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放棄黃仁勛演講,卻排隊(duì)一小時體驗(yàn)Zoox!但這一趟,值了!

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抓住風(fēng)口

本期要點(diǎn):Zoox證明了這一點(diǎn)

你好,我是王煜全,這里是王煜全要聞評論。

昨天,在CES展期間,我沒有去擠英偉達(dá)CEO黃仁勛的演講,卻在展館外等了將近一小時,只為體驗(yàn)一次亞馬遜旗下的Zoox自動駕駛汽車。

事實(shí)證明,這一個小時的等待很值得。短短十幾分鐘的乘坐,讓我對一項(xiàng)技術(shù)如何真正落地,有了更實(shí)在的感受。


先簡單介紹一下,Zoox于2014年成立,2020年被亞馬遜以約12億美元收購。和大部分無人出租車(Robotaxi)不同,Zoox的車沒有傳統(tǒng)意義上的車頭和車尾,無需掉頭。因?yàn)闆]有方向盤、腳踏板和儀表盤,內(nèi)部變成了兩兩相對的4座布局,空間感比傳統(tǒng)SUV還要寬敞。

它搭載了133度的超大電池,車頂四角集成了激光雷達(dá)、雷達(dá)和攝像頭,最高時速可達(dá)120公里。

去年8月,Zoox成功獲批,可以部署完全沒有傳統(tǒng)控制裝置的車輛,開展試運(yùn)營。Zoox還宣布,他們在加州的工廠年產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到1萬輛,將為后續(xù)快速推廣打下基礎(chǔ)。


說回這次試乘,Zoox是在預(yù)設(shè)的固定環(huán)線上行駛,變道、匯入主路、轉(zhuǎn)彎等動作都很平順,與一位熟練的人類司機(jī)差異不大,僅在最后剎停時略顯生硬。

但真正讓我有感觸的,是座艙布局改變帶來的空間感和社交氛圍。

傳統(tǒng)汽車中,前排座椅靠背像一道物理和心理上的墻,不利于大家相互交流,但對坐的設(shè)計(jì)消除了這道屏障。這個看似沒有技術(shù)含量的改變,卻成為了體驗(yàn)提升的核心。

這更讓我們堅(jiān)信,自動駕駛,乃至人工智能的競爭焦點(diǎn),正在從算力和算法轉(zhuǎn)向用戶的真實(shí)感受。在這兒也給創(chuàng)業(yè)者們一個提示:讓AI在具體場景里可靠地完成任務(wù),并提供高質(zhì)量的服務(wù)體驗(yàn),將會成為致勝的關(guān)鍵。

RoboBus

首先,我們想指出的是,當(dāng)技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入了邊際效用遞減的平臺期時,商業(yè)模式的思考就變得至關(guān)重要。

例如,目前自動駕駛技術(shù)已經(jīng)能妥善處理99%以上的常見情景了,真正的挑戰(zhàn)在于剩下那1%甚至更少的極端場景(Corner Case)。但要完全覆蓋這些小概率事件,技術(shù)公司就要繼續(xù)投入與收益完全不匹配的大量資源。

對于特斯拉等車企來說,它們的系統(tǒng)必須能讓任何人在任何地方都安全,所以它們必須死磕那最后1%甚至0.1%的極端場景,哪怕絕大部分消費(fèi)者一輩子也碰不到這些風(fēng)險。

但對于Zoox的乘客來說,死磕極端場景帶來的體感提升幾乎為零。

Zoox采用的是固定站點(diǎn)、固定線路的模式,看似是技術(shù)不足做出的妥協(xié),卻在商業(yè)上成立了。

一方面,將車輛限制在特定的路網(wǎng)和站點(diǎn),就相當(dāng)于人為地消解了大量的極端場景。車輛可以對這條線路進(jìn)行反復(fù)訓(xùn)練,甚至主動設(shè)置各種突發(fā)情況進(jìn)行學(xué)習(xí),從而以相對可控的成本,實(shí)現(xiàn)極高的運(yùn)行可靠性。

另一方面,Zoox的這種模式,恰好能解決傳統(tǒng)公交系統(tǒng)的某些固有痛點(diǎn)——比如難以覆蓋非核心區(qū)域或夜間時段。

以往,無論車上只有1個乘客還是擠滿50人,司機(jī)的人力成本和車輛的折舊是恒定的。為了降低成本,公交公司往往選擇在偏遠(yuǎn)地區(qū)或夜間減少班次。但這又導(dǎo)致服務(wù)體驗(yàn)變差,乘客流失,陷入惡性循環(huán)。

小型無人巴士(Robobus)則提供了另一種解決思路。

沒人的時候,車就停在路邊等待,既不耗電,也沒有司機(jī)的成本。人多的時候就可以多輛車編隊(duì)出發(fā)。通過靈活的運(yùn)力調(diào)配,可以有效降低運(yùn)營成本,使得在郊區(qū)或夜間提供公交服務(wù)成為可能,并有望實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

而且,它們并沒有在搶現(xiàn)有公交司機(jī)的工作,而是在填補(bǔ)以往無法覆蓋的服務(wù)空白。也就是說,它們是在形成產(chǎn)業(yè)新增,制造更多服務(wù)供給,帶來更多經(jīng)濟(jì)增長。

體驗(yàn)優(yōu)先

我覺得,更關(guān)鍵的是,Zoox又更進(jìn)了一步,為用戶提供了更好的乘坐體驗(yàn)。

特斯拉的Cybercab雖然也取消了方向盤和踏板,但依然保留了傳統(tǒng)的前后排布局。

未來坐在Cybercab里,就和普通車一樣,乘客視線依然是向前的,這種體驗(yàn)和坐滴滴沒有本質(zhì)區(qū)別,只是少了個司機(jī)嘮嗑而已。


Zoox則為乘客搶出來了更多空間,膝蓋不需要頂著前排座椅,乘客可以面對面交流,體驗(yàn)自然更好。

而且,進(jìn)一步看,車廂擁有了更多可能性。

我們可以再放張小桌子,喝咖啡、玩桌游,或者用來學(xué)習(xí)、工作或者開會。此外,這個空間也可以用于試穿衣物、進(jìn)行輕度鍛煉或干脆躺下睡個覺等等。

總之,這種設(shè)計(jì)讓無人車能承載的服務(wù)變多了,進(jìn)而可能催生出新的產(chǎn)業(yè),也就是基于自動駕駛的增值服務(wù),將會帶來更大量的經(jīng)濟(jì)增長,并容納更多且更多元的就業(yè)。

值得一提的是,目前,國內(nèi)如文遠(yuǎn)知行、PIX等公司也在進(jìn)行同類無人小巴的試運(yùn)營,并且相關(guān)服務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到了中東、歐洲以及日本等地。這表明,中國在這一領(lǐng)域的商業(yè)探索同樣處于前沿。

行為智能時代

最后,當(dāng)我們排隊(duì)一小時去試乘Zoox時,黃仁勛的演講也正在進(jìn)行,但我們?yōu)槭裁礇]有去聽呢?

當(dāng)時這個決定并不困難,當(dāng)服務(wù)興起的時候,硬件性能不再是最重要的因素。一項(xiàng)服務(wù)究竟如何,必須親身感受,至于技術(shù)指標(biāo)、芯片參數(shù)、行業(yè)觀點(diǎn),事后看看視頻也是可以了解的。


果然沒錯,黃仁勛依舊在展示最新的芯片硬件,暢談他看好的自動駕駛算法和炙手可熱的人形機(jī)器人,確實(shí)科幻感十足,卻實(shí)質(zhì)上還是老調(diào)重彈。更重要的是,沒有無線互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)的老黃,只字未提終端智能,明顯正在錯過這一輪基于行為智能的、比生成式人工智能更大的機(jī)會。

Zoox則代表了技術(shù)應(yīng)用落地新趨勢,它沒有等待技術(shù)完美,而是通過聰明的場景選擇和大膽的產(chǎn)品創(chuàng)新,把新技術(shù)真正融入現(xiàn)實(shí)生活。

這種差異,類似于2018年CES上電動汽車概念層出不窮,但真正大規(guī)模進(jìn)入生活,卻要等到2021年前后。現(xiàn)在人形機(jī)器人正處在類似的概念熱階段,特別是今年CES展上,據(jù)統(tǒng)計(jì)有38款人形機(jī)器人,其中有21家來自中國,但人形機(jī)器人要真正走進(jìn)日常生活,恐怕更需時日。

機(jī)器人所面對的物理交互環(huán)境比道路交通復(fù)雜多個數(shù)量級,從家務(wù)護(hù)理和養(yǎng)老,再到工廠打螺絲、縫衣服,每一個具體場景的攻克都需要巨大的投入。我們或許需要再等待三年、五年甚至更久,才能看到機(jī)器人在一兩個足夠大的特定場景中開始真正落地。


然而,在行為智能時代,今年我們或許就已經(jīng)可以看到智能服務(wù)在特定場景中可靠提供了。

就像Zoox能在固定線路提供優(yōu)秀的服務(wù)體驗(yàn)一樣,會有大量的AI技術(shù)可以在有限的場景中做出符合人類期望的動作和反應(yīng),并交付服務(wù)結(jié)果,實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。

AI將不再只是大家口中的數(shù)據(jù)中心和萬億參數(shù)大模型,而是成為人們隨身設(shè)備里的貼心秘書或健康管家。

屆時,誰能抓住具體場景的痛點(diǎn),用AI更高效、更順暢地解決這些痛點(diǎn),誰就能率先實(shí)現(xiàn)商業(yè)上的落地。

我更想強(qiáng)調(diào)的是,在這場基于行為智能的應(yīng)用浪潮中,中國的創(chuàng)新反而會更加精彩、更加多元,而且走得更遠(yuǎn)。

因?yàn)槲覀儞碛懈S富的測試場景,以及敏捷、扎實(shí)的工程化能力,也就更有可能孵化出具備商業(yè)落地潛力的應(yīng)用。一旦在某個場景完成從0到1的驗(yàn)證,這類應(yīng)用便能在全國類似的場景中快速復(fù)制,實(shí)現(xiàn)從1到N的拓展。

那么,關(guān)鍵的問題或許就變成了:你是否具備發(fā)現(xiàn)這些真實(shí)痛點(diǎn)的眼光,以及用技術(shù)快速構(gòu)建解決方案的執(zhí)行力?你是否也觀察到了符合這種條件的應(yīng)用場景呢?歡迎在評論區(qū)留下你的思考。

以上就是今天的內(nèi)容,現(xiàn)在我正在CES展的創(chuàng)新現(xiàn)場,和中國的科技企業(yè)家們一同觀察全球創(chuàng)新的前沿趨勢,后續(xù)我也將在科技特訓(xùn)營中第一時間分享所見所思,如果你也感興趣,歡迎加入科技特訓(xùn)營,和我一起,先人一步,領(lǐng)先一路!

王煜全要聞評論,我們明天見。

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