京東近期“盟友”有點多，剛聯(lián)手理想汽車又聯(lián)手機器人賽道炙手可熱的宇樹科技。

元旦期間，北京雙井京東Mall開了宇樹科技的全球首家線下門店。門店內(nèi)機器人的后空翻以及搏擊術(shù)吸引了不少專門從外地過來打卡的觀眾，在門店內(nèi)不僅能夠近距離甚至上手體驗頂流科技，還有望直接掃碼帶走，劉強東的影響力也為宇樹科技進一步增加了頂流光環(huán)，“劉強東拿下宇樹”在門店開業(yè)之前就登上了熱搜。

京東此前就在2025世界機器人大會發(fā)布“智能機器人產(chǎn)業(yè)加速計劃”，宣布將在智能機器人領(lǐng)域投入超百億資源，計劃三年內(nèi)助力100個智能機器人品牌成交額破10億。在特斯拉、波士頓動力、Figure AI、本田、三星、亞馬遜等世界知名企業(yè)都涉足機器人領(lǐng)域的大環(huán)境下，劉強東顯然不想錯過機器人風(fēng)口。

機器人經(jīng)過多年的發(fā)展，如今人形機器人發(fā)展是機械、電子、AI技術(shù)協(xié)同演進的結(jié)果，已經(jīng)由“技術(shù)炫技”轉(zhuǎn)向“商業(yè)變現(xiàn)”，2026年將迎來量產(chǎn)與場景落地的關(guān)鍵期。具身智能與供應(yīng)鏈國產(chǎn)化加速，各大科技企業(yè)均密集布局機器人賽道，京東自然不甘落后。

在拿下理想和宇樹后，劉強東的商業(yè)布局覆蓋更廣，形成覆蓋零售、物流、科技、工業(yè)、健康、本地生活、海外、汽車、機器人的全域生態(tài)，通過“重資產(chǎn)基建+輕資產(chǎn)生態(tài)”雙輪驅(qū)動，覆蓋C端消費、B端產(chǎn)業(yè)與全球化市場。2025-2026年劉強東則重點發(fā)力機器人、汽車、海外擴張三大新賽道，強化生態(tài)壁壘與增長動能。

千億美元賽道

摩根士丹利《Robotics Unleashed, A New Era》報告顯示，2028年中國機器人市場規(guī)模預(yù)計將達到?1080億美元?，年復(fù)合增長率達23%。這一增長主要由無人機、移動機器人和協(xié)作機器人驅(qū)動，其中無人機市場規(guī)模將從2024年的190億美元增至400億美元，協(xié)作機器人年復(fù)合增長率預(yù)計達46%。中國作為全球最大的機器人市場和制造中心，已連續(xù)11年占據(jù)全球工業(yè)機器人市場主導(dǎo)地位，相關(guān)有效專利約占全球三分之二。

中國并不是最早進入機器人賽道的，卻是在該賽道發(fā)展最快的。全球人形機器人百強榜單顯示，中國企業(yè)占比超三分之一，2025年5月，中國工業(yè)機器人產(chǎn)量同比飆升35.5%，服務(wù)機器人產(chǎn)量躍升13.8%。

摩根士丹利預(yù)測，中國的人形機器人市場預(yù)計將以每年63%的速度擴張，到2030年規(guī)模達34億美元，屆時中國預(yù)計擁有25.2萬臺人形機器人，到2050年將增加到3.02億臺，占全球人形機器人總量的30%以上。

盡管行業(yè)規(guī)模龐大，但智能機器人行業(yè)仍面臨商業(yè)化進程緩慢、場景落地難、服務(wù)體系不完善等挑戰(zhàn)。尤其在消費級機器人領(lǐng)域，如何讓機器人從技術(shù)展示品轉(zhuǎn)變?yōu)榫邆鋸V泛實用價值的生活伙伴，成為產(chǎn)業(yè)規(guī)?；年P(guān)鍵突破口。從雙井京東Mall宇樹首家線下門店來看，銷售并不理想，2025年12月31日開業(yè)當天成功賣出機器人，開業(yè)當日下午3點左右就已掛出“今日銷售額破十萬”的標識，如果銷售火爆，大概率不會打出如此標識。

宇樹科技最新款人形機器人R1正式亮相，并首次展示了全新配色版本，引起現(xiàn)場熱烈反響。該產(chǎn)品售價2.99萬元起。據(jù)悉首批訂單以企業(yè)采購為主，同時也有散客成交。門店提供Go2系列四足機器狗（Air版10497元、Pro版19999元）與G1人形機器人（折后8.5萬元起）的現(xiàn)場購買與預(yù)訂服務(wù)，消費者可現(xiàn)場下單，選擇門店自提或京東配送到家，京東同步提供開箱指導(dǎo)、調(diào)試與售后保障。

智能機器人的規(guī)?；涞?，除技術(shù)突破之外，還需要能夠連接市場、用戶與品牌的開放生態(tài)，這也是宇樹科技選擇和京東合作的關(guān)鍵因素。2025年8月，京東在世界機器人大會上宣布投入百億，助力100個智能機器人成交10億元，將智能機器人送入百萬以上的終端。聯(lián)手宇樹科技，京東以全渠道模式和開放生態(tài)助力宇樹科技邁出關(guān)鍵一步。

宇樹科技全球首家線下門店開業(yè)的意義不只是產(chǎn)品展示和銷售，也是建立用戶信任，洞察市場真實需求的深度體驗，劉強東兌現(xiàn)了以全渠道模式助力智能機器人深入家庭、教育、商業(yè)等多元場景承諾，真正成為服務(wù)千行百業(yè)、惠及億萬用戶的智慧生活伙伴。

劉強東有一個機器人夢？

劉強東在2025年世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)峰會上曾透露，將在未來五年采購300萬臺機器人、100萬臺無人車和10萬架無人機，全面應(yīng)用物流供應(yīng)鏈。蘇州昆山的智狼倉，是劉強東科技物流的一個試驗場，在這里京東已部署近500臺自研智狼機器人。

蘇州昆山的機器人是京東自研機器人，以“狼族”為核心，覆蓋倉儲、分揀、配送、客服、工業(yè)巡檢等全鏈路，依托超腦AI大模型實現(xiàn)集群協(xié)同，是其物流數(shù)智化與機器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)的核心載體。但京東自研機器人以物流B端為主，2025年才成立專項部門，具身智能布局較晚，復(fù)雜地形如樓梯、雨雪天氣適配能力不足，末端配送仍需人工輔助，人形機器人在倉儲揀選、打包等精細操作上尚未規(guī)?；涞?。不僅與小米、大疆等存在差距，還面臨亞馬遜Kiva、極智嘉等在倉儲機器人領(lǐng)域競爭激烈，同時美團、百度在末端配送無人車賽道加速布局，在四足、人形的消費級，京東現(xiàn)階段的最優(yōu)解就是選擇有實力的合作方，或促成了宇樹科技的合作。

與亞馬遜Kiva、極智嘉相比，京東優(yōu)勢在于場景閉環(huán)與生態(tài)協(xié)同，通過超腦AI實現(xiàn)全鏈路調(diào)度，而競爭對手多聚焦單點設(shè)備。京東的劣勢在于海外市場布局較晚，亞馬遜已在全球部署超20萬臺Kiva機器人，已經(jīng)搶占了市場高地。

劉強東通過與宇樹合作快速切入四足機器人市場，依托京東Mall線下渠道提升用戶體驗，但京東自研消費級產(chǎn)品較少，品牌影響力不足。目前來看，京東機器人需深化超腦AI大模型與具身智能結(jié)合，提升機器人在復(fù)雜場景的自適應(yīng)能力，加速人形機器人在倉儲、分揀等場景的落地。通過自營租賃、定制化解決方案等模式，降低中小企業(yè)使用門檻，同時拓展機器人在工業(yè)巡檢、家庭服務(wù)等新場景的應(yīng)用。拿下宇樹科技，可以從宇樹機器人的適用場景中得到場景參數(shù)，甚至有可能直接成為宇樹科技人形機器人的大客戶。

京東可以憑借物流全鏈路場景優(yōu)勢、技術(shù)自研能力與生態(tài)布局，通過宇樹科技在機器人行業(yè)中占據(jù)重要地位，成為物流自動化的標桿企業(yè)。同時，補齊消費級與具身智能短板，通過技術(shù)升級、生態(tài)擴張與商業(yè)化加速，推動機器人行業(yè)從“單點應(yīng)用”向“全鏈路協(xié)同”轉(zhuǎn)型。和宇樹科技一起實現(xiàn)雙贏。

宇樹科技把動輒數(shù)萬、數(shù)十萬的高精尖機器人，像賣家電一樣擺在門店里任人體驗、購買，是顛覆行業(yè)認知的舉措，結(jié)盟京東補齊場景和渠道短板。劉強東則順利拿下機器人頂流，搞定科技圈入場券。

京東已經(jīng)成為隱藏的科技巨頭？

劉強東毫不掩飾在人形機器人領(lǐng)域的野望，百億投入、全鏈路生態(tài)和場景閉環(huán)成為他涉足人形機器人領(lǐng)域的核心，他的終極目標是打造技術(shù)、產(chǎn)品、渠道到最終落地的具身智能機器人帝國，讓京東成為人形機器人商業(yè)化的“超級樞紐”，從他計劃未來5年打造300萬臺戰(zhàn)狼機器人就可見一斑。這個計劃一旦實施，將以人形機器人與“狼族”物流機器人協(xié)同，覆蓋倉儲揀選、末端配送、零售服務(wù)等全鏈路，“少人化和無人化”，將履約成本降低40%，強化京東物流的全球競爭力。

將人形機器人作為重構(gòu)供應(yīng)鏈與零售服務(wù)的核心引擎，是劉強東“用機器人替代重復(fù)性勞動、解放人力”的長期戰(zhàn)略。盡管這一舉動也引來“用機器人代替兄弟”的質(zhì)疑，劉強東此前搶先阿里一步推出了AI電商獨立應(yīng)用。首款A(yù)I原生獨立應(yīng)用“京東AI購”，內(nèi)置自研京東大模型JoyAI，支持自然語言交互購物和本地生活服務(wù)。定位為“會思考、能購物、關(guān)心你”的生活服務(wù)助手，通過自然語言交互實現(xiàn)“一句話購物”，直接匹配精準商品并完成下單，完全打破了傳統(tǒng)電商的貨架模式。重倉具身智能的背后，不僅是反哺自身供應(yīng)鏈體系、尋找電商業(yè)務(wù)以外的新增長點，也是押注未來。

2025年3月，劉強東親自介入技術(shù)調(diào)研，到訪港科大參觀機器人實驗室，與多模態(tài)大模型團隊交流，釋放出即將發(fā)力具身智能的信號。在2025京東全球科技探索者大會上，京東CEO許冉透露，京東已成立具身智能專項部門，劉強東任探索研究院院長，未來三年京東將持續(xù)投入人工智能發(fā)展，帶動萬億人工智能生態(tài)規(guī)模，同時開放京東場景，服務(wù)具身智能企業(yè)模型訓(xùn)練及應(yīng)用測試等。

為實現(xiàn)自己具身智能機器人的戰(zhàn)略布局，劉強東在全球招募人工智能科學(xué)家，并與多所高校深度合作，成立聯(lián)合實驗室。在對外投資上，劉強東更頻出大手筆。在74天內(nèi)完成智能機器人領(lǐng)域的“六連投”，覆蓋工業(yè)、消費、服務(wù)等多個細分賽道。2025年5月開始，劉強東在短短3個月內(nèi)投資6家具身智能企業(yè)，創(chuàng)下“一日3筆領(lǐng)投”的行業(yè)紀錄，投資對象為千尋智能、眾擎機器人和逐際動力三家機器人企業(yè)。截至目前，京東在該領(lǐng)域的投資超過50億元。值得一提的是，劉強東不只是單純做“投資人”，而是正在構(gòu)建一個完整的智能機器人生態(tài)。

（圖片來源：獵云網(wǎng)）

劉強東的野望不止于“建立機器人大軍”，而是通過人形機器人重構(gòu)京東供應(yīng)鏈與零售服務(wù)，成為萬億機器人生態(tài)的整合者與定義者。依托場景、技術(shù)、資金與組織優(yōu)勢，京東正從物流自動化向具身智能全面升級，目標是在2030年實現(xiàn)人形機器人規(guī)?；涞?，推動行業(yè)從實驗室走向現(xiàn)實，鞏固京東在零售與物流領(lǐng)域的長期競爭力。

拿下宇樹科技，只是劉強東戰(zhàn)略布局的重要一環(huán)。

該文為BT財經(jīng)原創(chuàng)文章，未經(jīng)許可不得擅自使用、復(fù)制、傳播或改編該文章，如構(gòu)成侵權(quán)行為將追究法律責(zé)任。

作 者 |夢蕭