作者 | 老叮當(dāng)

編輯 | 李昊飛

出品 | 華山論劍V（iauto-ilife）

如果要用一個詞定義2025年的中國車市，我想，“重置”或許比“內(nèi)卷”更為貼切。新能源滲透率突破臨界點，徹底改寫了競爭規(guī)則，而受影響最深的，莫過于曾占據(jù)市場主導(dǎo)地位的合資品牌。銷量下滑、品牌溢價能力減弱、電動化產(chǎn)品反響平平等，構(gòu)成了普遍的“合資困境”。

然而，困局之中也醞釀著前所未有的變革共識。主流豪華品牌并未坐以待斃，而是以前所未有的變革力度，將戰(zhàn)略重心壓向中國市場：奔馳正式引入基于MMA平臺的全新車型；寶馬則以“新世代”為名，祭出iX、新iX3等車型試圖掀起設(shè)計與科技的革命；奧迪更是選擇了一條更為激進的路徑——它不止于“本土化適配”，而是嘗試進行一場從產(chǎn)品定義、技術(shù)合作到用戶體驗的“系統(tǒng)性重構(gòu)”。

其載體E5 Sportback及后續(xù)布局，構(gòu)成了觀察這場深層轉(zhuǎn)型的最佳樣本。這款承載116年德系基因的純電轎跑，沒有選擇用暴力參數(shù)制造噱頭，而是以“全球標(biāo)準(zhǔn)×中國智慧”的融合哲學(xué)，重構(gòu)豪華邊界。

根據(jù)最新銷量數(shù)據(jù)顯示，上汽奧迪2025全年零售達47,258輛，同比增長23%，其中奧迪E5 Sportback累計銷量達6,650輛，并榮獲了“2026中國年度車”大獎。

可以說，它不僅是上汽奧迪的轉(zhuǎn)折點，也是整個豪華陣營在面對中國智能電動化的浪潮時，一次深刻的戰(zhàn)略反思與勇敢的自我革新。

值得注意的是，為了回饋用戶，上汽奧迪近期啟動了新年購車權(quán)益——即日起至1月31日，用戶購買奧迪 E5 Sportback不僅立享10,000元購置稅補貼，還另可獲贈原廠品牌充電墻盒（含安裝）或尊享5,000元選裝基金，讓更多消費者可以輕松體驗奧迪電動出行的卓越魅力。

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E5 Sportback的產(chǎn)品之道，

當(dāng)“全球奧迪”遇見“中國智慧”

有人說，電動化的上半場是電池與續(xù)航的軍備競賽，下半場則是智能與科技的較量；但也有不同觀點認(rèn)為，上半場是電動和智能化的較量，下半場則將回歸汽車最本質(zhì)的品質(zhì)與安全。

無論何種觀點，一個不變的事實是：對于合資企業(yè)而言，過去那種“引進車型進行本土化適配”的路徑，在智能電動時代顯露出根本性短板：核心競爭力的定義權(quán)，已轉(zhuǎn)移至智能座艙、自動駕駛和軟件生態(tài)，而這些領(lǐng)域的發(fā)展節(jié)奏與需求定義，則是由中國本土科技生態(tài)和消費者主導(dǎo)。

因此，頭部合資企業(yè)當(dāng)下的核心命題，是如何在中國重建技術(shù)競爭力。比如，奔馳不惜重金在國內(nèi)成立研發(fā)中心，試圖將德國總部的研發(fā)體系整體平移并本土化，以適應(yīng)本土消費者的需求；寶馬則兩步走，一邊自研電動化技術(shù)和數(shù)字交互系統(tǒng)、一邊打造“生態(tài)聯(lián)盟”，攜手華為、阿里巴巴，試圖通過廣泛的跨界合作構(gòu)建數(shù)字化護城河。

而奧迪，則走出了一條更高效的“融合之道”——依托上汽集團這艘本土巨輪的深厚資源，將“全球奧迪”的百年基因與最前沿的“中國智慧”進行了一次前所未有的深度嫁接。比如，在輔助駕駛領(lǐng)域，上汽奧迪與中國頂尖的自動駕駛科技公司Momenta展開深度戰(zhàn)略合作，其成果，便是E5 Sportback行業(yè)首搭“德系 Driving DNA + 端到端飛輪大模型”方案的輔助駕駛系統(tǒng)。

這套方案的精髓在于“雙向奔赴”。一方面，Momenta的端到端大模型技術(shù)，賦予了車輛強大的環(huán)境感知、認(rèn)知和決策能力，并通過“飛輪效應(yīng)”實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的持續(xù)自我進化，讓車輛越開越聰明。

但更關(guān)鍵的是另一方面，上汽奧迪的工程師們將奧迪品牌百年以來對駕駛的理解——平順、精準(zhǔn)、可預(yù)判、安全感十足——深度融入算法的訓(xùn)練之中。

這意味著，E5 Sportback的智能駕駛輔助，不再是冰冷的機器邏輯，而是模擬一位經(jīng)驗豐富、駕駛風(fēng)格穩(wěn)健的“老司機”

智能的維度不止于駕駛，更在于人車交互的每一個瞬間。E5 Sportback打造的“超感互動數(shù)智座艙”，便是“中國智慧”的另一重體現(xiàn)。其搭載了目前行業(yè)頂尖的高通驍龍8295車規(guī)級芯片，為實現(xiàn)“艙、駕、算、聯(lián)”四域合一的高度整合打下了堅實基礎(chǔ)，完美契合中國用戶對流暢、快速、多任務(wù)處理的操作習(xí)慣。

此外，奧迪E5 Sportback還搭載了沿襲品牌經(jīng)典設(shè)計理念的“奧迪智慧島”，在觸控時代巧妙地保留了物理世界的便捷，集成了50多項可定制快捷盲操功能，將德系的人體工學(xué)思考與中國的數(shù)字化需求無縫銜接。

當(dāng)然，如果只談智能，那就失去了奧迪的靈魂。在E5 Sportback身上，我們依然能清晰地觸摸到那個稱霸勒芒賽道、在拉力賽場揚起塵土的奧迪。

前后雙電機系統(tǒng)，迸發(fā)出驚人的787匹馬力。這個數(shù)據(jù)放在燃油車時代，是頂級超跑才配擁有的入場券，但在E5 Sportback上，這股狂暴的力量被馴服得恰到好處。

同時，配合標(biāo)志性的quattro智能四驅(qū)系統(tǒng)，E5 Sportback將動力分配被精確到毫秒級，無論是在濕滑路面的起步，還是高速過彎時的循跡，quattro系統(tǒng)都能把整車像壁虎一樣將車輪死死按在地面上。

可以說，E5 Sportback是一款真正“懂中國、懂駕駛”的車。它既有“全球奧迪”的嚴(yán)謹(jǐn)工藝與駕控基因，又有“中國智慧”的靈動交互與智能決策。

在BBA加速本土化的浪潮中，奧迪E5 Sportback證明了：最好的本土化，不是簡單的妥協(xié)與適應(yīng)，而是強強聯(lián)合后的進化。當(dāng)奧迪的賽道基因與中國的AI算法相遇，誕生的不僅僅是一臺好開的奧迪，更是一臺屬于這個時代的智能駕駛機器。

2

渠道服務(wù)優(yōu)化與用戶體驗升級，

E7X續(xù)寫轉(zhuǎn)型新章

在豪華汽車品牌的電氣化轉(zhuǎn)型浪潮中，技術(shù)的堆疊往往是最顯性的指標(biāo)。然而，對于一個百年豪華品牌而言，真正的護城河不僅在于車輛本身的性能參數(shù)，更在于品牌與用戶之間建立的深層連接。

上汽奧迪深刻洞察到了這一變化，并深度踐行“以用戶為中心”的品牌理念，將用戶體驗的優(yōu)化提升到了戰(zhàn)略高度。

傳統(tǒng)燃油車時代，豪華品牌與用戶的關(guān)系大多是“一次性”的：交付即終點。但在電動化時代，軟件定義汽車的特性決定了車輛的生命周期是持續(xù)進化的，這也要求品牌與用戶的關(guān)系必須從短暫的“交易”模式，升級為長期的“關(guān)系”模式。

這并非一句空洞的口號，而是體現(xiàn)在切實的行動中。

從去年4月上汽奧迪 APP 完成全面升級，通過打造 pre-membership、全新會員體系、Avatar draw 等用戶共創(chuàng)新玩法，覆蓋多場景、多形式的互動，構(gòu)建全周期用戶運營鏈路，激活品牌活力；到去年9月AUDI路演活動全面開啟，讓消費者近距離感受 E5 Sportback 的非凡魅力。上汽奧迪正在努力打破傳統(tǒng)4S店模式下的信息壁壘和情感隔閡。

而在線下，上汽奧迪也全國布局了超過200家全功能用戶中心，展廳實現(xiàn)了從品牌展示、產(chǎn)品體驗到銷售服務(wù)的全鏈路貫通，給客戶提供無憂的購車和服務(wù)體驗。值得注意的是，上汽奧迪也是目前唯一網(wǎng)絡(luò)布局還在增長的合資豪華品牌。

在競爭白熱化的中國市場，消費者的信任比任何時候都更加珍貴也更加脆弱。通過在服務(wù)和體驗上深耕，上汽奧迪正在重建一種基于長期主義的品牌信任。

當(dāng)這塊用戶體驗和好感度被精心夯實之后，上汽奧迪的“硬實力”布局便能更加從容地展開。繼廣州車展亮相概念車后，AUDI品牌第二款車型E7X的公告圖正式發(fā)布，這無疑是一個標(biāo)志性的時刻。它的到來，宣告了上汽奧迪的電動化轉(zhuǎn)型是一場成體系、有節(jié)奏、長周期的戰(zhàn)略部署。

據(jù)了解，E7X將于2026年北京國際車展正式亮相，進一步開拓豪華純電SUV市場。

設(shè)計方面，E7X的高度還原概念車設(shè)計，根植于AUDI品牌基因，同時將E5 Sportback的家族語言轉(zhuǎn)化為大型SUV的恢宏大氣，流暢線條與銳利棱角交織，前后環(huán)形燈面框和豎向數(shù)字矩陣式LED大燈，不僅辨識度極高，還具備高分辨率投影與環(huán)境交互能力，靜止時亦傳遞躍動之勢。

性能上，E7X秉承奧迪運動基因，提供300千瓦與500千瓦兩種功率版本，峰值扭矩分別達500?！っ着c800?！っ祝珳?zhǔn)平衡靈動、穩(wěn)定與操控，為中國用戶帶來純正駕乘體驗。

從E5 Sportback到E7X，上汽奧迪的轉(zhuǎn)型路徑清晰可見。它采用了一種極為穩(wěn)健的“雙輪驅(qū)動”模式：一方面，是通過優(yōu)化服務(wù)和體驗構(gòu)建“軟基石”，與用戶建立深度的情感連接和信任關(guān)系；另一方面，則是通過E5、E7X等一系列高品質(zhì)產(chǎn)品構(gòu)建“硬實力”，在不同細(xì)分市場展現(xiàn)奧迪品牌的全球底蘊與本土化創(chuàng)新。

當(dāng)“全球奧迪”的豪華質(zhì)感與“中國智慧”的用戶洞察持續(xù)深度融合，一個更立體、更值得信賴的上汽奧迪形象，正在被清晰地勾勒出來。

結(jié)語

坦白說，倘若單純以絕對銷量論英雄，E5 Sportback并未登上榜單頂峰，畢竟要讓中國消費者完全重拾對合資豪華品牌電動車的信任，仍需時日。但作為一款從百余款新車中脫穎而出的“2026中國年度車”，E5 Sportback已經(jīng)贏得了行業(yè)專家的認(rèn)可。

這不僅是一款新車，更是一種新模式的開創(chuàng)，是“全球奧迪，同一標(biāo)準(zhǔn)，同一品質(zhì)”在智能電動時代的全新演繹。它講述了一個百年豪華品牌，在面對時代巨變時，如何放下昔日榮光，以“學(xué)生”的心態(tài)，虛心向市場學(xué)習(xí)，以“伙伴”的姿態(tài)，攜手本土頂尖力量，最終以“引領(lǐng)者”的姿態(tài)，探索出一條全新道路。

這，或許才是上汽奧迪在2025年，為整個行業(yè)書寫的，最有價值的年終總結(jié)。