(hào)造假，如何反駁？”，“老外說(shuō)中國(guó)軍迷吹牛世界第一，你怎么看？”，“臺(tái)灣軍隊(duì)比德國(guó)和以色列軍隊(duì)還牛逼，你怎么看”……

其二，年年入不敷出，鐵血網(wǎng)的老板和股東沒(méi)辦法玩了。

鐵血科技經(jīng)營(yíng)不善，自2013年開(kāi)始幾乎連年虧損。2018年虧損367.82萬(wàn)元，到2019年虧損額擴(kuò)大到1884.25萬(wàn)元，2020年虧損1046.22萬(wàn)元。2021年雖然上半年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示公司扭虧為盈，但營(yíng)業(yè)額只有1.42億元，且凈利潤(rùn)只有968.19萬(wàn)元，9家控股子公司里，除一家視頻制作公司和銷(xiāo)售戰(zhàn)術(shù)服裝、鞋帽的電子商務(wù)公司獲得正收益外，其余7家全部處于虧損狀態(tài)。

鐵血網(wǎng)出現(xiàn)盈利僅是曇花一現(xiàn)，并非自身調(diào)整和戰(zhàn)略規(guī)劃的原因，更多的是外部因素決定，這讓老板和股東看不到未來(lái)的希望。

其三，從2021年1月開(kāi)始，中國(guó)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室下達(dá)的通知稱(chēng)，如你的賬號(hào)不具備有關(guān)資質(zhì)，建議不要采編發(fā)布、評(píng)論解讀政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、外交領(lǐng)域及重大突發(fā)事件等相關(guān)信息內(nèi)容，避免違反相關(guān)法律法規(guī)和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)范，對(duì)后續(xù)創(chuàng)作發(fā)布造成不便。

這一年，中國(guó)收緊了對(duì)“自媒體”平臺(tái)信息傳播的管控，微信、搜狐、網(wǎng)易紛紛轉(zhuǎn)向輿論和社會(huì)新聞。鐵血網(wǎng)的創(chuàng)始和根基就是軍事、政治，這道禁令讓它船大難掉頭，無(wú)法轉(zhuǎn)向，一旦轉(zhuǎn)向誰(shuí)還會(huì)來(lái)看啊。

但規(guī)定在哪里，鐵血網(wǎng)也不得不關(guān)閉發(fā)帖和回帖功能。這個(gè)時(shí)候，鐵血網(wǎng)內(nèi)憂外患，只能關(guān)閉，員工另謀出路。