文 | 窄播，作者 | 李威

這是《窄播Weekly》的第87期，本周我們關(guān)注的商業(yè)動態(tài)是：進入2026年，更多具身智能公司開始致力于展現(xiàn)人形機器人真實的「進廠」打工能力。

本周，智元在龍旗科技南昌工廠進行了一場8小時的直播，在真實的工作場景中展示了與產(chǎn)線和工人的協(xié)同工作能力。也是在本周舉辦的2026智元合作伙伴大會上，智元聯(lián)合創(chuàng)始人彭志輝認為，具身智能行業(yè)正在從賣機器人轉(zhuǎn)向交付結(jié)果。

智能大模型、可靠本體、數(shù)據(jù)飛輪同時成熟，促成了拐點的出現(xiàn)。

在此之前，我們也看到，寧德時代中州基地的產(chǎn)線上，千尋智能的「小墨」機器人參與了電池包的功能測試；在德國萊比錫工廠里，寶馬測試了AEON機器人在組件裝配及高壓電池包生產(chǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)用能力。宇樹科技創(chuàng)始人王興興也曾提到，宇樹的機器人在工業(yè)里面做了試點落地應(yīng)用。

工業(yè)場景，而不是家庭場景和門店導(dǎo)購等商業(yè)服務(wù)場景，率先成為機器人從實驗室走向?qū)嶋H工作的突破口——這是一個非?，F(xiàn)實的選擇。

首先，市場對具身智能企業(yè)的估值邏輯，正在從技術(shù)價值轉(zhuǎn)向應(yīng)用價值。目前，具身智能的融資規(guī)模還在快速增長，上市進程也在加速，百億估值的具身智能企業(yè)已經(jīng)超過14家。規(guī)模龐大的資金涌入，需要一個與之匹配的生產(chǎn)力敘事，至少要能驗證具身智能在行業(yè)中規(guī)?；涞氐目尚行?。

其次，對具身智能企業(yè)來說，落地規(guī)模不僅意味著資本故事的延續(xù)，更意味著產(chǎn)品成本下降和數(shù)據(jù)飛輪轉(zhuǎn)速提升，甚至是產(chǎn)業(yè)天花板的真正打開。智元董事長兼CEO鄧泰華認為，具身智能產(chǎn)業(yè)的價值，會隨著機器人干活能力的提升，落地場景的不斷豐富，帶動部署規(guī)模的持續(xù)增加。

最后，工業(yè)場景比家庭場景和商業(yè)場景更可控。這種可控，既是機器人的工作需求和衡量標準的可控——目前具身智能公司展示的都是某些特定工序的操作，也是落地規(guī)模的可控——具身智能公司往往會選擇與有意愿的鏈主企業(yè)合作，一旦跑通，就能快速規(guī)?；涞?。

「進廠」做什么

在智元的直播畫面中，精靈G2正于龍旗科技的3C生產(chǎn)線上執(zhí)行質(zhì)檢任務(wù)：抓取平板部件、放入檢測儀器、再將成品或NG品分類歸位。單次操作耗時18-20秒，恰好跟上了流水線20秒的生產(chǎn)節(jié)拍。

智元機器人進廠直播

智元具身業(yè)務(wù)部總裁姚卯青表示，直播當天有4臺機器人在產(chǎn)線上工作，下周將增至10臺正式并線，預(yù)計到第三季度可落地百臺?！冈邶埰爝@個特定場景下，目前只先給了一條線。并線之后沒法再做實驗，必須把第一條跑通，才能規(guī)?；瘡?fù)制?！?/p>

龍旗科技是國內(nèi)頭部的消費電子產(chǎn)品ODM廠商，業(yè)務(wù)覆蓋了從智能手機、平板電腦到AI PC、汽車電子、智能眼鏡等智能終端領(lǐng)域。

因此，平板產(chǎn)線之外，智元已經(jīng)著手在研發(fā)對手機工位的適配能力。姚卯青透露，「大部分開發(fā)成果都可以直接復(fù)用，只是在特定環(huán)節(jié)需要針對新崗位做一些微調(diào)和訓(xùn)練。大概95%的工作能直接拿過來，只有個別的精細操作需要少量調(diào)整。」

在寧德時代的中州基地，千尋智能的「小墨」已經(jīng)能夠執(zhí)行電池包下線前的最終功能測試操作——將數(shù)百伏高壓的測試插頭精準插入電池包指定位置。與此同時，宇樹機器人在工廠內(nèi)承擔(dān)零件裝配任務(wù)，有單一的零件裝配，也有復(fù)雜長序列的裝配任務(wù)。

小墨工作

從智元、千尋、宇樹的「進廠」實踐中可以看到，具身智能企業(yè)的初期目標，并不是已經(jīng)在產(chǎn)線上被傳統(tǒng)機械臂完美解決的工作，而是那些尚在由人操作的高強度、重復(fù)性、高靈活度的工作，比如質(zhì)檢、搬運、分揀、精密零件的裝配。一旦機器人的ROI符合工廠要求，很快就能夠規(guī)?；涞亍?/p>

這意味著，具身智能企業(yè)開始向工廠兜售「柔性」和「復(fù)用」的故事。姚卯青表示，3C制造廠商引入機器人，不是為了解決單一環(huán)節(jié)的工作問題，或者像部署自動化生產(chǎn)線一樣做一次性投資，而是希望機器人在工廠產(chǎn)能、工藝、布局改變之后，依然能適應(yīng)新任務(wù)：從生產(chǎn)平板切換到生產(chǎn)手機，或其他新品。

如何進入「部署態(tài)」

在2026智元合作伙伴大會上，鄧泰華提出，具身智能正式從「開發(fā)態(tài)」轉(zhuǎn)向「部署態(tài)」，即機器人能自主干活、獨立創(chuàng)造價值。

他把具身智能的發(fā)展畫成了三條曲線：X曲線對應(yīng)2022年至2025年，完成從原型到規(guī)模量產(chǎn)的跨越；Y曲線對應(yīng)2026年至2030年，機器人進入部署成長期，生產(chǎn)力逼近人類水平；Z曲線對應(yīng)2030年及以后，機器人在制造、物流、服務(wù)等領(lǐng)域開始超越人類。

這個樂觀判斷背后，智元認為自己已經(jīng)蹚出了一條從技術(shù)到應(yīng)用的路：包括如何做好算法開發(fā)，如何實現(xiàn)高效迭代和低門檻部署，如何與合作伙伴聯(lián)合做系統(tǒng)的打通、適配和工藝的優(yōu)化。目前，智元已經(jīng)發(fā)布了GO-2模型、動作世界模型GE-2、開源數(shù)據(jù)集AGIBOT WORLD 2026、仿真平臺Genie Sim 3.0及開發(fā)平臺Genie Studio 2.0。

龍旗科技的機器人作業(yè)場景就是依靠Genie Studio進行搭建的，其內(nèi)部包含一整套面向數(shù)據(jù)采集—模型訓(xùn)練—編譯部署的模型框架，以及能進行工作流配置編排的Genie Studio Agent能力。

Genie Sim的仿真平臺負責(zé)支持完成項目前期的設(shè)計、驗證工作——和英偉達Omniverse思路一致：搭建數(shù)字孿生場景，先做仿真訓(xùn)練和工作流編排。再往下，是數(shù)據(jù)和模型這一核心層。智元的Go-1和GE-2還在做核心算法，到了Go-2，已經(jīng)變成了基座模型。

把數(shù)據(jù)、模型、仿真、開發(fā)工具串聯(lián)在一起，共同支撐了具身智能在真正應(yīng)用場景中的落地。

姚卯青認為，在真實的場景應(yīng)用中，軟硬件很重要，研發(fā)體系更關(guān)鍵。硬件要符合工業(yè)級的使用需求，能夠支撐其7×24小時的連續(xù)作業(yè)。軟件則需要在優(yōu)化模型的同時，將運動控制、定位、移動等多個技能組合在一起，才能從最初100秒優(yōu)化到18秒-20秒的水平。

研發(fā)體系的重要性，是保證規(guī)范性。「要有一套非常規(guī)范的軟件版本的研發(fā)和釋放流程，然后在每個版本內(nèi)有功能的明確定義。然后是上線驗收，會涉及到仿真開發(fā)和驗證，以及真機的軟硬件集成測試。這些都要往工業(yè)級要求，有點像用自動駕駛產(chǎn)品研發(fā)流程在進行規(guī)范和管理?！挂γ啾硎?。

智元也在依托自己的技術(shù)和研發(fā)體系，尋找更多的開發(fā)和集成伙伴，借力進入更多行業(yè)。目前，已經(jīng)有一些伙伴使用智元的平臺工具鏈進行二次開發(fā)，在新的客戶現(xiàn)場跑通項目。姚卯青期待，這能夠形成規(guī)模效應(yīng)，到今年年底吸引到更多有能力的二次開發(fā)伙伴加入，一起推廣具身智能的現(xiàn)實場景應(yīng)用。

但驗證具體場景里的真實有用，只是走向「部署態(tài)」的開端。2026年，更值得期待的商業(yè)故事是：具身智能公司如何將產(chǎn)品推向更多場景。不僅是智元、千尋、宇樹這樣的具身智能企業(yè)對機器人進工廠信心滿滿，小米也在財報會上表示，未來五年將有大量具身機器人在小米工廠投入使用。

「進廠」正在成為檢驗具身智能故事的試金石。瑞銀證券中國工業(yè)行業(yè)分析師王斐麗指出，即便今年很多廠商沖刺萬臺交付，人形機器人也未必真正進入商業(yè)化拐點。機器人能否真正進入工廠或商業(yè)場景「干活」，以及客戶是否會持續(xù)復(fù)購，正在成為衡量具身智能公司發(fā)展?jié)摿Φ慕饦藴省?/p>