2026年初，聯(lián)德資本宣布重要管理調(diào)整：集團市場部總裁紀俊朗先生將兼任中國內(nèi)地市場負責人，全面統(tǒng)籌內(nèi)地市場的運營推進與體系建設。業(yè)內(nèi)普遍認為，這一安排不僅是人事層面的調(diào)整，更是聯(lián)德資本內(nèi)地戰(zhàn)略由籌備期正式邁入執(zhí)行期的重要信號。

一年籌備，為更穩(wěn)健的推進奠定基礎

公開資料顯示，紀俊朗早在2024年12月已出任聯(lián)德資本市場部總裁。但在2025年期間，其并未頻繁出現(xiàn)在內(nèi)地市場一線。

聯(lián)德資本方面表示，這一階段并非按兵不動，而是圍繞內(nèi)地業(yè)務的長期發(fā)展進行系統(tǒng)籌備，包括實體運營規(guī)劃、標準化流程設計以及激勵與協(xié)作機制的搭建。通過持續(xù)的數(shù)據(jù)管理與內(nèi)部復盤，公司逐步厘清了不同區(qū)域在運營支持與組織協(xié)同方面的核心需求。

從規(guī)劃走向執(zhí)行的關鍵節(jié)點

隨著前期準備工作的完成，聯(lián)德資本在2026年初對內(nèi)地管理架構進行明確調(diào)整，由紀俊朗直接兼任內(nèi)地市場負責人，統(tǒng)籌推進具體執(zhí)行工作。

公司相關人士表示，這一調(diào)整將有效縮短決策鏈路，使運營中心建設、資源配置及渠道支持等關鍵事項能夠更高效地落地，也有助于在內(nèi)地市場形成更清晰、穩(wěn)定的推進節(jié)奏。

管理層直面一線，釋放清晰信號

在新的分工體系下，聯(lián)德資本繼續(xù)維持投研與運營協(xié)同推進的模式。創(chuàng)始人吳知雨負責量化策略與投研體系建設，聚焦策略穩(wěn)定性與風險控制；紀俊朗則聚焦內(nèi)地市場的運營落地、組織協(xié)調(diào)及實體化支撐體系建設。

業(yè)內(nèi)人士認為，管理層直接參與內(nèi)地執(zhí)行層面的推進，有助于增強團隊信心與市場認知，也為聯(lián)德資本后續(xù)內(nèi)地布局釋放出更加明確的信號。