這兩年，很少和政界互動的美的集團董事長方洪波，罕見在《新聞聯(lián)播》露臉。

新華社發(fā)布的新聞稿稱，國務(wù)院總理李強1月3日至5日在廣東調(diào)研期間，考察了廣東美的廚房電器制造有限公司，參觀數(shù)字化智能化生產(chǎn)線。

1月5日播出的《新聞聯(lián)播》畫面顯示，方洪波陪同李強總理調(diào)研，在工廠為總理介紹企業(yè)生產(chǎn)情況。

這是總理新年首次調(diào)研，這次調(diào)研的對象都是制造業(yè)企業(yè)，而且很多都和人工智能相關(guān)。

在一見財經(jīng)看來，美的集團能成為調(diào)研對象，一方面顯示了高層對民營企業(yè)一如既往的高度重視；另一方面也釋放了一個明確的信號：先進制造業(yè)，尤其是人工智能依然是高層關(guān)注的重點。

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按照營收規(guī)模看，方洪波領(lǐng)導(dǎo)的美的集團位居中國家電三巨頭之首，這些年逐漸將海爾、格力甩到身后。

去年8月28日全國工商聯(lián)發(fā)布《2025中國民營企業(yè)500強》榜單顯示，美的集團以4090.843億元營業(yè)收入位列總榜單第13位，排名佛山入圍企業(yè)首位。相比之下，海爾智家2024年營收為2859.81億元。

去年前三季度，美的、海爾和格力三大家電巨頭的利潤共766億元，其中美的集團以378億元的凈利潤獨占半壁江山。

從上市公司市值看，美的集團最新市值為5989.59億元，海爾智家為2475.69億元，而格力電器為2286億。

除了在規(guī)模上和競爭對手拉開差距，美的集團這些年也在努力擺脫“傳統(tǒng)家電”的標簽，積極推進科技集團轉(zhuǎn)型。

除了為人熟知的家電業(yè)務(wù)，美的的業(yè)務(wù)版圖還涉及新能源及工業(yè)技術(shù)、智能建筑以及機器人與自動化。2025年前三季度，三大業(yè)務(wù)營收分別為306億元、281億元和226億元。

在這些年大火的機器人賽道，美的集團早有布局。

2015年8月，美的集團收購了全球工業(yè)機器人四大家族之一德國庫卡集團5.4%的股份，并于次年3月增持至10.2%，成為庫卡第二大股東。2017年，美的以37億歐元收購庫卡約94.55%的股權(quán)。2022年，美的完成了對庫卡100%股權(quán)收購，實現(xiàn)了對庫卡的私有化。

除了工業(yè)機器人，美的在人形機器人領(lǐng)域的布局，甚至早于目前備追捧的宇樹科技等明星公司。2024年，美的就成立人形機器人創(chuàng)新中心，進行人形機器人的核心零部件和整機研發(fā)。

不僅如此，美的還布局了人形機器人核心關(guān)節(jié)、傳感器，以及手、仿生臂/腿等核心部件的技術(shù)研發(fā)。

很明顯，和很多家電巨頭相比，美的集團更深諳與時俱進的重要性，而如今它已經(jīng)成為一家名副其實的“科技公司”。

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方洪波是美的集團“變革”的核心推手。

方洪波曾說：“沒有更好的年代，也沒有更壞的年代，只有更新的年代”， “過去的容器容不下未來，美的要打破很多的邊界?！?/p>

《中國企業(yè)家》在最近的一篇報道中稱，方洪波曾向馬云請教如何轉(zhuǎn)型，得到的建議是——關(guān)鍵取決于董事長，“董事長想改就改了，董事長不想改就永遠改不了?！?/p>

方洪波后來回憶說，“我發(fā)現(xiàn)確實是這樣，只要我努力推進干，就一直能干下去。”

盡管方洪波現(xiàn)在是美的集團董事長，但并非該公司“老板”，而是何享健。但何享健已經(jīng)隱在幕后多年，方洪波代表美的集團，前些年頻繁成為高層“座上賓”。

2020年7月21日，習(xí)近平總書記在京主持召開企業(yè)家座談會并發(fā)表重要講話，方洪波作為企業(yè)家代表參加了座談會，這是他第三次參加總書記主持的座談會。

參會后，方洪波表態(tài)稱，這次會議對于企業(yè)來說是非常大的鼓舞，極大強化了企業(yè)家的愛國情懷。企業(yè)家愛國的第一個表現(xiàn)，就是要辦出一流的企業(yè)，把企業(yè)辦好就是最大的愛國。

和很多民營企業(yè)家相比，方洪波近年來和政界的互動并不頻繁，但他的政治覺悟一點也不低。

最近，方洪波陪同李強總理調(diào)研，并登上《新聞聯(lián)播》，也是對他這位“變革型”民營企業(yè)家的肯定。