導(dǎo)語

“在不同公司里，最高管理者與普通員工的收入，可能相差幾十倍，甚至上百倍?！边@樣的現(xiàn)象并不局限于某一個國家或市場，而是廣泛存在于現(xiàn)代企業(yè)體系之中。長期以來，人們更多從激勵效率、公司治理或高管市場競爭的角度理解這種薪酬差距，卻較少追問：當(dāng)企業(yè)內(nèi)部的收入差異不斷擴大，它是否會對整個社會的公平感與幸福感產(chǎn)生更深遠(yuǎn)的影響？

日前，北京大學(xué)光華管理學(xué)院姜鎧豐教授與合作者的論文CEO-to-Employee Pay Ratios, Societal-Level Income Inequality, and Citizens’ Subjective Well-Being”（《CEO-員工薪酬比率、社會收入不平等與公民主觀幸福感》），為我們揭開了這一微觀企業(yè)行為與宏觀社會福祉之間的緊密關(guān)聯(lián)，該研究成果已被國際管理學(xué)頂級期刊

Journal of International Business Studies

01

企業(yè)內(nèi)部薪資，社會差距的微觀推手

長期以來，收入不平等的驅(qū)動因素一直是經(jīng)濟學(xué)與社會學(xué)領(lǐng)域的核心研究議題，學(xué)界的關(guān)注重點集中于全球化、技術(shù)變革、稅收政策等宏觀因素。但姜鎧豐與合作者的研究卻將目光對準(zhǔn)了更具體的場景——企業(yè)內(nèi)部的薪酬結(jié)構(gòu)。具體而言，研究以CEO與員工的薪酬比率為核心指標(biāo)，系統(tǒng)考察了企業(yè)內(nèi)部薪酬差距如何超越組織邊界，外溢并塑造社會層面的收入不平等與公民主觀幸福感。值得注意的是，研究所使用的CEO與員工薪酬比率并非單一企業(yè)內(nèi)部的薪酬差距，而是一個國家層面的社會平均指標(biāo)。該指標(biāo)基于一國范圍內(nèi)公司CEO的平均總薪酬，與該國員工總體的平均薪酬水平進行計算，反映的是一個社會整體的薪酬分配結(jié)構(gòu)特征。這一測量方式使得研究能夠從制度層面考察企業(yè)薪酬實踐與社會結(jié)果之間的系統(tǒng)性關(guān)聯(lián)。

通過整合53個國家2006-2020年的跨國縱向數(shù)據(jù)，姜鎧豐與合作者的研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)層面的薪酬分配模式，會顯著外溢到社會層面，深刻影響整個社會的收入平等狀況。數(shù)據(jù)顯示，一個國家的平均CEO-員工薪酬比率越高，下一年度的社會收入不平等程度（以基尼系數(shù)衡量）就會越嚴(yán)重。即便控制了宏觀經(jīng)濟、勞動力市場制度、技術(shù)進步等傳統(tǒng)影響因素，這一關(guān)聯(lián)依然穩(wěn)健。

02

三種效應(yīng)，加劇社會收入不平等

為什么企業(yè)內(nèi)部的薪資問題，會引發(fā)全社會的連鎖反應(yīng)？研究團隊分析認(rèn)為，過高的CEO與員工薪酬比率，在理論上可能會通過以下三種機制，對社會層面的收入分布產(chǎn)生影響：

• 直接分配效應(yīng)：CEO等頂層管理者對價值的高度集中占有，會擠壓中低收入員工的價值分配空間，直接擴大社會收入差距。

• 階層固化效應(yīng)：高薪高管群體掌握的資源與機會，能夠進一步助推其財富積累；而低收入員工則面臨技能提升與投資的多重壁壘，導(dǎo)致社會不平等狀況長期固化。

• 社會規(guī)范強化效應(yīng)：大型標(biāo)桿企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)往往會成為更廣泛經(jīng)濟體中的參照。當(dāng)頭部企業(yè)中 CEO 與員工的薪酬比率持續(xù)上升時，這種結(jié)構(gòu)可能通過“標(biāo)桿效應(yīng)”被其他組織模仿或接受，進而在社會層面逐步強化對較大收入差異的容忍度，并對整體收入分布產(chǎn)生影響。

03

公平感知與社會幸福感息息相關(guān)

更值得關(guān)注的是，企業(yè)薪酬差距對社會的影響遠(yuǎn)不止于經(jīng)濟層面。研究發(fā)現(xiàn)，即便生活在社會整體收入不平等程度相近的國家，那些企業(yè)高管與普通員工薪酬差距更大的國家，公民的生活滿意度也會顯著更低。

這一現(xiàn)象可以從社會正義理論的視角加以理解。既有研究普遍認(rèn)為，適度的薪酬差距在一定程度上具有激勵作用，有助于反映崗位責(zé)任、能力差異與績效回報之間的關(guān)系。然而，當(dāng)縱向薪酬差距過大、且難以被廣泛理解或正當(dāng)化時，其象征意義便可能發(fā)生轉(zhuǎn)變——公眾更容易將其解讀為對公平競爭與社會正義原則的偏離。此類具有高度可見性的分配結(jié)構(gòu)，可能削弱個體的自尊感與社會地位認(rèn)同，進而引發(fā)相對剝奪感與社會疏離感，并在累積過程中對社會整體的幸福感基礎(chǔ)產(chǎn)生不利影響。換言之，影響個體主觀幸福感的，并不僅是自身收入的絕對水平，更在于其對社會分配公平性的感知；而企業(yè)內(nèi)部的薪酬結(jié)構(gòu)是塑造這種公平感知的重要來源之一。

04

政府福利支出越高的國家，薪酬差距越影響幸福感

研究還發(fā)現(xiàn)一個有啟發(fā)性的結(jié)果：在政府福利性支出水平較高的國家，CEO與員工之間的薪酬差距，與民眾主觀幸福感之間的負(fù)向關(guān)系更為明顯。

這一現(xiàn)象可以從社會公平預(yù)期的角度加以理解。在政府福利性支出較高的情境下，公共政策本身持續(xù)向社會傳遞關(guān)于再分配與公平的制度信號，公眾因而形成了更高的社會公平期待。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)難以被正當(dāng)化的過大薪酬差距時，這種組織層面的分配結(jié)構(gòu)容易與既有的公平預(yù)期形成反差，從而放大其對個體主觀幸福感的影響。相對而言，在政府福利性支出較低的國家或地區(qū)，公眾對收入差異的容忍區(qū)間可能更寬，企業(yè)薪酬差距所引發(fā)的心理落差也相對不那么顯著。

05

企業(yè)與政策的雙重啟示：邁向更具包容性的發(fā)展

這項研究不僅具有重要的學(xué)術(shù)價值，更為企業(yè)管理者和政策制定者提供了切實的行動啟示。

對于企業(yè)而言，薪酬設(shè)計不再只是吸引人才、激勵績效的內(nèi)部管理問題，更承擔(dān)著重要的社會責(zé)任。企業(yè)在追求效率與增長的同時，需要審慎考量薪酬差距的社會影響，通過合理的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計，兼顧效率與公平，避免過度懸殊的分配格局。

對政策制定者而言，這項研究提供了一個新的觀察視角：企業(yè)作為重要的價值分配單元，其內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)可能在一定條件下與社會層面的收入分布和幸福感結(jié)果相關(guān)聯(lián)。這并不意味著企業(yè)薪酬差距本身應(yīng)當(dāng)成為直接干預(yù)的對象，而是提示，在理解社會收入不平等的形成機制時，除稅收、福利等傳統(tǒng)再分配工具之外，企業(yè)層面的分配安排也值得被納入更為全面的分析框架之中。例如，提高薪酬結(jié)構(gòu)的透明度、鼓勵更清晰的薪酬形成邏輯，有助于減少由信息不對稱和認(rèn)知偏差帶來的社會誤讀。

在經(jīng)濟發(fā)展過程中，效率與公平始終處于動態(tài)權(quán)衡之中。本研究所強調(diào)的，并非對高收入或薪酬差距本身作價值判斷，而是提醒我們：一些看似微觀、組織內(nèi)部的分配機制，可能通過社會認(rèn)知和心理預(yù)期的渠道，與宏觀社會結(jié)果產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。在這一意義上，企業(yè)的自我規(guī)范、公眾的理性理解以及政策層面的審慎引導(dǎo)，構(gòu)成了相互補充的關(guān)系。通過這種多方互動，而非簡單歸因或單一工具的介入，社會或許更有可能在保持經(jīng)濟活力的同時，逐步改善整體福祉水平

注：本篇論文的其他作者還包括上海大學(xué)商學(xué)院副教授賈迎亞、亞利桑那州立大學(xué)商學(xué)院榮休講席教授徐淑英和內(nèi)布拉斯加大學(xué)林肯分校商學(xué)院助理教授余嘉

姜鎧豐，北京大學(xué)講席教授，任職于光華管理學(xué)院組織與戰(zhàn)略管理系。他博士畢業(yè)于美國羅格斯大學(xué)管理與勞動關(guān)系學(xué)院人力資源與產(chǎn)業(yè)關(guān)系專業(yè)。曾在美國圣母大學(xué)門多薩商學(xué)院和美國俄亥俄州立大學(xué)費舍爾商學(xué)院擔(dān)任過助理教授、副教授、教授和杰出教授的職位。

他的主要研究興趣是戰(zhàn)略人力資源管理，曾在國際頂級管理學(xué)期刊上發(fā)表過40多篇學(xué)術(shù)論文，并主編過兩本英文論文合集，是從事該領(lǐng)域研究的最活躍和被引用最多的學(xué)者之一。他在過去四年連續(xù)入選斯坦福大學(xué)評選的全球前2%的科學(xué)家名單，并入選愛思唯爾中國高被引學(xué)者榜單。

2018年他獲得美國管理學(xué)會人力資源分會早期職業(yè)生涯成就獎，2018和2021年兩次獲得國際勞動和雇傭關(guān)系協(xié)會Luis Aparicio職業(yè)成就榮譽獎。他是

Personnel Psychology，Human Resource Management, 以及International Journal of Human Resource Management

來源|北大光華對外關(guān)系部

排版| 李珅

編輯 |王小雅

審閱| 塔娜

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