你以為愛立信已經(jīng)掉隊(duì)了？錯(cuò)了。它正在用一種更聰明的方式，把整個(gè)通信產(chǎn)業(yè)的"規(guī)則權(quán)"握在手里。

作者 | 關(guān)隱達(dá)

如果你只看新聞，很容易得出結(jié)論：愛立信在中國已經(jīng)邊緣化了。

沒有鋪天蓋地的發(fā)布會，沒有消費(fèi)端的營銷故事，甚至在很多科技討論中，愛立信更像一個(gè)“已經(jīng)完成歷史使命的老牌通信商”。華為、中興、小米、OPPO……這些名字頻繁出現(xiàn)在頭條，而愛立信？幾乎沒人提。

但如果你看一份數(shù)據(jù)，你會發(fā)現(xiàn)一個(gè)完全不同的故事。

2025年，愛立信在中國的授權(quán)專利中，發(fā)明專利占比高達(dá)99.7%。

這個(gè)數(shù)字意味著什么？它意味著愛立信并沒有退出中國，而是在做一件更聰明的事——從“市場參與者”悄悄轉(zhuǎn)變成了“規(guī)則制定者”。

讓我們先看一組數(shù)據(jù)。

根據(jù)對愛立信2025年在華326件授權(quán)專利的詳細(xì)分析，我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)驚人的規(guī)律：

愛立信的專利布局高度集中在三個(gè)方向：

第一，無線通信核心技術(shù)（占比86%，281件專利）。這些不是什么“產(chǎn)品改良”，而是5G/6G的基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性技術(shù)——多小區(qū)協(xié)調(diào)、干擾管理、信令協(xié)議、接入控制。

第二，網(wǎng)絡(luò)控制與調(diào)度。這些專利涉及網(wǎng)絡(luò)如何運(yùn)作、如何優(yōu)化、如何在海量流量下保持穩(wěn)定。這是運(yùn)營商最關(guān)心的問題。

第三，標(biāo)準(zhǔn)必要專利（SEP）。這是最值錢的——因?yàn)槿蛩?G設(shè)備都必須遵守這些標(biāo)準(zhǔn)，而愛立信掌握了其中的關(guān)鍵部分。

對比一下中國企業(yè)的做法：

華為、小米、OPPO申請的專利中，實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)占比很高——這是什么意思？這意味著他們在保護(hù)“產(chǎn)品形態(tài)”和“工程改良”。他們在乎的是“這個(gè)手機(jī)的外殼怎么設(shè)計(jì)”、“這個(gè)芯片的具體實(shí)現(xiàn)方式”。

而愛立信呢？它幾乎只申請發(fā)明專利，保護(hù)的全是“方法、系統(tǒng)、協(xié)議”——那些無法繞過的基礎(chǔ)性技術(shù)。

這就像兩個(gè)人在下棋。華為在乎的是“這一步我怎么贏”，而愛立信在乎的是“我要控制棋盤的規(guī)則”。

為什么愛立信還要在中國申請專利？

這是很多人困惑的地方。愛立信在中國的市場份額已經(jīng)不如從前，為什么還要持續(xù)在中國申請、授權(quán)專利？

答案很簡單：因?yàn)橹袊呀?jīng)成為全球最重要的“規(guī)則確權(quán)地”。

想象一下這個(gè)場景：

5G標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)確定了，全球的通信設(shè)備制造商都要按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。誰擁有這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中的關(guān)鍵專利，誰就有權(quán)向所有使用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)收費(fèi)。這叫“標(biāo)準(zhǔn)必要專利許可費(fèi)”。

現(xiàn)在，全球最大的通信設(shè)備制造國在哪里？中國。全球標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施密度最高的市場在哪里？中國。如果你的標(biāo)準(zhǔn)必要專利在中國沒有授權(quán)，那意味著什么？意味著在全球標(biāo)準(zhǔn)博弈中，你在中國這個(gè)最大的市場上“棄權(quán)”了。所以，愛立信為什么還要在中國申請專利？不是為了賣設(shè)備，而是為了在未來的許可談判中有籌碼。

代理機(jī)構(gòu)的秘密

再看一個(gè)細(xì)節(jié)——愛立信選擇的專利代理機(jī)構(gòu)。根據(jù)數(shù)據(jù)，愛立信在中國的專利代理高度集中：

Top 3代理機(jī)構(gòu)合計(jì)占比高達(dá)85.6%，其他機(jī)構(gòu)數(shù)量明顯斷層。這些機(jī)構(gòu)有什么共同特點(diǎn)？

深度通信背景，長期服務(wù)外資通信巨頭，熟悉SEP、標(biāo)準(zhǔn)文本、國際寫作風(fēng)格。

這不是隨意選擇，這是精心設(shè)計(jì)。愛立信要的不是“寫得快”的代理機(jī)構(gòu)，而是“寫得穩(wěn)定”的代理機(jī)構(gòu)。為什么？因?yàn)樵跇?biāo)準(zhǔn)必要專利中，穩(wěn)定、可預(yù)期、可復(fù)用的技術(shù)表達(dá)，遠(yuǎn)比速度更重要。

這些專利將來要在全球的法庭上被引用，要在國際許可談判中被討論。一個(gè)詞的差別，可能就會影響專利的有效性和價(jià)值。

這是一種“長期博弈型專利體系”。和中國企業(yè)的“工程覆蓋型”不同，愛立信的目標(biāo)非常明確：為未來十年的許可談判，保留最大的制度籌碼。

現(xiàn)在，我們可以看清愛立信的真實(shí)戰(zhàn)略了。

第一步：承認(rèn)現(xiàn)實(shí)。在設(shè)備采購、工程交付層面，中國市場已經(jīng)高度本土化。華為、中興的成本更低，本地化服務(wù)更好，繼續(xù)在這個(gè)層面正面競爭，邊際收益極低。所以愛立信選擇了“戰(zhàn)略收縮”。

第二步：轉(zhuǎn)向規(guī)則層。既然賣設(shè)備賺不到錢，那就從“規(guī)則與權(quán)利”上賺錢。愛立信把中國當(dāng)作“規(guī)則與權(quán)利確認(rèn)場”——持續(xù)在中國申請、授權(quán)發(fā)明專利，為的是在全球標(biāo)準(zhǔn)博弈中保留話語權(quán)。

第三步：為許可談判鋪路。2025年的中國專利授權(quán)，更像是為2027-2035年做準(zhǔn)備。當(dāng)5G逐漸飽和、6G開始商用時(shí)，愛立信手中的標(biāo)準(zhǔn)必要專利就會變成“印鈔機(jī)”——全球所有的5G/6G設(shè)備制造商都要向愛立信支付許可費(fèi)。

這就是愛立信的真實(shí)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變：從“硬件銷售”轉(zhuǎn)向“知識產(chǎn)權(quán)許可”。

數(shù)據(jù)背后的故事：愛立信在下一盤大棋

讓我們再看一次數(shù)據(jù)，326件專利，86%集中在電學(xué)領(lǐng)域（通信技術(shù)）。這不是分散投資，這是集中火力。愛立信在用最精銳的力量，守住通信技術(shù)的最高地。

平均授權(quán)周期61.4個(gè)月。這個(gè)周期很長嗎？對于標(biāo)準(zhǔn)必要專利來說，不長。因?yàn)檫@些專利要經(jīng)過嚴(yán)格的審查，要確保技術(shù)表述的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。愛立信愿意等待，因?yàn)樗牟皇撬俣�，而是質(zhì)量。

代理機(jī)構(gòu)高度集中，且多年一致。這說明愛立信和這些代理機(jī)構(gòu)已經(jīng)形成了默契的合作關(guān)系。他們理解愛立信的意圖，知道如何用最恰當(dāng)?shù)恼Z言來表述這些技術(shù)。這種穩(wěn)定性，是無法用金錢快速買到的。

所有這些，都指向同一個(gè)結(jié)論：愛立信并沒有離開中國，只是換了一種存在方式。

這對中國企業(yè)意味著什么？

這個(gè)故事的啟示，對中國企業(yè)來說是深刻的。

第一，不要只看市場份額。愛立信在中國的設(shè)備銷售可能已經(jīng)下降，但它在標(biāo)準(zhǔn)必要專利上的地位仍然很強(qiáng)。市場份額會變，但規(guī)則權(quán)很難被改變。

第二，標(biāo)準(zhǔn)必要專利是終局。在通信產(chǎn)業(yè)，誰掌握了標(biāo)準(zhǔn)必要專利，誰就掌握了產(chǎn)業(yè)的“稅收權(quán)”。華為、中興在5G設(shè)備上的成功，最終還是要向愛立信、高通等公司支付許可費(fèi)。這是產(chǎn)業(yè)的基本邏輯。

第三，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略要有長期視野。愛立信的做法告訴我們，知識產(chǎn)權(quán)不僅是防守的工具，更是進(jìn)攻的武器。它可以在短期內(nèi)保護(hù)你的產(chǎn)品，更重要的是，它可以在長期內(nèi)為你創(chuàng)造持續(xù)的收入流。

第四，中國企業(yè)需要更多的標(biāo)準(zhǔn)必要專利。華為在5G標(biāo)準(zhǔn)中的專利數(shù)量已經(jīng)很多，但與愛立信、高通相比，在“基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性”的標(biāo)準(zhǔn)必要專利上還有差距。這是中國通信產(chǎn)業(yè)需要重點(diǎn)突破的方向。

基于這些數(shù)據(jù)和分析，我們可以預(yù)測愛立信在中國的下一步動(dòng)作：

2025-2026年：鞏固5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利的地位。愛立信會繼續(xù)在中國申請和授權(quán)5G相關(guān)的發(fā)明專利，確保在5G標(biāo)準(zhǔn)的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)都有話語權(quán)。

2027-2028年：啟動(dòng)6G標(biāo)準(zhǔn)必要專利的布局。當(dāng)6G標(biāo)準(zhǔn)開始制定時(shí)，愛立信已經(jīng)有了充分的技術(shù)儲備。它會在國際標(biāo)準(zhǔn)組織（如3GPP、ITU）中推動(dòng)自己的技術(shù)方案，并通過在中國的專利授權(quán)來確保這些技術(shù)的法律地位。

2029-2030年：收獲期。當(dāng)6G開始商用時(shí)，愛立信手中的標(biāo)準(zhǔn)必要專利就會成為“搖錢樹”。全球所有的6G設(shè)備制造商都要向愛立信支付許可費(fèi)。

這就是愛立信的真實(shí)戰(zhàn)略——從“賣設(shè)備的公司”轉(zhuǎn)變成“收許可費(fèi)的公司”。

規(guī)則比市場更重要

在通信產(chǎn)業(yè)，有一個(gè)被很多人忽視的真理：掌握規(guī)則比掌握市場更重要。

所以，當(dāng)你看到愛立信在中國的市場熱度下降時(shí)，不要以為它已經(jīng)掉隊(duì)了。它只是換了一個(gè)位置，從前臺走到了后臺，從“市場參與者”變成了“
規(guī)則制定者”。

在5G尚未結(jié)束、6G尚未成形的過渡期，這種位置往往比短期市場份額更重要。愛立信的“授權(quán)”故事，就是這個(gè)道理最好的注腳。

（本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表知產(chǎn)力立場）

封面來源 | 百度百科